創業商業計畫書是一定要寫的，但具體該如何寫呢?
1. 辨認和明確你的主意和目標
明確並能闡述清楚你的創業專案以及發展目標。偉大的企業都是一步一步腳踏實地走出來的。
2. 團隊比任何主意和計畫更重要
團隊的重要性顯而易見，這也是你獲得投資融資的關鍵。創業需要做好的前三件事兒是人、人、還是人!
3. 大思考，小開始然後或者急劇擴張或者失敗
大處著眼、小處著手，這是創業者必須延徇的路線，仰望星空同時也要腳踏實地。每一件小事兒都可以成為你發展的里程碑，它通常可以涉及人們對你的購買意願，至少是有人嘗試了你的產品，所以不要忽視點點滴滴的成長。
4. 注重己經十分明確的市場，分市場和市場間隙
專注你所在的創業領域，爭取成為細分市場的領頭羊。這種戰略幾乎是每乙個成功大企業所採取的。
5.了解你的商業模式
清楚的知道你的商業模式。沒有人會關心沒有商業價值的專案。實際的賺錢能力將比在excel中的財務預估重要的多。明確你賺錢的途徑，廣告、交易還是訂閱，這將促進你的發展。
人們在完成乙份創業專案的商業計畫書之後，總是會有一種成就感。但是，到底什麼才是真正的商業計畫，卻沒有讓創業者們清楚的認識到。沒有領會商業計畫書真正內涵的商業計畫不會有很高的價值，你只是為了完成它而完成它(商業計畫書)!
創業者該如何撰寫商業計畫書
寫商業計畫書不是交作業 商業計畫書 bp，business plan 應該要怎麼寫，恐怕是最常被創業者問起的問題了。由於大部分的投資人是透過閱讀商業計畫書來決定是否約見創業團隊，以及在約見之前先做點功課有個初步的認識，所以商業計畫書的好壞，具有相當程度的重要性。然而，商業計畫書並不是交給投資人的作業...
創業者如何寫好商業計畫書
對初創的企業來說，商業計畫書的作用尤為重要，乙個醞釀中的專案，往往很模糊，通過制訂商業計畫書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。企業家這樣就能對這一專案有更清晰的認識。可以這樣說，商業計畫書首先是把計畫中要創立的企業推銷給了企業家自己。其次，商業計畫書還能幫助把計畫中的企業推銷給風險投資家，公司...
自我分析是否具備創業者的素質
乙個成功的創業者，身上必定具備著創業者應用的素質，沒有膽量邁出第一步，談何創業，沒有敏銳的洞察市場，談何創業 在上了大學生職業生涯這門課，才發現創業者要具備一定的素質。創業者的素質這樣多，身處此時的我又是否具備創業者的素質？課後，開始自我分析著 解剖自己，找尋自己是否具備創業者的素質！創業者的素質 ...