財務人員催款必知13大技巧

2022-07-14 22:03:09 字數 1368 閱讀 1277

1.催款應該直截了當。催款不是什麼見不得人的事,也沒有什麼妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。

2.在採取行動前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對產品不滿,是資金緊張,還是故意,應針對不同的情況採取不同的收帳策略。

3.直接找初始聯絡人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。

4.不要做出過激的行為。催款時受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為,此法不可取。臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款將會越來越難。

5.不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當然。

害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會使客戶得寸進尺,助長這種不良的習慣。其實,只要技巧運用得當,完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。當然,如果客戶堅持不付款,失去該客戶又有大不了的?

6.當機立斷,及時中止供貨,特別是針對客戶「不供貨就不再付款」的威脅;否則只會越陷越深。

7.收款時間至關重要,堅持「定期收款」的原則。時間拖得越久,就越難收回。

國外專門負責收款的機構的研究表明,收款的難易程度取決於帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內的欠帳80%能夠收回。

8.最大的失策之一是要求先付一部分款。經驗證明,應該要求全額付款,雖說拿到一點總比一點沒拿到好,卻不如收回更多。

9.採取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業,他總得向供貨商付款。

如果你沒有收到錢,那他肯定位給了別人。獲得優先付款機會的**商通常是與客戶保持長期良好業務關係和個人關係的企業,因為誰都不願意跟朋友鬧翻臉。

10.收款要有「鑽勁」,要有窮追不捨的精神。我從實踐中摸索出了對債務人(業務當事人、主管負責人、財務負責人)實行「三緊跟」的戰略,即緊跟在辦公室裡,緊跟在吃飯上廁所的後面,緊跟在下班回家的途中。

雖說有些過份,不得已而為之啊!滴水石穿,繩鋸木斷,有時確也起到了「功夫不負有心人」的作用。

11.收款要有「柔勁」。從道義上講,欠別人的款,心有歉意,理應對債權人禮賓相待。

但不少欠債單位,有的對你板著老臉,有的對你不屑一顧,有的甚至不讓你進門!收債人此時就得屈尊就下,用兵之計,攻心為上,說盡人間好話暖語,賠上乙個真誠的笑臉,對那「三種人」實施「情感投資」,精誠所至,為爭金石所開。

12.收款要有「韌勁」。清收欠款是一項長期艱苦的業務,討債人要有一種堅韌不拔的毅力,哪怕別人無理地把你象打發乞兒一般,也須忍辱負重,堅守陣地。

臨陣逃脫,則會前功盡棄。看見了一絲曙光,決不放過機會,同時要學會訴苦,不能同情對方,相反要讓對方同情。

13.求助於專業收帳人員或訴諸法律。總有一些**和不講理的客戶存心賴帳不還,與他們講理無異於「對牛彈琴」,採取正常的收款方法往往難於奏效,而一些很不正規、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。

因此,當收款難度較大時,可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經驗的「專業收帳人員」去收帳。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一選擇就是直接訴諸法。

催款必知13大技巧

1.催款應該直截了當。催款不是什麼見不得人的事,也沒有什麼妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。2.在採取行動前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對產品不滿,是資金緊張,還是故意,應針對不同的情況採取不同的收賬策略。3.直接找初始聯絡人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。4.不要...

財務人員與老闆共事的技巧

有人說是 小會計 無非是為了凸顯老闆的權威,其實對財務會計人員來說,這絕對不是乙個小問題,而且隨著經濟越發展,這個相處的學問帶來的影響越廣泛。這絕非危言聳聽,因為財務人員已經越來越多地從幕後走向了前台,財務會計人員也已經從廠長經理的參謀助手轉變成了ceo的決策夥伴,共同向董事會負責。有一句俗語我比較...

財務人員做好工作交接的技巧

編者按 很多沒有接觸過實際財務的人,都不知道如何進行交接。主要有以下幾個步驟。一些準備進入財務界打拼的準會計,相信在開始工作前已經給自己充滿了電。對於財務知識的掌握,甚至許多實務操作的流程,相信已經輕車熟路。但是,很多沒有接觸過實際財務的人,都不知道如何進行交接。主要有以下幾個步驟 1 交接前的準備...