空調公司人才相對匱乏，人員年齡相對偏大，因此培養造就一支較為年輕優秀、有發展潛力、能夠擔當重任的後備幹部隊伍，就顯得尤為重要。空調公司領導班子針對這一任務，解放思想，創新思路，認真研究，積極探索後備幹部選拔培養管理新路徑，努力提高後備幹部隊伍整體素質，為空調公司科學發展、穩步式發展提供了有力的人才準備和組織保證。
一、嚴格選拔，調整充實後備幹部隊伍
結合領導班子考察、公開選拔幹部等工作，按照領導班子正職1:2、副職1:1的比例，分別從市場營銷、技術研發、生產管理等部門選拔了3名70後同志作為領導班子後備幹部培養。
建立後備幹部專項檔案，實行後備幹部動態管理制度，對出現難以滿足工作需要的，及時進行調整充實；凡有下列情形之一的，及時調整出後備幹部名單：政治思想、道德品質、黨風廉政等方面出現問題的；工作實績不突出，發展潛力不大的；工作失職，造成較大損失或不良影響的；群眾意見較大、威信不高的；由於健康原因，不能擔負繁重工作任務的；年齡偏大的；因其他原因，不適宜作為後備幹部的。通過這些措施，使空調公司後備幹部隊伍能夠保持較為充足的數量、合理的結構和最佳備用狀態。
二、加強培訓，提高後備幹部理論素質
堅持以工廠骨幹培訓為依託，有組織、有計畫、持續不斷地加強後備幹部培訓工作。在培訓內容上，始終堅持把政治理論培訓放在首位，教育引導後備幹部解放思想，更新觀念，牢固樹立以市場開拓、新品研發、管理創新促公司發展的思想。堅持理論武裝與能力建設相結合，加大市場營銷、現代科技、現代管理等知識培訓的力度，提高後備幹部的綜合素質。
去年以來，公司分別選派三名同志參加工廠的相關培訓，現一名後備幹部已取得精益工程師的資質，另一名通過了市場營銷員的考試，還與一名組織並開發了多項新研產品。
三、強化鍛鍊，促進後備幹部盡快成才
在實踐中接受鍛鍊，是後備幹部成長最快捷、最有效的途徑。我們根據考察掌握的後備幹部發展潛力、熟悉領域、個性特點和主要不足等情況，放權讓他們負責和參與一些急、難、險、重任務，鍛鍊提高他們駕馭全域性、果斷決策和組織協調的能力。
四、完善制度，加強後備幹部日常管理
為了保證後備幹部健康成長，公司建立了傳幫帶制度。對3名後備幹部分別都明確了一名領導班子成員為幫帶責任人，實行幫帶責任制，通過言傳身教、交心談心，為後備幹部教方法、指路子、解疑惑。在他們取得成績和進步時，積極給予肯定和鼓勵，遇到實際困難時，認真幫助解決，出現缺點和錯誤時，及時予以指出，幫助改正。
並定期聽取工作、思想和學習情況匯報，與幹部進行思想交流，掌握他們的思想動態和表現情況。
後備幹部的培養措施
1 加強後備幹部的培訓教育。對後備幹部進行政治理論和科學管理知識的系統培訓，做到政治上嚴要求，業務上多培養，生活上要關心，培養年輕幹部的正氣 才氣 靈氣 銳氣。2 加強後備幹部的實踐鍛鍊。根據後備幹部的具體情況，採取掛職鍛鍊的方式，壓擔子 給台階 多鍛鍊。安排與培養方向相關的重要職務對他們進行實踐的...
關於村級後備幹部培養和管理情況的調研報告
廣大農村基層幹部是建設社會主義新農村的中堅和骨幹力量，是黨的路線 方針 政策在農村的執行者，直接關係到農村基層組織建設的成敗。為政之要，惟在得人 而選拔培養建立一支素質優良 數量充足 結構合理的村級後備幹部隊伍是一項帶有基礎性 全域性性 長期性的戰略任務，它對改善基層幹部隊伍整體結構，落實黨在農村的...
法學人才培養路徑的反思和改革
摘要 法學人才是我國法治建設的中流砥柱，反思和改革傳統的法學人才培養路徑，著力從職業素養 複合性 應用性以及國際視野等領域革新人才培養路徑，以期培養出符合新時代需求的高素質法學人才。關鍵詞 法學人才 培養路徑 時代需求 高素質 隨著我國社會主義法治建設的日益深入，我國社會對法學人才的需求也與日俱增，...