蘭中地司【2009】12號
關於中和·教育世家專案開展「抓質量、保安全、促進度、創文明，大幹40天」活動的通知
為加強「中和·教育世家」的施工管理，提高各施工單位的專案管理水平，加快施工進度，經我公司研究決定：從2023年4月20日至2023年5月31日開展「抓質量、保安全、促進度、創文明，大幹40天」活動，活動結束後進行綜合考評，對表現突出的單位和個人給予獎勵，對排名最後的單位予以處罰。望各參建單位積極行動起來，投入到此次活動當中，確保本次活動取得預期效果。
具體安排如下：
一、 考評物件
1、 教育世家1#-8#樓各施工專案部；
2、 施工現場的所有建設單位、施工單位、監理單位的管理人員。
二、 考評目的
1、 通過對1#-8#樓各施工現場的檢查和評比，掌握各項目的施工情況，提高各參建單位的施工管理水平，確保教育世家按計畫工期竣工，為社會奉獻乙個高品質的住宅小區。
三、 考評內容
1、 質量管理（20分）
2、 安全管理（20分）
3、 工程進度（20分）
4、 文明施工（20分）
5、 施工配合與協作（20分）
四、 考評原則
1、激勵原則。通過對個專案部的考核評比，對此次活動中取得優異成績的單位和個人予以獎勵，對排名最後的專案部進行處罰。
2、全面客觀原則。各參建單位要根據考核評比指標認真總結，分析存在的問題，提出改進意見。
3、公平公正原則。考核評比堅持實事求是，客觀公正的原則。
五、 考評組織機構
為了保證考核評比工作客觀公正，科學合理，成立考核領導小組。
其成員如下：
組長： 中和地產：王振龍
副組長： 中和地產：石光應，冉梅英
經緯監理：朱培斌
教育監理：李軍
小組成員：建設單位，施工單位及監理單位的安全、質量、現場文明施工負責人。
六、 考評程式
1、2023年6月1日由考評領導小組全體成員對各專案部進行綜合檢查，檢查後由組長組織，副組長參加對各專案部進行綜合打分後排出專案部的名次；根據此次活動中的表現，評選出成績特別突出的模範個人三名；先進各人六名。
2、檢查評比後，將檢查評比結果通報各施工單位和監理單位。對獲得第一名的施工單位頒發獎金人民幣壹萬元整，對評比最後的施工單位罰款人民幣壹萬元整（在結算的工程款中扣除）。對評選出的模範個人獎勵現金人民幣五千元整，對先進個人獎勵人民幣五百元整，以資鼓勵；對在次活動中表現較差，甚至給工程施工造成損失的人員根據情節輕重予以處罰。
特此通知
附件1：中和·教育世家現場綜合考核評分表
附件2：安全管理檢查評分表
附件3：懸挑式腳手架檢查評分表
附件4：模板工程安全檢查評分表
附件5：「三寶」「四口」防護檢查評分表
附件6：施工用電檢查評分表
附件7：塔吊檢查評分表
附件8：施工機具檢查評分表
附件9：文明施工檢查評分表
附件10：各施工單位5月份進度計畫
蘭州中和房地產開發****
二〇〇九年四月二十日
主題詞：開展活動通知
主送：教育世家參建各施工單位、監理單位
抄送：公司工程部、技術部、專案部
中和·教育世家現場綜合考核評分表
工程名稱施工單位：
中和·教育世家現場綜合考核評分表
第一部分安全管理 （20分）
中和·教育世家現場綜合考核評分表
第二部份質量管理 （20分）
中和·教育世家現場綜合考核評分表
第二部份質量管理 （20分）
中和·教育世家現場綜合考核評分表
第三部分現場文明施工管理 （20分）
中和·教育世家現場綜合考核評分表
第四部分工程進度 （20分）
中和·教育世家現場綜合考核評分表
第五部分施工配合與協作 （20分）
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