2023年中級經濟師考試複習備考知識，希望本文能夠幫助您更加全面備考2023年的經濟師考試，預祝您學習愉快！
戰略選擇
（一）戰略選擇標準（熟悉）
戰略選擇標準包括適用性、可行性和可接受性。
適用性：能否解決企業問題？
可行性：企業資源能否實施該戰略？
可接受性：各利益相關者能否接受該戰略？
（二）戰略選擇方法
戰略選擇方法主要包括戰略邏輯理性評估、財務指標分析和風險分析法三大類方法。
1.戰略邏輯理性評估
具體包括組合分析法、生命週期分析法和價值系統分析法三種方法。
（1）組合分析法（重點）
波士頓公司的市場份額-市場增長率矩陣是最重要的組合分析方法，即bcg矩陣法。
橫軸代表市場占有率，縱軸代表所在行業的業務增長率，根據bcg矩陣可以將企業的各種業務分為四種：「明星」、「金牛」、「瘦狗」和「幼童」四大類。
①金牛區。金牛區位於直角座標軸的右下角，業務增長率較低，市場占有率較高。宜採用穩定型發展戰略。
②瘦狗區。瘦狗區位於直角座標軸的左下角。即市場占有率和業務增長率都相對較低的業務。
瘦狗區是資金的陷阱。一般來說，最理智的戰略是清算戰略，如果有可能，亦可採取轉向或放棄戰略。
③幼童區。幼童區位於直角座標軸的左上角。即業務增長率高，但市場占有率低的業務。或者採用擴張戰略，使其成長為明星；或者採用放棄戰略。
④明星區。明星區位於直角座標軸的右上角。產品有較高的業務增長率和市場占有率。
它既產生也需要較大的現金餘額。它代表著最優的利潤增長率和最佳的投資機會。其最佳戰略是對明星進行必要的投資（宜採用擴張戰略）。
（2）生命週期分析法（了解）
生命週期分析法主要評價戰略是否適應產品或行業生命週期的特定階段和企業在市場中的相對競爭地位。生命週期組合矩陣（阿瑟·利特爾）含有兩個維度：行業的生命週期階段（形成期、成長期、成熟期、衰退期）和企業的競爭地位（統治地位、強大地位、受歡迎地位、可維持地位、弱地位）。
（3）價值系統分析法（了解）
主要是分析戰略如何改善整個價值系統的狀況。協同作用分析是價值系統分析法的主要工具。
2.財務指標分析（了解）
3.風險分析法（了解）
風險分析的具體方法主要有：敏感性分析和決策矩陣。
2019中級經濟師工商管理備考策略
7 腦體結合，學習和其他活動應合理安排。每天除了工作之外剩餘的時間全部放在學習上，這是不可取的，要適當的緩解工作與學習的疲勞，適當的放鬆，可參加體育活動或出去郊遊，但要控制好時間。8 提高學習時間的利用率。時間是寶貴的，自覺提高時間利用效率，是每個考生備考複習上進行自我修養的重要內容。1 早晨或晚上...
2023年中級經濟師工商管理真題及答案
一 單項選擇題 共60題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意 1 某日化生產企業為了提高牙膏產品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發力度，不斷開拓兒童牙膏市場，從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬於 a 企業總體戰略 b 企業業務戰略 c 企業營銷戰略 d 企業職能戰略 2 企業...
2023年中級經濟師工商管理第7章習題
本題得分 0 本題得分 0 本題得分 0 本卷總分 12您的得分 0是否及格 不及格 單項選擇題1 某商場根據過去的經驗，在一年中每增加1 000萬元的銷售額，需增加20人，預計一年後銷售額將 增加5000萬元，如果管理人員 銷售人員和後勤服務人員的比例是1 6 2，則新增加的100人 中，銷售人員...