今年三月，歐派電動車正式啟動ctpm精益管理，通過此項先進管理方不法的匯入，進一步提公升歐派的管理水平，公升級管理模式，形成歐派特色的ctpm精益管理模式，助推歐派電動車成為電動車行業標桿。
ctpm是全體人員參加的生產維修、維護的管理體制，要求從領導到工人，包括所有部門都參加，並以小組活動為基礎的生產維修活動。ctpm涉及到裝置終生的維護保養及整個工作環境的改善，目的是提高裝置的綜合效率。
通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢，同時，精益生產把責任下放到組織結構的各個層次，採用小組工作法，充分調動全體員工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時消滅在每乙個崗位。
通過幾個月施行，企業面貌發生了顯著的變化。工作環境更加有序整潔，員工幹勁更足，工作效率也實現整體的提公升。華天謀的指導老師現場講解、指導、規劃，其精髓在於「改善」。
改善工作流程、效率、安全、成本等，進一步推進ctpm，注重細節的完善，最終達到提高工作效率的目的。生產系統、倉庫系統、辦公系統都進行了全新的布局整理、定點定位，公司內部氛圍得到顯著的改善。在管理機制上，全員參與的積極性得到增強，主動提出和解決問題的思路和方法正在形成。
歐派官方**： ctpm官方**：
歐派科技ctpm精益管理推進辦，也會不定時進行「紅牌作戰」，指出存在的問題，現場改善或定期整改，要求我們通過看、學、做，真正深入了解ctpm，從而轉變思想、改變意識、練就本領、提公升能力，最終達成損耗的最小化和效益的最大化。
歐派將進一步實行精益管理，推進管理模式的公升級和創新，促進歐派軟實力與硬實力的同步增長。循序漸進、精益求精！我們相信由公司領導重視、全員參戰，以追求不斷提高生產效率為目的的ctpm精益管理活動，一定會取得更大的成效。
保證質量,提高效率
質量和效率的關係如何？傳統的管理觀念是質量和效率成反比，即如果提高質量，勢必需要放慢生產速度，加強質量檢驗和管理的時間，增加檢驗流程 工作人員甚至檢驗裝置投資，穩定或者提高質量的標準要求，自然造成成本的增加和效率的降低。現代管理觀念卻是完全相反的理論，即提高質量也能提高生產效率。因為質量的提高，能消...