摘要：在市場經濟發展情況下，傳統計畫經濟環境下的電力企業裝置維修模式適應不了要求了。為克服傳統檢修管理體制的弊端，企業經營方式的轉變，要求企業建立精細的、科學的裝置檢修管理體制。
從專案管理角度出發，電力企業應採納狀態維修管理模式，綜合運用運籌學、經濟學等理論，開發了電力裝置維修管理系統，並提出了電力裝置維修計畫優管理。
關鍵詞：電力裝置維修計畫優化管理
0 引言
裝置維修是企業不可缺少的一項重要活動，維修是指把產品保持在使用及運用狀態以及為排除故障和缺陷所進行的一切處置及活動。傳統的裝置維修管理模式已不適應新時期企業集約化經營的要求。如何提高維修水平，開展卓有成效的維修活動，已愈來愈被裝置管理者重視。
因此裝置維修管理模式如何與時俱進，也就成為當前企業管理者關注的焦點。本文就當前電力維修中存在的問題、維修的模式、維修的優化管理方面進行了**，以供參考。
1 存在於當前電力維修中的問題
企業在計畫經濟時代實行的維修體制是預防性計畫檢修、事後維修為主的維修體制，這與當時工業發展水平是相適應的，這一維修體制在裝置管理中廣泛應用，通過定期檢修找到可能將出現的故障，然後及時的解決，這種體制還有乙個好處就是使生產處於基本穩定的狀態，能夠有計畫的安排物力、人力和資金。這種檢修中的大修間隔通常都是2-3年，而小修的間隔通常是4-8個月，由管理部門根據經驗全權負責檢修專案、工期安排和檢修週期。
我國市場經濟體制正在不斷的完善，企業經營方式也在不斷的變化，傳統計畫檢修中的維修並不是十分完善，會有一些盲目維修或者是臨檢頻繁等狀況出現。企業的發展因裝置維修投人幅度增加而受到嚴重影響。所以，無論是企業自身還是社會的要求，都應對裝置實行科學、精細的管理檢修體制。
2 從計畫檢修模式向狀態維修模式轉變
相對事後維修提出了以狀態為基礎的維修體制（cbm）。每台裝置在cbm體制中都有一套狀態檢測的方法。檢測手段可以可以是定期的、多種多樣的，當然也可以是連續的。
可以**裝置的故障狀態，要有針對性和周密準備的維修，目的是為了不增加維修停機時間成本，使維修效率更高。裝置的劣化採用不先進的檢測方法，就無法及時的反映及診斷，從而不能更好的展開狀態維修。企業現在使用的狀態檢修已取得良好的經濟效益。
cbm制度一般分為三個等級。企業計算總維修費用可以根據現有的統計資料，對於不同裝置採取維修級別，按照最小費用原則。
2023年電力裝置行業分析報告
2015年3月 目錄一 光伏行業持續高速發展 4 1 光伏產品 低位徘徊 4 2 2014年行業發展低於預期 7 3 2015 年是光伏行業跨越式發展的一年 94 重點公司簡況 11 1 陽光電源 11 2 彩虹精化 11 二 核電重啟裝置商受益 12 1 核電是高效的清潔能源 12 2 政策發力核...
電力裝置狀態檢修管理規定
1總則1 1為適應電氣裝置裝備水平和電氣裝置預防檢測技術不斷發展的形勢要求，進一步規範供電裝置狀態檢修工作，特制定本規定。1 2電力裝置狀態檢修必須認真貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，堅持 應修必修 修必修好 的原則，積極開展，慎重對待，杜絕失修，保證主裝置安全 可靠 穩定執行。1 3根據目前裝...
電力裝置管理中的壽命週期及費用分析
摘要 本文從電力裝置管理的概念出發，對電力裝置的執行 維護和投資方案進行建模 比較，以找到最有效的解決方案,發掘裝置的最大效用,實現裝置管理的收益和風險控制。關鍵詞 電力裝置管理壽命週期費用 0引言 隨著電力網路不斷擴大，電力裝置的數量和種類也越來越多，電力裝置管理正引起人們越來越多的關注。電力裝置...