2.適用範圍： 適用於一車間各班。
3.職責：
3.1技術科負責監督本規定的徹底執行；
3.2各班主管、工段長負責監督督促各員工按此規定執行；
3.3各班各員工按此規定執行。
4.工作程式
4.1a-g區：存放酸性乳飲料包材，h-n區：存放中性乳飲料包材；
4.2每一區內應整齊擺放兩板同一品種的包材、超過兩板時應放於相鄰的區域內；
4.3如乙個區內放有兩不同品種，在看板上必須做標識登記；
4.4所有包材擺放必須遵循由里到外的原則擺放，擺放必須放於規定區域內，不得相互碰撞；
4.5不生產的包材應放於裡面，生產所用的包材應放於最外面的區域內；
4.6緩衝區只允許存放標準區內存放不下的正在生產的包材。
4.7灌裝工在使用包材時應將外層塑料及包材紙筒及時清理，在打包材時，包材車應放於g區及h區旁不得隨意亂放，使用後的液壓車應按規定擺放；
4.8不合格區域內應存放試機包材與需做投訴處理的包材同時需使用小標識板進行詳細標識；
（1） 試機包材如少於6卷必須放在同一板上。
（2） 不合格投訴包材必須標明班次、原因及數量。
4.9包材套的使用；
（1） 應乾淨，無破損。
（2） 使用時必須整齊套於包材上且有字面應朝外。
（3） 不准隨意亂扔。
（4） 包材套的清洗分班按月負責（甲－乙－丙）。
4.10各區內包材必須與看板標識相符，如更換產品種類，灌裝工應通知統計重新做標識更改登記，統計定時巡查保證標識準確性和一致性；
4.11半卷包材存放時必須用防護膜全部包好，防止二次汙染；
4.12地面必須乾淨、無雜物、各包材板下面應無碎木片及紙片。
5.監督考核
各班主管、工段長要定時巡查，同時應有專人負責包材庫區管理，以上條例如有違反者每次對當事人處以30元罰款，負責人100％連帶罰款。
庫存管理規定
填開加工結算憑證，正確核算加工成本。1 認真審核材料耗用定額 2 認真審核加工費結算定額 3 認真審核留存受託方的剩餘物品數額 4 嚴格按照加工合同約定支付加工費 5 受託方遞交的加工費結算憑證必須合法有效。六 處理盤盈 盤虧和毀損。對發生的存貨盤盈 盤虧和毀損，應由存貨的主管業務部門會同財務部門提...
包材管理制度
公司內部送貨至 商或自提貨物均由叉車司機進行統計膠箱及包材數量，每日 膠箱由叉車司機進行統計確認，並將膠箱卸貨至指定區域，每週提供報表交予倉庫主管，由主管進行核對。包材倉庫及發貨人員每日對發出及 包材進行確認，將單據交予倉庫文員進行錄入。4.3 包材內部周轉管理 生產部門根據生產計畫下達生產排程，生...
包材管理制度
1 目的 為規範公司的倉儲管理，加強對包材出入的有效監控和精確統計，提高包材的有效利用率，降低包材成本和不合理損耗，結合我公司的實際情況，經研究決定，特對包材出入庫程式實行如下制度 2 範圍 適用於所有公司所有包材的管理。3職責3.1 計畫負責庫存和需求 3.2 採購負責根據需求購買和來貨運輸管理工...