斗轉星移、歲月流逝，瞬間年末將至，回顧2023年的工作，我隊在礦井黨政領導的關心下；主管部門的指揮下；全隊職工的努力下，高效的完成了礦井的安全生產任務。我隊結合2023年安全工作中的不足進行了全方位的**、交流，針對如何抓好2023年安全生產工作制定了詳細的規劃和安排。
2023年，我隊始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據各階段的中心工作，不間斷地加強職工教育培訓，學習各項爆破規章制度，並嚴格遵守「一炮三檢和三人連鎖」制度，提高職工的自身素質，加強安全意識。雖然在這一年來認真完成礦井安排的任務，但在現場管理中還是存在很多不足，安全管理上還是存在漏洞，考核不嚴、不細；規程、措施現場落實還不很到位，有發生「三違」現象；職工安全意識差，自主保安能力不強；
2023年安全工作規劃
1.在安全思想教育上，認真落實「安全第一」的指導思想。在工作中加強安全技術的培訓，做好質量標準化。
2.認真開展區隊民主生活會，時刻觀察職工的各項情況，針對性地作好思想政治工作，保證職工以最佳狀態投入生產經營工作。3.
通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高於一切，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。4.建立各項獎懲措施，違反各項紀律制度於職工的利益掛鉤，提高職工的積極性。
5.進一步學習關於違反「三違」造成的後果，使職工從思想深處認識「三違」的危害性，有效遏止「三違」現象的發生。為全礦及我隊安全生產工作向更長週期邁進而不懈努力。
爆破隊2023年12月5日
安全生產管理座談會發言材料
上半年安全生產工作中存在的問題和不足 1 安全生產工作還存在著薄弱環節。3月17日出現了職工張茂金維修支架時擠手事故。2 三違 控制不好。1月份和3月份均出現了班組 三違 比率超標的現象。3 個別職工對於崗位標準流程操作的掌握僅停留在背誦上，不能指導規範自己的操作行為。下一步在安全生產工作中的打算和...
生產經營管理與安全管理規章制度
第一章 生產經營管理制度 為了適應市場經濟的執行機制，增強遊艇市場的變化能力和競爭能力，確保遊艇企業生產正常運轉，促進企業經濟向前發展，根據職代會會議精神及章程規定，制定如下生產經營管理制度。一 生產管理制度 1 總經理全面負責全公司的工作，制訂年度生產計畫，公司各項生產任務，具體由業務主管統一執行...
施工科科長安全生產和經營管理職責
一 安全職責 1 學習貫徹法律法規，遵守各項規章制度，是公司 事故 險情應急救援成員，對本部門的施工管理全面負責 2 合理安排作業人員的具體業務，並監督 檢查爆破作業專案安全實施情況 3 組織開展爆破業務，審查爆破作業人員的資質，監督爆破作業人員持證上崗，規範作業 4 安排相關人員妥善保管 精心維護...