形象宣傳系列活動
策劃書河海大學神舟創業團隊
活動背景
神舟電腦自2023年進入市場開始，就以其卓越的價效比吸引消費者的目光。但隨著神舟電腦銷售量的增加，神舟品牌的不斷壯大，消費者對於神舟的印象仍停留在**低的低端品牌階段。而事實上，神舟已經通過技術不斷創新，質量已經在同行處於領先水平。
消費者對於神舟的印象會影響到神舟品牌的發展。因此，我們應該著力提高神舟的品牌形象，讓消費者知道真正的神舟電腦，真正的神舟品牌。
活動目的
在河海大學學生群體中提高神舟的品牌影響力，通過一系列活動使同學們真正感受到神舟電腦的品質。
可行性分析
1. 作為當今的大學生，電腦已經成為生活必須品。同時，大學生畢業後，仍然會是數碼產品最大的使用者群。因此，大學是值得公司付出大量精力爭取的潛力市場。
2. 大學生普遍有一定的電腦基礎知識，同時因還沒有經濟基礎，所以格外青睞質優價廉的電腦產品。
3. 大學生擁有巨大的潛在需求。首先，如果在學生中爭取到一定的市場份額，那麼學生之間的口口相傳強過大面積投放廣告。
其次，如果在學生心中建立起良好的品牌形象，以目前膝上型電腦一般在4-5年就會更換的情況來看，神舟電腦無疑會在未來得到相當大的市場銷售量
活動流程
第一階段
1． 在12月末（大一學生考計算機科目期末考試前），與河海大學地學院學生會學習部共同舉辦神舟電腦計算機期末模擬考試，並向成績優異的同學頒發獎狀，獎品。
2． 在校園內通過張貼海報、分發傳單等形式向同學們宣傳將在下學期舉辦的河海大學神舟電腦電子競技大賽以及神舟電腦**周。（此舉目的在於希望可以吸引一部分打算寒假購買電腦的同學加入）
第二階段
1. 二月底，即剛開學時，在河海組建神舟創盟社團，發展社員，面試後擇優選擇並進行神舟品牌文化培訓。
2. 在三月初舉辦神舟電腦**周，以低於市場的誘人**吸引同學們來購買神舟膝上型電腦（主要目標群體為大一學生）。**週內會舉辦神舟品牌講座，神舟樣品機展示及試玩，電子競技大賽。
3. 作為**周的重要組成部分，與河海大學電競社聯合舉辦的河海大學神州電腦電子競技大賽，可以讓參加比賽，**比賽的同學們了解到神舟電腦的超強品質，打消心中顧慮，放心購買神舟電腦。活動的主要形式為由神舟電腦提供比賽用電腦，活動資金。
我們與電競社共同前期宣傳，電競社提供遊戲技術指導。
4. **周結束後，彙總訂單，收取定金，交給公司，等待公司發貨。
5. 貨到後，聯絡同學提貨，收取尾款，及時匯到公司。並作總結。
活動預算
第一階段：
計算機模擬測試試卷 1*280=280元
宣傳海報5*20=100元（每棟宿舍樓貼一張海報）
宣傳單0.1*2000=200元
場地費500元
獎品1*30+5*20+20*10=330元
共設1個一等獎，5個二等獎，20個三等獎）
合計1410元
第二階段
宣傳海報5*40=200元（共貼兩次）
宣傳單0.1*2000=200元
產品展示場地費5*300=1500元 （共展示5天）
**時發放小禮品200元（卡套，小掛件等）
電競賽獎品500元
合計2400元
兩階段合計費用 4010元
神舟電腦高校校園營銷策劃方案
班級 市場營銷0842 小組成員 鄭海利 200812111228 陳貝貝 200812111241 苗娜 200812111243 丁媛 200812111245 胡丹 200812111247 一 高校市場分析 容量大 隨著我國高等教育近年來的連續擴招，規模不斷壯大，截至2007年，我國高等教育...
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