維修車間
管理制度彙編
（試行）
編號：編制：
審核：批准：
發布日期：2023年3月22日
實施日期：2023年3月22日
目錄3. 裝置定期檢查制度1
4. 裝置分工和包機管理制度1
5. 裝置日常維護、點檢、潤滑、監測管理制度……………1
6. 周轉物資管理制度1
8. 裝置技術資料管理制度1
9. 儀器儀表管理制度1
10. 裝置缺陷及隱患排查管理制度10
11. 安全例行工作制度1
12. 機動車輛及運輸管理制度1
13. 特種裝置管理制度1
14. 消防管理制度1
16. 反違章管理辦法1
17. 崗位職責及工作標準1
18. 環境衛生管理制度1
19. 工器具管理制度1
20. 考勤管理辦法1
21. 績效考核管理辦法1
22. 培訓管理制度1
23. 安全生產責任制1
24. 應急管理制度1
25. 溝通與匯報管理制度1
26. 報表、記錄管理制度1
27. 檢修工時制管理制度1
裝置定期檢查管理制度
（試行）
1目的規範裝置、設施檢查，預防裝置故障及事故的發生，保障裝置的正常執行。
2適用範圍
適用於維修車間。
3職責3.1安全員、技術員
3.1.1安全員負責監督檢查裝置、設施定期檢查情況，並對缺陷整改情況跟蹤、落實。
3.1.2機械技術員負責編制起重裝置、機動車輛專項檢查表，組織進行專項檢查，下發整改通知單並落實整改情況。
3.1.3管道技術員負責編制易燃易爆、排水管網專項檢查表，組織進行專項檢查，下發整改通知單並落實整改情況。
3.1.4電氣技術員負責編制電氣裝置、用電裝置專項檢查表，組織進行專項檢查，下發整改通知單並落實整改情況。
3.2班組長
3.2.1鉗、電工班負責起重裝置定期點檢，對缺陷進行整改。
3.2.2管工班負責易燃易爆危化品、排水管網定期檢查，對缺陷進行整改。
3.2.3電工班負責低壓配電設施、電纜溝的定期檢查，對缺陷進行整改。
3.2.4電工班負責用電裝置定期檢查、實驗，對缺陷進行整改。
3.2.5電工班負責應急照明設施定期檢查、實驗，對缺陷進行整改。
4程式和要求
4.1每月31日前，技術員組織對起重裝置、機動車輛、易燃易爆危化品、排水管網、低壓配電設施、電纜溝進行定期檢查。
4.4每月31日前、鉗、電工班組織對起重裝置進行定期點檢。
4.5每半年，技術員組織對用電裝置、應急照明設施進行定期檢查及絕緣實驗。
4.2裝置檢查人員檢查裝置是否存在缺陷隱患，對存在問題的裝置及時給予整改，無法整改的缺陷隱患應及時上報車間，技術對問題提出整改方案。
裝置分工和包機管理制度
（試行）
1 目的
通過實施裝置分工和包機管理制度，建立全員管理裝置的工作思路，使得裝置管理責任到人，提高檢修的準確性，確保各裝置正常良好的執行。
2 適用範圍
適用於維修車間。
3職責3.1技術員：
3.1.1負責對本車間檢修裝置劃分到各班組。
3.1.2負責檢查、督導班組完成各劃分責任區裝置日常檢查、維護、維修。
3.2班組長：
3.2.1負責執行各劃分責任區裝置的日常檢查、維護、維修。
4 程式和要求
4.1責任劃分
4.1.1電工班負責電氣裝置的維護保養工作（包括現場配電櫃內的衛生，電氣線路維護等）：
水幫浦檢修以電動機與水幫浦的劃分，離心式空壓機檢修以電動機與空壓機聯軸器劃分，活塞式空壓機以電機轉（定）子與曲軸劃分。
4.1.2鉗工班負責機械裝置的維護保養、檢修工作；機械裝置與管道配管以裝置本體連線點（法蘭、絲扣）劃分。
