關於專案人員資訊化管理流程
及新建專案審批規定的通知
為了進一步完善公司人力資源管理工作，實現專案人力資源的資訊化管理。根據公司 「工程專案臺帳電子化與成本分析系統」的「專案人力資源」模組執行要求，特制訂「專案人員資訊化管理流程」，請各單位認真執行。（專案人員資訊化管理流程及相關**見附件一）
凡新開工的專案，在簽發開工令前，需填寫《安徽三建專案部審批表》、《專案人員組成表》、《專案經理簡歷》、《專案技術負責人簡歷》、《專案生產負責人簡歷》五個**，報人力資源部審批。審批後，人力資源部當即對專案所需人員在系統內進行推薦，專案經理在一周內完成對所屬人員的 「錄用」和「定崗」操作，一周後人力資源部對該專案未錄用和未定崗人員進行「刪除」操作，預設該專案組建完成。（新開工程審批相關**見附件二）
特此通知。
二0一一年四月十五日
附件一：專案人員資訊化管理流程
專案人員調動申請表
專案解散報告
附件二：安徽三建專案部審批表
專案人員組成表
專案經理簡歷
專案技術負責人簡歷
專案生產負責人簡歷
附件1：專案人員資訊化管理流程
專案人員調動申請表
工程管理部專案名稱：
工程狀態申請日期： 年月日
工程管理部審核人力資源部審核：
日期： 年月日日期： 年月日
注：填表說明
①、「工程狀態」欄填寫：基礎施工、結構施工、裝飾施工、總體施工、結算階段；
②、「工作鑑定」一欄要如實客觀反映員工在崗期間的表現，沒有鑑定不予調離；
③、人員列表可附頁，格式如上表。
專案解散報告
公司人力資源部：
我專案部，人員已經全部調出或解聘，請將專案部解散。
特此報告。
申請人：
年月日附件2：
安徽三建專案部審批表
專案人員組成表
注：填表說明
①、專案人員包括
二、三線人員；
②、「外聘」欄，如外聘人員填寫「是」，否則不填；外聘人員需按《外聘人員管理辦法》的規定履行報批程式；
③、人員列表可附頁，格式如上表。
專案經理簡歷
專案技術負責人簡歷
專案生產負責人簡歷
建設專案審批專案流程
一 建設專案方案競選 1.中長期路網規劃 2 計劃司委託中介 機構開展方案競選工作3 中介 機構發布方案競選邀請函 4 組織評標並公布中標單位及勘察設計工作安排二 專案建議書 1 設計單位編制預可研檔案 2 部省聯合上報專案建議書 3 國家 委託諮詢機構評估並出具報告 4 國家 批覆專案建議書 5 ...
建設專案審批流程
一 辦理建設專案選址意見書 辦理建設專案選址意見書專案單位需向規劃局提交以下資料 兩份a4 1 選址申請 申請應說明本單位主要業務範圍，所屬主管部門，申請的理由，建設專案的名稱，性質 住宅，行政辦公，商業金融，文化娛樂，醫療衛生，工業廠房，市政公用設施等 建設規模，建設用地位置 面積，用地規劃性質 ...
2化工專案審批流程
設立生產類化工專案審批流程及材料 危險化學品 安全生產許可證 的辦理 受理單位 山東省安監局 辦理時限 8 9個月 辦理程式 需要到青島安監局進行危化品檢測，出具報告，是否屬於危化品。危化品要進行設立審查，安全驗收，辦理許可證。非危化品專案只進行 三同時 驗收。1 進行安全預評價，編制安全預評價報告...