（二期）一標段、三標段
監理規劃 編制
審批重慶中經工程建設監理****
二○一五年十一月
九龍坡區核心區綠道景觀設計（二期）一標段、三標段
(一）、工程概述
該專案位於重慶市九龍坡區鵝公岩公園與動物園老大門之間，包括規劃線路及其兩側用地。設計總面積約為7.85萬平方公尺，遊線總長約7.5公里。
（二）、設計規範與技術標準
1、設計規範
(1) 《城市居住區規劃設計規範》（gb50180-93）
(2) 《公園設計規範》（cjj48-92）
(3) 《城市道路綠化規劃與設計規範》（cjj75-97）
(4) 《建築地面設計規範》（gb50037-96）
(5) 《城市道路設計規範》（cjj37-90）
(6) 《城市建築與道理無障礙通道設計規範》（jgj50-88）
(7) 《砌體結構設計規範》（gb50010-2002）
(8) 《混凝土結構設計規範》（gb50010-2012）
(9) 《鋼結構設計規範》（gb50017-2003）
(10) 《木結構設計規範》（gb5005-2003）
(11) 《建築地基基礎設計規範》（gb50007-2002）
(12) 《建築結構荷載規範》（gbj50009-2001）
(13) 《建築抗震設計規範》（gb50011-2001）
(14) 《公路路基施工技術規範》（jtj033-95）
(15) 《屋面工程質量驗收規範》（gb50207-2002）
(16) 《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》（gb50210-2014）
(17) 《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300-2014）
(18) 《民用建築電氣設計規範》（jgj16-2008）
(19) 《低壓配電設計規範》（gb50054-2011）
(20) 《剩餘電流動作保護裝置安裝和執行》（gb13955-2005）
(21) 《電力工程電纜設計規範》（gb50217-2007）
(22) 國家現有有關標準、規範及法規
專案的主要工程內容為：硬景部分的飾面及鋪地、鋼構件、砌體及擋土牆、庭院燈及供電線路的敷設、喬木的種植等。
計畫工期天。
合格。建設單位：重慶市九龍坡區市政園林管理局
設計單位：重慶道合園林景觀規劃設計****
監理單位：重慶中經工程建設監理****
施工單位：
施工階段監理
該項目的質量、進度、投資控制，合同和資訊管理、組織協調，安全履職。
監督施工單位按照合同規定的工期、質量、造價，進行施工管理。
施工監理內容包括以下幾個方面（三控兩管一協調一履職）：
質量控制
進度控制
投資控制
合同管理
資訊管理
組織協調
安全履職
監理工作依據：
一、 大綱及監理委託合同；
二、 建設單位招標檔案；
三、 施工單位投標檔案；
四、 施工合同；
五、 設計圖紙及相關資料；
六、 相關的法律、法規、規範及行業標準。
⒈全面負責和領導駐地的監理工作，主持制定本工程段施工監理計畫，及時傳達和執行專案辦的一切業務指示；
⒉審核承包人的主要管理人員資質和組成、主要施工機械、施工組織機構、施工計畫及主要施工工藝。
⒊核實承包人開工準備、工地平面布置；審查承包人材料**和進場材料，審批承包人施工組織設計，簽批分項工程開工申請報告；
⒋主持工地會議，編寫會議紀要，檢查督促決議的實施；
⒌對合同檔案中含糊不清和有異議的地方通報業主做出解釋和修正；
6.簽發中間交工證書，核實並簽認中間計量證書；
⒎組織對本工程段內各工程專案的工程質量和試驗工作不定期的檢查，以及分項分部工程的交工驗收；
⒏監督承包人的施工管理和施工安全，控制和評價工程質量和工程進度，必要時簽發停工（及復工）指令。
⒐組織調查和處理工程質量事故。
⒑組織編報監理月報、年報、和監理業務報表；