4.1.3管工班負責裝置裝配管道及各類管網的維護保養、檢修工作。
4.1.3.1管一班負責給排水、供風系統檢修，焊工配合鉗工、電工給排水系統裝置、設施作業、供電四車間及協調其他單位給排水、供風系統切割焊接作業。
4.1.3.2管二班負責採暖、蒸汽、天然氣系統檢修，焊工配合鉗工、電工採暖、蒸汽系統裝置、設施作業、配合供電
二、三車間及協調其他單位採暖、蒸汽系統切割焊接作業。
4.2程式和要求
4.2.1各班組嚴格執行裝置責任區域劃分，維修人員必須刻苦鑽研技術，細心維護保養裝置，充分發揮裝置效能，提高裝置完好率及保障裝置上的安全措施。
4.2.2每次檢查和維護、檢修完畢後，要記入到巡查、檢修記錄內，填寫清楚裝置的故障情況及處理措施。
5考核各班組裝置責任區域維護、檢修不及時影響生產的，視情節輕重按照車間績效考核管理辦法相關規定執行。
裝置日常維護、點檢、潤滑、監測管理制度
（試行）
1目的規範裝置日常維護、點檢、潤滑、監測管理，延長裝置使用壽命和維修週期，加強裝置管理，確保維修車間管轄裝置安全平穩執行。
2適用範圍
適用於車間管轄裝置。
3職責3.1技術員
3.1.1機械技術員負責編制機械裝置日、周、月、年檢修計畫，並跟蹤落實檢修計畫的完成情況。
3.1.2管道技術員負責編制管道裝置日、周、月、年檢修計畫，並跟蹤落實檢修計畫的完成情況。
3.1.3電氣技術員負責編制電氣裝置日、周、月、年檢修計畫，並跟蹤落實檢修計畫的完成情況。
3.2班組長
3.2.1鉗工班負責機械裝置、起重裝置的計畫檢修、日常維護、點檢、潤滑。
3.2.2電工班負責電氣裝置、起重裝置的計畫檢修、日常維護；負責低壓配電設施、電纜溝日常維護、巡檢，用電裝置日常維護，絕緣實驗。
3.2.3管工一班負責供排水、供風系統管道裝置、管網的計畫檢修，日常維護、巡檢。
3.2.4管工二班負責餘熱、汽機、天然氣系統管道裝置、管網的計畫檢修，日常維護。
4 程式和要求
4.1每週五10點前，各班長上報周工作完成情況和下週裝置檢修計畫於技術員；技術員根據裝置運**況進行安排後上報技術專工；專工彙總後上報主任審核，下午15；00前上報生技部。
4.2每月27日前，技術員根據裝置執行、檢修情況，上報月工作完成情況和下月裝置檢修計畫於技術專工；專工彙總後上報主任審核，28日前上報生技部。
4.3每年12月20日前，技術員根據裝置運**況，上報年度裝置檢修計畫於技術專工；專工彙總後上報主任審核，31日前上報生技部。
4.4每天16:00前，各班長上報次日裝置檢修計畫於技術員；技術員彙總後上報安全員，17:00前上報安監部。
4.5 檢修人員對檢修的裝置要保證檢修質量和檢修週期，確保裝置完好。
4.6 維修人員在工作結束後，及時清掃現場，保持工作現場乾淨、整潔。
4.7 車間管理人員根據巡檢中發現的裝置缺陷、隱患，及時安排檢修計畫。
維修車間周轉物資管理制度
（試行）
1 目的
為使車間周轉物資管理工作規範化、制度化，合理儲備、保管，降低庫存資金占用量，控制成本費用，特制定本制度。
2 適用範圍
適用於維修車間。
3 職責
3.1專業技術員
3.1.1負責將車間各專業周轉物資月計畫彙總、上報工作。
3.1.2負責對進入庫周轉物資的質量、規格型號驗收。
3.1.3負責周轉物資維修成本費用控制，降低庫存資金占用。
3.1.4負責周轉物資庫存量的核實、跟蹤。
3.1.5負責對車間班組領用的周轉物資使用情況進行監督。
3.1.6負責內加工計畫管理，減少臨外掛程式加工。
