外聯部可謂是學院外聯內引的乙個視窗，從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內活動到學院對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部門本身來說是乙個工作環境相對靈活的部門。外聯部的主要工作是拉贊助，解決學生會工作經費問題，加強校內外的聯絡，輔之以做好與贊助商的聯絡。為了更好的開展外聯部的工作，現將工作計畫如下：
1、外聯部的工作應該是長期性，永續性的。我們部門要尋求潛在的贊助商，洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集商家資訊，建立完善的商家資料檔案，維持與商家的友好聯絡。來支援和贊助系部的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。
這對我們系部搞好學生工作，為系部活動提供資金支援，打出系部品牌，樹立我們系部在社會上的良好形象是很有幫助的。這是乙個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門外聯工作有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯絡。
此項工作的具體計畫還有待商定。
2、與系部秘書處合作，外聯部走出校門就代表系部的形象，因此有必要對幹事的形象和禮儀進行培訓。讓我們的幹事以最好的姿態面對商家，以此來維護系部的形象。此外，秘書處的強項就是溝通，我們也有意願兩個部門一起合作，與商家商談活動與贊助事宜。
強強聯手，為系部謀福利。
3、與系部宣傳部合作，發揮協同的積極作用。結合我係自身特點，為有意合作的商家出謀劃策，利用宣傳資源，推出創意工作方案吸引贊助商。
4、定期召開部門會議，總結工作，交流工作經驗，分享工作心得，以及一些工作中應該注意的問題，以確保下次不再犯同樣的錯誤。
5、制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，本學期一些幹事缺席一些活動，應先制定規定，對那些缺席活動的幹事有一定的懲罰，當然有罰就有賞，對表現好的幹事也應有一定的獎賞。外出聯絡工作，應先制定工作計畫，工作結束歸校後，亦及時作總結、匯報，決不私下聯絡任何活動。
以上是外聯部的一些工作計畫，具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有些變更和調整。相信主席團和各個部門一定會給予外聯部個方面的支援，共同把外聯工作做好，把學生會做好。
外聯部年計畫書
做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作夥伴關係 你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好 我得到你的支援使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，建議，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太 賤 因為拉贊助本質上是合作。這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能...
秘書部外聯部合併計畫書
關於秘書部與外聯部合併的計畫提出 經考慮，希望把學生會原來的秘書部和外聯部合併為公關部 名字暫定 合併目的 1 使學生會有統 一 獨立的經濟 保障學生會的資金透明。2 有計畫地進行策劃案的決策。合併意義 1.機構精簡，提高辦事效率 2.集中資源，提高工作質量 3.人盡其才，每個部員都能夠得到充分鍛鍊...
外聯部工作計畫書
外聯部的工作相對其他部的工作來說比較特殊，我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部的協助,所以我們與各部搞好關係是非常必要的，因此要加強與院內部門以及外院的聯絡和交流，從而更好的相互配合，共同為同學服務。短期工作計畫 1 密切留意一些與同學們相關的零售商，發掘潛伏的贊助商，洞...