4 9 2《系統切換報告》

2022-07-14 08:18:02 字數 616 閱讀 2051

_______erp專案

建立日期: 2011-05-22

修改日期:

文控編號: uf_xx_(pmp專案號)_03(階段序號)_xx(流水號)

經過雙方專案組成員的共同的努力,xx公司用友erp系統實施專案進展順利,已經完成以下工作:

1、 系統靜態資料錄入基本完成,其中物料清單已準備完成,需後期錄入系統;固定資產卡片也已基本準備完成,等待匯入工具開發完成後匯入系統。

2、 採購部分期初單據已經錄入系統,庫存上期末盤點資料也已錄入完畢;財務期初餘額已錄入完畢。

3、 除自動規劃外各模組已進入運用狀態,各模組使用人員開始錄入首批單據;

經檢查確認,用友u8erp實施範圍內各功能模組均已正常執行,達到了預期效果,符合雙方的要求,具備按有關程式進行下一步工作的基礎。

雙方一致確認,實施專案進入系統上線階段。

為將風險降低到最小,雙方一致認為需要與企業原有的系統並行一段時間,選擇乙個恰當的時機,實現全面切換。

用友顧問將繼續在現場支援一段時間,隨時解決出現的問題,幫助客戶完善系統流程。

客戶方應繼續嚴格要求各模組相關操作人員,保證系統的持續規範運轉,讓系統早日為公司帶來價值。

客戶專案經理用友專案經理

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