市場部經理崗位職責
1、根據全國區域市場發展、公司產品的特點和戰略規劃，協助公司副總經理制定總體市場銷售戰略、銷售計畫及量化銷售目標；
2、制定全年銷售費用預算，完成或超額完成公司下達的銷售任務，協調處理各類市場問題；
3、制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標；
4、分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法；
5、組織、領導本部門人員完成上級賦予的各項任務；
6、 銷售情況的及時彙總、匯報並提出合理建議，制定、調整銷售運營政策；
7、彙總、協調貨源需求計畫以及制定貨源調配計畫；
8、組織落實市場運作的年度、月度計畫；
9、把握市場動態，制定產品拓展的整體策略並予以實施；
10、定期提交市場拓展情況報告和市場分析報告；
11、 負責銷售人員的招募、選擇、培訓、調配；
12、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款**；
13、要營造良好的工作環境，協調好上下級關係，發揚團隊精神，發揮銷售團隊的領導作用。
市場部經理工作總結
各位領導 同志們 大家好！非常榮幸參加本次會議。轉眼之間，今年已經過了一半，伏案沉思，半年來，作為 事業部副總經理，我始終堅持以經濟效益為中心，加強部門管理，腳踏實地，不斷學習，與部門員工齊心協力，較好地完成了公司下達的各項指標任務，主動向 營銷經理 轉型。現就 事業部市場經營狀況及下半年市場拓展思...
市場部經理職責
1 服從上級領導，及時完成下達任務。2 全面負責市場部日常管理工作。3 制訂廣告銷售政策和銷售計畫 年 季 月 4 組織和指導廣告業務人員的工作，對業務人員的業績進行考評。5 對業務工作的監察，處理客戶問題，審核業務往來單位，建立資訊反饋制度，並負有領導責任。6 定期總結工作，並向上司提交工作報告。...
市場部經理職責
市場部經理對市場部的正常執行，以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部責任，並負責協調各部門 銜接各環節有利公司運轉順暢的其它一切事務。一 市場部經理的權力 1 對市場部人員進行招聘 任命 辭退 開除的權力。2 對市場部人員工作進行規範管理的權力。3 對市場部人員薪酬制度進行管理的權力 制訂標...