新疆生產建設兵團交通建設****：
我專案部承建了新疆北屯市基礎設施建設道路工程中的第二合同段，本合同段包括布倫託海路、擁軍路，工程的內容主要包括車行道和行人路的路基、路面結構設計；道路標誌標線、預留過街管線通道、路面排水等道路附屬工程,工程總造價5060萬元。
我專案部在公司正確的領導下，以公司的安全生產會議精神為指導，建立完善安全生產機制、促進我專案部完成安全生產目標。圍繞「安全發展」這條主線，堅決貫「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，狠抓施工現場安全管理和安全質量標準化工地建立，深化安全隱患排查治理和安全生產專項方案。我們以杜絕「物」的不安全狀態為主線，以消除「人」的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監管，保障了我專案部的安全生產，現就有關工作匯報如下
一、 周密部署，建立健全安全生產領導小組，制定完善的安全生產施工組織設計
為貫徹公司關於開展安全生產活動的檔案精神，進一步落實安全生產責任制，強化安全生產，深化隱患排查治理和危險源的控制，有效防範和遏制重大事故的發生。我專案成立了以專案部經理胡海波為組長、副經理馬永年為副組長、姜新寬、付豔東、楊智勇為組員的安全生產領導小組，具體的負責我專案部的安全生產活動。加強組織領導，確保安全生產工作落到實處，為進一步加強安全生產監管督查力度，杜絕各類施工安全事故的發生。
二、繼續加強專案部施工現場安全管理。
1繼續加強安全經費的使用與管理。做到安全經費「專戶儲存，專款專用」。2023年上半年度，我部投入安全經費30餘萬元，添置了大量防護鋼管、安全網、安全帶、安全帽、安全標誌標牌以及消防器材等安全防護設施。
2上半年度專案部每月不定期召開一次安全生產會議，共6次，對當月安全生產工作開展情況及各項檢查情況進行通報、整改、總結，並對下月工作進行安排。
3繼續堅持定期檢查與不定期檢查相結合的檢查制度。專案部每月15日組織進行定期安全檢查，同時不定期進行專項檢查，同時與專職安全員日常巡查相結合，有效加強了安全監控、管理力度，降低了作業的風險，確保了各項施工的順利開展。上半年度我部共進行不定期安全專項檢查四次，分別為：
a、工地臨時用電安全專項檢查：主要檢查現場臨時用電線路的架設是否為三相五線制，線路架空高度是否足夠，是否採用絕緣桿件架設，線路經過鋼管等易導電物體處是否進行絕緣處理，線路是否有破損；現場配電箱接線是否規範，高度是否足夠，有無損壞，有無漏電保護器；現場用電裝置是否按」一機一匝一箱一漏」接線，是否進行接地處理等。
d、消防安全專項檢查。重點檢查駐地及各作業點是否配備滅火器材；儲油罐是否進行圍護遮蓋，是否有安全警示標誌，是否配備滅火器、消防砂等消防器材，是否有專人值守；是否進行消防應急預案的演練等。
4進一步強化專職安全員職責，全面落實日常巡查機制。專職安全員實行分段負責、分段管理並由現場兼職安全員緊密配合。專案部安排專職安全員每天對各自責任路段各施工點進行安全環保情況檢查，重點檢查施工現場臨時用電是否規範、安全防護設施是否到位，個人防護物品是否齊全並按要求配備使用以及各種裝置是否按規程進行操作使用，發現安全隱患及時整改，確保了半年來無安全事故發生。
5完善應急預案，我去專案部制定了《火災應急預案》《交通事故預案》《群體突發事件處置預案》《重大中毒事件應急救援預案》等在5月1日，我專案部進行了一次消防應急預案的演練，邀請了業主領導、總監辦領導等現場觀摩，並取得了圓滿成功。消防演練的成功進行大大提高了專案部職工與工人的消防安全意識與應急處理能力。
6堅持安全技術交底制度在分項工程開工前對施工人員層層進行了安全技術交底工作，使施工人員明確了施工程式中的危險源及安全隱患，知曉了安全注意事項和各項要求，更明確了安全責任。專案同時與施工作業人員層層簽署了安全生產責任書，要求施工人員執行施工安全操作規程，杜絕違章作業。
三、夯實內業，做到安全生產有章可循
為保證安全生產工作的有效運轉，公司針對工地的實際情況制定了一系列切實可行的責任制的檢查管理辦法、規章制度及各項安全臺帳。要求各合同段制定了安全生產管理制度、安全生產費用保障制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查、隱患排查及整改制度、特種作業人員管理制度、農民工管理制度、安全防護用品發放管理制度、安全生產技術交底制度、裝置材料進場驗收管理制度、專案資金使用管理辦法、安全生產交**制度、消防工作管理制度等33種規章制度；制定了安全施工方案，如橋梁工程專項安全施工方案、路基工程專項安全施工方案、臨時用電專項安全施工方案、專項安全檢查實施方案、制定了安全生產各項操作規程：如電工、電氣焊工、各種特種機械、架子工、鋼筋工、混凝土工等33種操作規程。
嚴格要求建立健全了各種安全檔案：如安全培訓考核檔案、民工管理臺帳、特種人員登記臺帳、三類人員臺帳、安全生產費用臺帳、機械裝置登記臺帳、安全防護用品登記發放臺帳、安全隱患排查治理臺帳、安全生產工作日誌等一系列檔案和臺帳，從而為一至三標段的安全生產工作打下了堅實的基礎，也從根本上保證了安全生產工作的有效運轉。
四、搞好安全培訓，提高安全意識
這半年來，我們專案非常重視安全教育培訓工作。成立了安全教育領導小組，定期專案部管理人員和施工作業人員進行安全教育培訓。其中對專案人員培訓達2場次，對農民工培訓5次，參加培訓率達100％。
從業人員進行安全培訓，從提高安全防護意識入手，組織他們學習有關安全方面的法律、法規，落實各工種崗位，學習掌握各種操作規程和必要的基本安全常識情況，未經培訓，不得上崗。很大程度上提高了全員的安全意識。
回顧2023年上半年安全生產工作，也有許多不足；例如個別施工人員的安全意識有待提高。在以後的工作中我們有決心總結經驗，查詢不足，把專案安全生產工作幹好，堅持把安全工作做到不留死角「縱向到底，橫項到邊」的精神，為創造文明施工新形象,打造精品工程作出新的貢獻,確保我專案正常生產決不出現重大安全事故，為實現安全生產目標而努力。
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