QC成果總結中建股份 材料版本

2022-07-11 01:48:04 字數 2417 閱讀 9059

中國建築股份****海軍9155工程海闊qc小組

一、工程概況

本工程為海軍某部辦公樓,建築面積為52835平公尺,地下二層,地上十二層。工程創優目標為:「北京市建築長城杯金質獎」、「軍隊優質工程一等獎」、「魯班奬」。

機電工程有給排水、**空調、通風、動力照明、資訊自動化、樓宇自控、有線電視、保密電視、自動噴淋、消火栓、火災報警等十餘個系統。

系統複雜多樣,交叉作業頻繁,管道平行、重疊、敷設混亂現象嚴重,造成大量返工,增加了材料浪費,為此專案部成立qc小組以攻克此難題。

二、qc小組簡介

小組成員

小組實施計畫

三、選題理由

1、工程的智慧型化要求高、系統複雜、吊頂內空間有限。常規方法施工導致部分工程返工量大。

2、工程施工工期緊,質量標準高,必須保證吊頂內管線施工一次成優。

3、工程成本控制要求,必須降低管線施工的返工率。

經以上分析,小組活動課題確定為「降低吊頂內綜合管線施工的返工率」。

四、現狀調查

為了找出影響施工進度、質量的主要原因並確定本次活動目標,小組成員劉向陽對樣板層進行了現場調查,發現施工過程中,綜合管線施工返工率達5%。

2023年3月小組成員劉向陽調查查發現現場主要存在管道支架歪斜、管道交叉衝突、管道間距不符合規範、預留孔洞偏位等造成返工的因素。

現場調查統計表

製表人:劉向陽2023年3月10日

通過排列圖可以看出「支吊架歪斜」和「管道交叉衝突」是影響返工率的主要問題。

根據現場調查分析得出支吊架歪斜佔造成返工影響因素的42.5%,管道交叉衝突佔造成返工影響因素的38.8% ,以上兩項不符合項造成現場總體返工率高達5%,根據質量和成本控制要求我們把控制支吊架歪斜的不合格率降低到0.

5%;管道交叉衝突的不合格率降低到1%,做為主要攻關目標。

五、確定目標

活動目標:降低綜合管線施工返工率。

六、原因分析

針對現狀調查中的兩個主要問題,運用關聯圖對原因進行分析。

七、要因確認

確認一、機械裝置陳舊落後

確認二、在同一部位有多根管線平行、重疊、敷設混亂。

確認三、對工人未進行技術交底培訓

確認四、各專業管道數量多、規格大

確認五、工人施工經驗不足

確認六、施工空間狹小

確認七、定位方式落後

七、要因分析

通過分析,小組確定了以下2個要因:

1、在同乙個部位有多根管線平行、重疊、敷設混亂;

2、施工空間狹小。

八、制定對策

針對兩條要因,小組運用了5w1h方法認真分析討論,並制定相應的對策。

製表人:時淳雨2023年4月15日

九、對策實施

對策實施一:運用綜合佈線技術進行排布

1、2023年4月4日組員杜磊根據現場管線情況製作了詳細的管線綜合佈線圖。

2、按照業主對各使用區域的標高要求,將水、電、風進行分層處理,避開大量管線層交叉,做好功效對比分析,提高工作效率。

3、運用先進的3d軟體根據綜合佈線圖在計算機上對現場管道施行預裝配,使問題簡單化,同時解決材料浪費問題,提高經濟效益。

實施效果

1、管道衝突得到妥善的解決,管道排列整齊、有序。

2、嚴格按照管線綜合佈線施工方案,我們的管線安裝工作得以順利的進行,實現了在有限的空間內分層安裝,管線無衝突,排列整齊的目標。

3、管線在重疊和平行部位排布整齊美觀。

對策實施

二、在重疊和平行處使用立體敷設技術。

2023年4月,組員何強通過材料採購部門準備了足量的立體安裝系統配件。使用連線件在角鋼支架桿上組裝多層橫擔,解決重型管件重疊和平行敷設問題。

使用輕型橫擔和龍骨卡解決輕型管線重疊、平行、敷設混亂問題。

十、效果檢查

根據實施結果小組成員繪製了現狀調查統計表

2023年4月8日~6月16日,qc小組針對現場返工情況進行調查,結果統計如下表:

統計表製表:時淳雨日期:2009.6.17

主要問題處理結果與目標值的柱狀對比圖

各專業之間的配合緊密結合,在有限的空間內管線排布整齊有序,完全實現了綜合管道平衡技術要求,小組成員對綜合管道平衡技術有了進一步的深入認識。

2023年 6月6日,吊頂內管道安裝全部結束,所有管道排列整齊有序,無阻礙衝突,且返工率小,隱檢驗收合格率達100%,得到了各方專家的認可。

十一、鞏固及標準化

小組活動結束後,我們對每個月的返工率情況進行記錄並繪製出折線圖,發現活動後每個月的返工均控制在1.5%以內,保持在乙個良好的水準上,達到活動目的。

我們把從本次qc活動中取得的成果和施工經驗,經過整理完善,編制完成了《機電管線綜合布置施工作業指導書》,為今後類似施工提供了理論指導。

十二、總結及今後打算

通過這次qc活動,小組成員依靠集體努力實現了活動目標,增強了團隊凝聚力,掌握運用qc活動解決問題的方法,提高了用qc方法解決問題的能力和個人質量意識。小組成員工作熱情高漲。

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