3.1.7根據裝置執行檢修情況，負責車間周轉物資年、月計畫申報工作，並跟蹤落實計畫的採購情況。
3.2車間管理員
3.2.1負責車間周轉物資的領用、保管、進出入庫消耗台賬登記。
3.2.2負責庫存周轉物資的防鏽、防腐、防塵、防潮、防盜等工作。
3.2.3負責周轉物資報廢管理工作。
3.2.4負責周轉物資每月庫存核帳，做到周轉物資帳、卡、物要相符,保證維修周轉物資的供給和合理儲備。
3.2.5負責車間周轉物資的成本核算與統計工作。
3.3班組長
3.3.1負責月周轉物資計畫上報車間專業技術員。
3.3.2負責周轉物資使用過程中出現問題及時上報專業技術員。
3.3.3負責檢修後廢舊物資的**和修舊利廢工作。
4 程式和要求
4.1每天對周轉物資進出入庫消耗進行統計。
4.1每月15日前各班組將周轉物資計畫上報車間各專業技術員。
4.2每月20日前各專業技術員，根據生產裝置執行狀況及維修需要進行綜合考慮後，按類別將下月周轉物資計畫按統一**形式彙總，按a8流程申報，提交車間主任審核。
4.3每月22日前車間主任將月周轉物資計畫審核後，上報生產技術部。
4.4車間周轉物資到貨後統一由車間保管人員領用入庫，妥善保管，並做好入庫、出庫登記臺帳，做到周轉物資帳、卡、物要相符
4.5車間周轉物資到貨後若需核對、驗收的，由保管員及時通知相關專業人員、班組進行驗收，若發現規格、型號不符、有質量問題的，由各專業技術人員或管理員及時將情況按流程反饋到生產技術部，由生產技術部與物流中心進行協調和處理。
4.6車間周轉物資庫存台賬要及時更新，提供給各專業技術人員及班組掌握庫存情況，並根據計畫定額及時補充所需物資，保證裝置維修的正常執行。
4.7各班組在檢修過程中沒有使用完的周轉物資及時收回庫房，以便下次檢修繼續使用。對更換下來的物資，能修復的應盡快修復使用，減少浪費。
4.8車間機加工備件在領取時應進行質量檢驗,發現問題隨時反饋到生產技術部，由生產技術部與金工車間進行協調和處理。
5考核各專業技術人員未按規定日期報計畫或計畫考慮不周影響生產的，視情節輕重按照車間績效考核管理辦法相關規定執行。
裝置技術資料管理辦法
（試行）
1 目的
規範管理車間技術資料，發揮技術資料的指導作用。
2 適用範圍
車間管理的裝置技術資料。
維修車間獎罰制度
1.各班組必須嚴格按照工單所標工項施工，根據客戶反映的車輛故障給予排除，如引起客戶投訴和抱怨，扣5分 2.各班組嚴格把握好所維修車輛的施工進度，如不能按時檢驗出廠又無特殊原因，扣2分 如有特殊原因不能及時交車應提前向維修接待說明原因 3.每位維修工都應愛惜客戶的車輛，小心施工，損壞客戶的財物則按價賠...
維修車間管理制度
維修車間管理制度考核 試行 簽收範圍 修訂記錄 目錄一 目的 二 適用範圍 三 職責 四 內容 五 員工會簽 六 相關表單 為了加強維修車間的管理，提高工作效率，調動員工的積極性，嚴肅勞動紀律，規定維修崗位行為準則，工作基本要求和程式。特制定本部門維修工考核制度。本制度適用於卓達新材集團黑龍江公司維...
維修車間崗位職責
車間主任崗位職責 一 職責 1 在廠長的領導下具體負責甲醇廠維修車間安全生產工作並組織本車間員工學習執行有關安全生產的方針 政策和法規。主任是車間第一責任人 2 負責對維修車間所有員工的領導和管理工作，貫徹執行廠級安全生產方針並努力完成維護生產裝置正常執行任務及上級領導指派的工作 3.負責組組織制定...