永興煤礦關於加強煤質管理規定

2022-06-17 18:48:03 字數 1903 閱讀 5758

為提高經濟效益、加強煤質管理,根據公司對煤質管理的要求,結合我礦現場實際情況,特制訂本規定。

一、組織領導

礦成立煤質管理領導小組:王成利任組長,閆曉、石振春、郭建、侯念強、解西秋、薛夫森、杜憲文、張濤、王凱、採煤隊、掘進隊為成員。領導小組下設辦公室,解西秋兼任辦公室主任,具體抓好煤質管理的考核、協調、管理等工作。

二、具體要求與考核規定

(一)對採煤隊伍的要求及考核規定

1、塊煤率考核

對採煤隊實行分煤種計付工程款。塊煤、加工煤、二砂按80元/噸,細砂(發熱量必須達到6200大卡/千克以上)按70元/噸、達不到6200大卡/千克按粉煤計價,粉煤按55元/噸。

2、煤質考核

塊煤、加工煤、二砂按揀選的合格產品計算工程款,粉煤發熱量以5200大卡為標準,低於5200大卡相應折扣產量、高於5200大卡相應折增產量(以每月貴肥公司運銷處考核為依據),細砂發熱量低於6200大卡按粉煤計付工程款,並按粉煤規定考核。

3、全水分考核

細砂、粉煤水分不得超過8%,每超1%工程款每噸降價兩元(以每月貴肥公司運銷處考核為依據)。

以上對採煤隊的考核由王凱負責,由石振春、張濤、李恆營負責對採煤隊管理。

(二)對掘進隊伍的要求及考核規定

1、掘進矸石(掘進煤)與回採煤分運、分儲制度。掘進煤不得匯入回採煤中,發現一次扣除掘進隊本迎頭進尺十公尺。

2、掘進迎頭要及時排水,嚴禁裝置向外拉水或混入掘進煤與矸石中拉出。發現一次扣除本迎頭進尺5公尺。

3、掘進隊各迎頭在排矸前,必須向排程室匯報、必須在確認採煤面不往外運煤時方可排矸。

以上對掘進隊的考核由杜憲文負責,由閆曉、郭建、於柏江負責對掘進隊管理。

(三)對煤流運輸系統的要求與考核規定

1、煤流運輸系統由採煤隊負責運輸與管理。採煤隊要加強管理,堅決杜絕將掘進煤匯入回採煤中。

2、排程室要嚴格監控煤流系統運轉情況,加強監督和管控能力,必須時時清楚皮帶運轉時,皮帶機上運輸物料性質,排程員不清楚的一次罰款20元。

3、主皮帶機頭分運擋板要根據運煤性質及時關閉和開啟,嚴禁掘進煤滾入煤倉,掘進煤滾入煤倉一次罰皮帶機司機200元、當班排程員200元、排程主任500元。

以上管理由杜憲文負責。

(四)對篩分系統的要求與考核規定

1、機電隊對篩分系統要加強維修、保證裝置正常運轉,不得滿倉。因篩分系統維修、執行不及時,造成滿倉一次,罰邵才華200元。

2、篩分系統要加強執行管理,篩子要及時清理。各個每種要達到要求,粉煤、細砂、二砂、加工煤、塊煤不得互混。發現互混一次,罰邵才華150元,並對當班篩分系統的篩分執行人員罰款100元。

以上由王凱負責考核,由侯念強、沈鵬、邵才華負責管理。

(五)對煤倉管理的要求及考核規定

1、供銷科發現煤倉中煤質和水分異常時必須及時向排程室匯報,發現問題一次不匯報,罰王凱200元。匯報後,排程室立即安排查詢原因,並及時處理。並早排程會上匯報。

2、二砂、加工煤、塊煤必須分選、分類存放,不得混揀。發現混揀一次考核王凱200元。

3、供銷科要通過多種渠道掌握市場動態,提高煤炭銷售**。

4、粉煤、細砂至少每旬化驗一次,發現異常要及時送檢;煤質化驗結果在早會公布。

以上由薛夫森、王凱負責。

(六)對防突隊的要求與考核規定

防突隊打鑽孔出水必須引入水溝,嚴禁進入煤流系統;進入一次,扣鑽探隊鑽尺50公尺,併罰郝繼海200元,

由排程室考核,郝繼海負責管理。

(七)對領導小組的要求與考核規定

組長王成立繳納煤質風險抵押金2000元,成員閆曉、石振春、郭建、侯念強繳納煤質風險抵押金1500元,解西秋、薛夫森、張濤繳納煤質風險抵押金1000元。煤質風險抵押金實行只罰不獎、年末退還押金的辦法。每月根據貴肥公司運銷處煤質考核情況,由礦領導班子提出處罰意見,到財勞科繳納罰款並在早會宣布。

(八)本規定自二○一二年二月一日起執行。

(九)本規定解釋權歸屬永興煤礦。

二○一二年二月十五日

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