為學習借鑑湖南在建高速公路中心試驗室工作經驗，促進我試驗室工作穩步、持續發展，進一步提高我中心試驗室管理及業務水平，長湘公司派出中心試驗室的管理人員，於5月19日至21日赴郴州、衡陽在建高速專案的中心試驗室進行考察學習，現將學習考察情況總結匯報如下：
一、考察學習的基本情況
這次中心試驗室工作考察學習的重點是了解部分湖南在建高速公路中心試驗室的建設情況、管理體系、內業和試驗的經驗與做法，從而反思總結自身在試驗室建設常規方面的問題與不足，科學制訂今後試驗工作的思路與措施，更加完善我試驗室的建設。
這次共考察學習了郴寧、衡桂、衡嶽高速公路中心試驗室。所考察的試驗室均為現階段各項工作比較到位、經驗比較豐富的。考察過程中分別聽取了各試驗室主任的經驗介紹、工地適用的管理規程、進行了現場參觀。
這次考察學習，使我們對各試驗室的建設、管理、試驗、內業有了進的認識，對我們下一步加強和改進自身試驗室的前期準備具有重要的借鑑意義。
二、 外地主要做法與經驗
三、啟示與思考
通過學習參觀，發現了我試驗室的不足，我們將更加完善工作，將試驗室布局更科學化，將試驗**統一化。參觀學習的幾個專案都是與工大聯智公司合作的，發現*****公司下幾個試驗室都**都沒有統一起來，上牆的裝置操作規程、部門人員職責的落款單位也沒有統一，要求公司將內部管理、外部建設統一化。參觀學習的中心試驗室與各公司辦公都在一起，兩公司能更好的進行溝通，更便於管理監理和施工試驗室。
發展是乙個由量變到質變的過程，要想上乙個台階，需要在文化精神和制度引領、業務培訓、常規工作的目標細化、常態管理、加強業務水平、團隊執行力等諸多巨集觀、微觀因素下大功夫。在執行機制上協調一致，乙個步伐、一種聲音，全體成員講拼搏、講奉獻、講團結、比態度、比實績、比能力，團隊精神直接影響著全試驗室人員的人生信念和團隊目標的實現。
領導班子首先要形成合力，統一思想認識，心往一處想，勁往一處使。試驗室要通過一系列科學管理機制、考評機制、獎懲機制、用人機制和人文關懷機制的建立，促進試驗檢測人員形成團隊，促進檢測人員加強合作，促進檢測人員比學趕幫。其次，充分調動每一位檢測人員的積極性，充分挖掘每一位檢測人員的潛能。
成功工作經驗
第七 不要表現得消極，僅僅因為你所做的事情不是你的興趣所在。很顯然，在學生時代，當做到自己喜歡的時候，我們會pay200 的精力去創造，但如果是枯燥的事務，我們便懶得理睬，最好能有辦法應付過去。但在工作上80 你所做的事情都是繁瑣而看似機械的，如果僅僅為此而表現的悶悶不樂，那麼你會鬱悶更久。要知道你...
仲裁工作經驗
我縣自2002年成立仲裁辦事處以來，在縣委 領導的高度重視和大力支援下，在市仲裁委的業務指導下，在全縣法律界同仁的努力 下，我縣仲裁工作的開展從無到有，日見起色，目前已成為當事人耳熟能詳的一條重要救濟途徑，全縣以行政機關為合同一方當事人的合同基本上約定了仲裁條款，民間合同中自願約定仲裁條款也逐漸成為...
工作經驗取捨
在寫乙份個人簡歷時，對你以往的經歷應該有取捨地來寫，以下幾點或許可以幫助你。1 工作經歷中的間隙 很多人在工作經歷中有間隙，如能合理解釋，如就學 生育，那你只需將此寫進履歷即可。有時，你可以填入一些其它活動，就象填入其它工作一樣。其它一些如幾個月沒有工作，根本無須提及。你可以省去月份，而只寫 199...