機加廠工作總結

2022-06-22 13:09:02 字數 859 閱讀 7003

一、綜述

2023年是值得回味的一年,雖然我5月中旬接手機加廠,但正趕上公司繁忙季節的到來。鑑於當時機加廠現狀,我也是處於忐忑之中,怕工作做不好,通過與員工的溝通發現,主要問題還是體現在管理人員思路上、與分配上。員工也沒有太高的奢望,只要體現公平、公正,體現公司的用人策略,讓每個人都能發揮所長,為公司發揮應有的作用,同時也體現個人價值。

通過全體員工的艱苦奮鬥,取得了不俗的成績,和年初相比雖不說機加廠發生翻天覆地的變化,但也可以看到機加廠一改過去那種髒、亂、差的局面。整個機加廠無論是人員素質,生產現場整頓,產品質量。還是生產效率方面,都有著巨大的變化。

員工面貌也煥然一新,這些變化和我們在實際工作中加強管理是分不開的。強調以人為本,推崇人性化管理,使大家都能充分融入到部門的工作中。感受到公司的關懷,從而也推動員工想為公司,為部門多做貢獻的動力.

二、通過以上情況,我們也作了針對性的改善。

三、全年月產值、質量對比圖

1、系統入庫產值、質量對比圖 :

2、請製件對比圖:

四、2023年重點工作的開展

經過機加廠全體員工的共同努力,整個部門的生產環境有了很大的改觀,現在的部門現狀如下:

五、根據部門的實際情況和公司對機加廠的各項要求,制定下一年的總體規劃。

1、詳見《機加廠2023年經營規劃書》

2、詳見《機加廠2023年重點工作與計畫安排》

過去的一年工作已徐徐落下帷幕,新的挑戰又將來臨,在這新舊交替之際,真可謂:憶過去如釋重負,展未來任重而道遠,借公司發展的東風,積極籌畫明年的工作,使之適應於公司的發展要求,既然公司為我們搭起了展示人生才華的平台,就應該努力實現來時的奮鬥目標,不應辜負領導和同志們的希望,不斷學習,不斷進取,管理好機加廠,讓機加廠在未來的一年中無論是產品的質還是量,均上乙個新台階。

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