一、 現場管理
1、 對地面上的各種工具，成品、半成品、材料、個人物品、圖紙資料等實行定置管理；
2、 車間內裝置分類擺放整齊，做到井然有序；
3、 每天對現場進行衛生清理，保持清潔；
4、 檢修職工嚴格執行檢修工藝流程，按照「三齊」(拆下零件擺放整齊，檢修機具擺放整齊，材料備品擺放整齊) 「三不亂」（電線不亂拉，管路不亂放，雜物不亂丟）和「工完料盡場地清」的要求進行施工；
二、區域劃分
1、將現場劃分為成品區、修理區、待修區、廢料區，並用標誌線區分；
2、按工作現場建立衛生區，標示各衛生區責任人，做到衛生無死角，道路場地清潔，無雜物，無亂堆亂放裝置材料的現象
三、配電室標準
1、配電櫃擺放整齊劃一，並保持清潔衛生；
2、絕緣用具齊全、可靠；
3、圖紙齊全，各種記錄齊全；
4、高低壓界限分明，開關手柄靈活可靠；
5、配電室內衛生清潔保持室內乾燥；
6、消防器具應有效並按規定放置
三、檢查與考核
1、本標準的執**況由工區負責檢查，檢查結果與對組長密切掛鉤；
2、本標準依據辦法和企業經濟責任相關規定進行考核；
維修車間獎罰制度
1.各班組必須嚴格按照工單所標工項施工，根據客戶反映的車輛故障給予排除，如引起客戶投訴和抱怨，扣5分 2.各班組嚴格把握好所維修車輛的施工進度，如不能按時檢驗出廠又無特殊原因，扣2分 如有特殊原因不能及時交車應提前向維修接待說明原因 3.每位維修工都應愛惜客戶的車輛，小心施工，損壞客戶的財物則按價賠...
維修車間崗位職責
車間主任崗位職責 一 職責 1 在廠長的領導下具體負責甲醇廠維修車間安全生產工作並組織本車間員工學習執行有關安全生產的方針 政策和法規。主任是車間第一責任人 2 負責對維修車間所有員工的領導和管理工作，貫徹執行廠級安全生產方針並努力完成維護生產裝置正常執行任務及上級領導指派的工作 3.負責組組織制定...
維修車間應急演練總結
為了貫徹落實xx公司全面加強應急管理工作，有效提高毒氣洩漏事故的應急救援能力，提高公司應對突發事故的能力，加強各部門在應急狀態下的協調配合能力，增強職工的安全防範意識，在公司安技部的領導下，經過精心準備和細緻的布置，於2010年6月29日舉行了液氯洩漏應急疏散演練，本次演練活動大概持續30分鐘，整個...