⒒組織和督促承包商編制本標段竣工資料，組織編制本工程監理檔案資料。
⒈在專案總監的領導下，負責所監理標段質量和進度監理工作；
⒉熟悉合同檔案、規範、圖紙和工程量清單，詳細了解工程的有關資料、圖紙和資料；
⒊負責對進場使用的構配件及材料質量的控制，檢驗有關質保資料，並按規定頻率進行抽檢（與見證員配合）；
⒋在分項工程開工時，檢查開工必備條件，向專案總監提供批覆參考意見；
⒌初審施工單位分項工程的施工組織設計和工程進度計畫，供專案總監審批時參考，負責相關工程的技術、進度方面的協調；
⒍負責施工質量的監理，按規定要求對工程質量進行抽檢，簽認有關質量檢驗表和質量評定表；
⒎對工程有關合同管理的索賠，工程延期及設計變更提出處理意見，供總監參考決定；
⒏參與所監理標段的交工驗收，提出驗收意見，並督促和協助施工單位按時完成竣工檔案資料的彙編、整理、呈報工作；
⒐完成專案總監交辦的其他工作。
⒈在專案總監的領導下，負責所監理標段的測量監理工作；
⒉嚴格按規範要求的精度監督承包商放線、放樣，審批承包商測量內外業成果，複測承包商水準點、控制線及各類構造物的基底標高、控制軸線等；
⒊負責檢查承包商對水準點及其他控制點的護樁情況，注意不受損壞，有變更時需要在圖上說明；
4 檢查和監督承包商的測量放樣工作，按規定進行抽檢，認真審核後簽認，對不合格的及時通知承包商及有關人員；
5 促和檢查承包商定期標定測量儀器；
⒈在專案總監領導下與試驗工程師緊密配合，準確及時地提供試驗報告的分析意見，為進行工程質量評估提供依據；
⒉監督檢查（包括必要的旁站）承包商的現場試驗工作，依據合同檔案的要求，按規定的頻率進行各項試驗檢測，並見證承包商試驗、檢測資料的真實性。
⒊配合見證員進行工程質量抽檢試驗和材料抽檢試驗。
⒋監督檢查承包商試驗儀器裝置的校核標定情況及其試驗頻率、方式、方法是否符合規範要求。
⒌監督檢查承包商的進場材料、保管和貯存條件是否符合規範要求；
⒍檢查分項工程有關驗收的試驗、檢測資料是否齊備；
⒎完成專案總監交辦的其它工作。
⒈對專案總監負責，負責所監理標段的計量支付工作。
⒉負責進場材料的計量，計算、核實各分項工程工程量。
⒊實地核對和簽認中間計量證書。
⒋審查承包商計量和工程形象進度報表。
⒌審核竣工計量報表
監理工作主流程圖
合格一、監理工作主要流程說明
㈠組建專案監理部。
㈡召開由業主代表、承包商和其他有關人員參加的第一次工地會議，明確監理程式，使用報表通知，介紹各方相互認識。
㈢組織設計交底，結合設計交底進行圖紙會審。
㈣審核承包商提交的施工組織設計。
㈤經審批後的施工方案，監理員應監督工程承包商認真執行。
㈥為了使工程質量、工期、投資目標能順利完成，協助業主做好與工程有關的各種協調工作。
㈦實施三控制有關措施，督促承包商嚴格按設計及施工規範進行施工，按規定程式報驗及進行有關簽證。
㈧工程承包商在自檢合格後，填寫「工程報驗單」及有關工程竣工資料報專案監理部。
㈨組織工程預驗收，在接到承包商申請竣工驗收單後，監理部應組織預驗收並提出工程質量評估報告。
㈩根據預驗收結果，若符合竣工驗收條件，在承包商申請竣工驗收單上簽署意見報業主，並協助業主組織竣工驗收。
（十一）專案總監理工程師組織編寫監理總結，整理監理資料，並根據合同要求，向業主提交監理檔案。
依據施工單位投標**，本工程中標價為萬元，專案監理部以此作為投資控制目標。
1、熟悉設計圖紙、招標檔案、施工合同、工程量清單、合同單價及總價；
2、將投資控制目標分解到本工程各個子專案，建立投資控制網，進行分項動態管理；
3、分析工程投資容易突破部份，作為投資控制重點；
4、分析和**工程風險及可能誘發索賠的因素，進行事前防範；
5、定期向業主報告工程投資控制情況；
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