1301回風巷EBZ120掘進機截割頭損壞事故說明

2022-06-24 00:57:02 字數 1440 閱讀 7726

一、事故經過

2023年4月15日14點15分,1301回風巷掘進機漏電頂閘,機電部、電力部和一處機電科緊急搶修,經現場排查發現掘進機截割電機轉子腔進水接地。經機電部和一處機電科與廠家協調,備用電機於4月16日14點15分到礦,一處機電科組織下井恢復,於20點20分恢復正常生產。

二、原因分析

1、1301回風巷在用掘進機系一處2023年購置,在餘吾煤業公司掘進使用至2023年,中間進行簡單維修後於2023年初倒運至我礦,從2023年2月在我礦井下使用至今,掘進機裝置部件老化嚴重,電機防水密封老化失效,造成電機轉子腔進水,是導致本次事故的主要原因。

2、一處116隊在裝置檢修方面未能嚴格執行《阻值定期搖測制度》,未能及時發現掘進機截割迴路絕緣阻值變化,進而提前發現和消除隱患,隱患事故化,是導致本次事故的根本原因。

3、一處專案部裝置管理不到位,該機使用8年未能大修,拼裝置思想嚴重,也是導致本次事故的主要原因。

4、一處專案部備品備件不到位,未對ebz120掘進截割電機進行備用,事故發生後才臨時與廠家協調備件,是導致本次事故處理時間長的主要原因。

5、建管處機電部裝置監管不到位,對下發的《阻值定期搖測制度》執**況未跟蹤落實到位,執行力不強,也是導致本次事故的又乙個原因。

三、處罰決定

這是一起典型的由於裝置檢修不到位,引起的責任事故。根據《李村煤礦機電裝置管理考核辦法》規定:

1、一處專案部裝置管理不到位,未能對掘進機進行必要大修,造成裝置長期帶病運轉,最終造成大的機電事故,考核一處專案部集體10000元。專案部經理王旭公升考核1000元,機電經理徐善輝考核1000元。

2、一處116隊裝置檢修不到位,不執行《阻值定期搖測制度》,考核隊長王明建2000元,機電檢修班長郭輝考核1000元。

3、一處機電科未按要求儲備掘進機的備品備件,考核機電科長王輝500元,考核分管裝置科長於海洲200元

4、機電部裝置監管不到位,存在執行力不強,考核機電部部長屈小兵200元。

四、防範措施

1、要求兩個專案部4月18日前對井下在用掘進機截割電機絕緣阻值檢測一遍,並將檢測結果上報機電部,逾期未上報者將在排程會上通報和考核。

2、要求兩個專案部4月22日前在每個掘進工作面配備搖表,便於發生供電故障後縮短故障查詢時間,同時嚴格執行機電部下發的《阻值定期搖測制度》,制定和填寫電氣裝置阻值搖測記錄表,及時掌握電氣裝置阻值變化資訊,進而提前採取措施,防止隱患事故化。機電部對此到期進行全面排查,並將排查結果在排程會上通報。

3、要求兩個專案部4月20日前對井下在用掘進機制定裝置大修計畫和方案,並將計畫和方案交至機電部,否則排程會上予以通報和考核。

4、要求兩個專案部4月18日前制定各自掘進機備品備件方案和完成時間,並上報機電部,機電部將根據各自時間督促和落實備品備件儲備進度。逾期不交將在排程會上通報和考核。

5、機電部加強專案部機電裝置監督管理,提高執行力,對專案部在裝置管理方面存在的問題要一抓到底,抓住不放,抓出成效。

李村煤礦機電部

2023年4月15日

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