1. 流程要素
1.1 流程目標：規範本地專案設計全過程管理，明晰設計各專業配合協作關係。
1.2 流程主要責任部門：品質設計部
1.3 流程關鍵業績指標（kpi）
1.4 流程關鍵點（cp）
2. 適用範圍：
2 2.1 適用於公司開發的所有本地專案的設計全過程管理工作。
3. 術語與定義
3 4無4. 職責許可權
4.1 品質設計部
4.1.1 品質設計部按照本0級流程描述，開展全過程設計管理工作。
5 流程要點說明
5.1 本流程為設計模組的0級流程，展示了專案設計管理的全貌，各模組/階段具體的設計管理請參見【概念設計管理流程】、【規劃及單體方案設計管理流程】、【初步及施工圖設計管理流程】、【景觀設計管理流程】等。
5.2 本流程以建築專業為主線展開，並描述了專案設計全過程中，設計四大專業（建築、景觀、室內、結構）相互間的配合協作關係。
5.3 室內設計專業的相關工作主要針對大面積精裝修管理。基於中富置業目前無大規模精裝修專案，此部分內容供參考，並為未來可能的精裝專案預留流程落點。
6 相關流程/作業指引
6.1 【概念設計管理流程】
6.2 【規劃及單體方案設計管理流程】
6.3 【初步及施工圖設計管理流程】
6.4 【景觀設計管理流程】
6.5 【設計供方選擇流程】
6.6 【設計評審作業指引】
7 支援性檔案/模板
7.1 （參見各具體流程和作業指引）
2610760 專案特效設計 考核方案
2015 2016 學年第二學期期末考核方案 課程名稱 專案特效設計 任課教師姓名 考試時長 360 分鐘課程總分 100 分 院 系 傳媒藝術設計年級 二班級 14廣告設計 姓名學號 一 考核形式 隨堂考查，命題作業 二 考核時間安排 2016年4月21日 1 4節 三 考核內容 涵蓋了課程內容的...
0112附件3專案公司周邊專案市場開發管理辦法
專案公司周邊專案市場開發 管理辦法 2009 11 05發布2010 01 10修訂 目錄第一章總則 2 第二章專案拓展工作流程 2 第三章專案拓展費用管理 3 第四章專案拓展工作考核 3 第一條為了加快推進各專案公司周邊專案拓展，規範專案公司周邊專案拓展活動，根據本部發展戰略和相關管理制度，制定本...
《8專案公司設計檔案管理流程》文字
1.目的 規範專案工程開發全過程設計圖紙管理職責和流程，確保其有效性 準確性和完整性。2.適用範圍 適用於公司開發專案從方案設計到竣工驗收全過程中對設計檔案的管理。3.術語和定義無。4.職責 4.1 專案公司工程分管領導 1 負責方案圖紙接收並分發內審通過的圖紙 2 負責向公司工程部提交初步設計任務...