2023年度長虹公司開掘戰線安全質量標準化
達標規劃及考核辦法
為全面推進長虹公司開掘戰線質量標準化工作縱深發展，以建立國家級五優礦井為目標，繼續推動質量標準化不斷向深層次邁進，實現安全生產奠定更加牢固的基礎，切實在今年實現達標國家級質量標準化礦井的目標，特制定以下辦法。
一、指導思想：
嚴格按照許平公司「質量標準化工作的核心在人，重點抓好各項標準的制定和落實，通過細緻入微的工作，保證做到位」的部署要求，牢固樹立「一切工作標準化」的理念，強力推行「工程質量標準化、安全管理標準化、行為規範標準化」，力爭打造國家級五優礦井暨省一級質量標準化礦井中的質量標準化標典型井。
二、成立開掘戰線質量標準化領導組：
組長：衛誌剛
副組長：馮朝輝胡偉峰
成員：開拓隊綜掘隊管理人員
質量標準化辦公室設在開拓掘進部，馮朝輝兼辦公室主任。
三、達標規劃：
1、4月底前二1-11090機巷、二1-21020機風巷達到省一級質量標準化巷道的標準。
2、5月底前二1-11090機巷、二1-21020機風巷達到省精品頭面標準。
3、7月底前二1-11090機巷、二1-21020機風巷達到國家級精品頭面標準。
4、每月現場工程質量標準化得分要達到93分以上，年底必須達到95分以上。
四、實施辦法：
1、安全質量標準化建設與企業安全文化宣傳、培訓相結合，堅持日常培訓與專門培訓、內培與外培相結合。通過多層次、多途徑的培訓，增強員工「上標準崗、幹標準活」的意識。要加大安全質量標準化的宣傳力度，充分利用班前會、學習會等會議大力宣傳搞好安全質量標準化的重要性，營造全員學習安全質量標準化的濃厚氛圍。
使幹部、員工理清思路，明確質量標準化工作的步驟和努力方向，加強各工種人員搞好標準化工作的使命感和責任感，實現安全質量標準化、與集團公司企業文化、理念有機結合，真正提高質量意識。
2、安全質量標準化建設與健全、完善制度相結合。強有力的制度是搞好安全質量標準化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業以分管副總為組長、部門領導負責、相關人員具體實施的從上到下層層把關，從下到上層層負責的質量標準化管理體系，以分級管理制度使本專業、本部門不符合標準的專案，能逐條、逐項、完全徹底的整改、落實，實現全過程、全方位的動態達標。
3、安全質量標準化建設要與細節管理相結合。要從井下裝置衛生、巷道衛生、牌闆懸掛、材料碼放、管線、風筒吊掛等細微處入手，徹底解決「跑、冒、滴、漏」現象，實實在在做到巷道無積塵，風筒無漏風，管路無滴漏，皮帶無死輥，電纜、管線、風筒吊掛一條線。日常工作中凡出現裝置、巷道衛生差，牌闆、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細節問題，每條罰責任人100元，分管領導50元，罰款於月底由安康部彙總，在個人工資中扣除。
4、安全質量標準化要與企業聯合試運轉及竣工驗收相結合，各專業部門負責人為質量標準化工作的第一責任人，要樹立常抓不懈，堅定不移的帶領、教育、要求本單位員工上標準崗、幹標準活，對每項工作都要精益求精、細緻管理，確保管轄區域內在實，外在亮，促進企業健康、快速發展。
5、抓好安全質量標準化與現場動態管理相結合，搞標準的目的就是要規範人的行為、物的管理，抓好安全質量標準化工作與隱患排查，全員、全過程、全方位實施安全質量標準化，通過加大安全質量標準化的現場監督力度，對關鍵部位、關鍵環節進行動態管理，利用安全隱患排查、各大會戰進一步規範作業技能，使各類安全隱患得到根本控制。
6、安全質量標準化與增加亮點、建立精品相結合。在建設省二級質量標準化工作的基礎上，穩步推進亮點工程覆蓋率，實現六大專業都有精品工程。要在抓好達標目標的同時，穩步推進由區域性達標、重點達標到作業現場的動態達標，進而實現本質安全型礦井。
7、安全質量標準化與班組建設相結合。班組是企業的基層，是實現安全質量標準化的前沿陣地，各專業領導在班前、班後會上要把工作安排做細、做實、做精，從規程措施開始抓，開工之初就要管，從生產過程、現場環境、現場管理抓起，安排工作同時一併安排質量標準化工作，保證每一項工程、每一道工序都符合標準要求，並針對薄弱環節、重點區域及時提建議、定措施，抓整改，確保所轄區域無死角，最終通過搞班組質量標準化，實現「班組保部門，部門保公司、公司保集團」的新型質量管理模式，加快向現代化礦井邁進的步伐。
8、安全質量標準化與獎罰機制相結合。加大獎懲力度，對安全質量標準化工作達到規劃目標的單位、個人、管理者進行獎勵；對思想意識不重視、安全質量標準化工作停而不抓、抓而不實，又出現「滑坡」、「**」的單位、個人、管理者進行重罰，凡工程質量不符合質量標準化要求的，嚴格按照相關規定進行處罰，要加強執行力和落實力，真正形成強有力的激勵機制和約束機制，推動質量標準化工作穩步上台階。
五、考核辦法：
1、井下採、掘、機、運、通、地測防治水專業，各單位嚴格參照「《河南省國有煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》認真排查現有工作中未達標的部分，根據實際情況制定整改措施，嚴格按照「五定」原則整改落實。
2、發生重傷事故，本專業總分扣5分；發生**事故本專業扣10分。
3、各專業每月進行自驗。自驗合格後，由各專業組長簽字20號前寫出書面申請附自驗錶，報安康部組織專人進行驗收。凡到期不申報或未按期限申報驗收的，出現一次罰責任單位500元，責任單位領導200元，分管專業正、副組長100元。
4、精品工程考核由單位申請，經安康部、專業組單項驗收達到98分以上，報請上級部門驗收合格後，視為精品工程。
5、地面其他單位每月由安康部根據檢查表內容進行考核打分，最後結果為本單位本月得分。
6、各專業達標驗收評定結果如與區域公司、集團公司或上級部門檢查評定結果不一致時，以區域公司、集團公司或上級部門檢查結果為準。
7、各專業組每月考核結果與工資掛鉤。經上級部門驗收為精品工程的，當月施工單位工資總額提高10%，專業組正、副組長、施工單位負責人每人獎勵1000元；標準化得分在95分以上的，當月組長、副組長每人獎勵500元，相關單位工資總額提高3%；標準化得分在80-89分的，當月不予獎勵；標準化得分在80分以下的，當月工資總額扣除5%，專業組組長、副組長每人罰款500元。
8、各單位嚴格按照《河南省國有煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》要求，依照自身分管內容，嚴格完善執行本職工作，不得推諉扯皮，違者加倍罰款。
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