環境管理會計

近年來環境管理會計之所以發展主要是由於以下幾方面的原因：

（1）受競爭性的全球市場推動，企業對於經營和物質收益的需要。

（2）原材料的購買成本、廢物管理成本、規制遵守成本和潛在負債支付成本的增加。在一項眾所周知的研究中，美國石油公司約克鎮煉油廠發現環境成本佔其總非**成本的22%。杜邦公司確認環境成本佔其固定製造成本的15.

3%，和變動成本的3.8%。

（3）企業日益增加的改進環境績效的壓力。

（4）傳統管理會計方法對於效率和環境相關成本管理的一些侷限性。

環境管理會計在以下方面更好的幫助企業對於經營壓力和規制壓力作出反應：

（1）更加準確的追朔和管理原材料、能源和廢物；

（2）更加精確的辯認、估計和管理成本，托爾貝恩是與廢棄原材料和廢物管理相關的成本；

（3）更好的確認和估計環境活動的財務和其他營業收益；

（4）更好的計量和報告環境和財務績效，以改善公司在顧客、投資者、雇員、社群、環境組織和**機構中的形象。

環境管理會計可以生產關於資源使用的環境影響如何影響財務績效和組織績效的資訊。它也有助於揭示組織的經營是如何影響環境系統的。

企業通過實施環境管理會計的可以受益的管理活動包括：（1）成本分攤；（2）成本管理；（3）存貨和生產規劃；（4）投資評估；（5）績效評價和標桿管理；（6）產品或服務設計；（7）產品或服務定價；（8）購買活動；（9）**鏈管理，等等。

（2）合理分配環境成本給製造過程或產品。環境相關成本埋沒在管理和製造費用賬戶中，沒有直接分配給製造過程或產品，造成成本分配不合理；（2）物質流動分析。現有會計系統無法完全追蹤反映材料流動的數量和成本資訊，物料分析目的是通過一定時期的價值創造系統定義物質和能源流動；（3）存貨和生命週期分析。

存貨分析是建立在物料流動的基礎上，試圖匹配價值創造系統活動中物質成本。