比如a公司需要500名某一型別的高階人才，而市場上目前這類人才有1000名是相對優秀的，a公司可能會招聘1000名，然後在試用期內慢慢選擇，這樣，在試用期內，a公司的競爭對手在人才市場上面便找不到這方面的優秀人才，在人才上便失去了先機。
目前國內大多數企業的招聘工作停留在前三個層次。主要是因為企業比較看輕招聘在人力資源部門所佔的位置。雖然表面上看很多企業的hr沒時間做戰略性工作，而是被日常的招聘占用了太多的時間。
其實，是因為在人力資源的工作分配中，給招聘所配備的人員過少，或者根本就沒有專門的人負責，而招聘工作在hr工作中又是必不可少的，所以，很多hr抱怨沒有時間做更加重要的人力資源戰略規劃，時間緊迫情況下，hr們的招聘工作質量自然也大打折扣，能做到第三個層次已經不錯了，很難再提公升到更高的層次。
所以，企業的人力資源部門中應設定相對於薪酬、績效考核等更多的人員，應給招聘工作留乙個更加重要的位置。
智慧型365 HR工作中常用到的公式
hr工作中常用到的公式 在hr的日常工作中，除了要做好人力資源管理方面的工作，同時會靈活的運用到各種公式，比如招聘 考勤 績效等方面的公式，這些都是常見的。因此，作為hr，需要掌握一下幾點常用到的公式。一 招聘分析常用計算公式 1 招聘入職率 應聘成功入職的人數 應聘的所有人數 100 2 月平均人...
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其實這場校園招聘會在上週六就舉行了，到結束都快一周時間才想起要寫，但想通過寫下來的感受，來真正從中獲益，獲得學習與成長的東西。校園招聘會，是校園招聘季裡的重要部分，是學生與企業面對面交流的機會和平台。學生可以帶著疑問諮詢企業關於崗位和薪酬的情況，企業可以通過與學生的交流，了解到學生的求職意願和崗位需...
智慧型365 HR經理如何輕鬆解決勞資糾紛
hr經理如何輕鬆解決勞資糾紛 hr經理常面對勞資糾紛和經濟補償，尤其是新勞動合同法頒布實施以後，勞動者的智商和法商都大幅提高，輕則跟你咬數，動輒上勞動局，也因此資方不可能再如以往一樣輕易辭退員工。我們知道，辭退員工需要按照n 1模式進行補償，補償基數按照上一年該員工的平均月收入來計，所以通過薪資設計...