十五、youdeserveit，是在外企中很流行的一句話，但要知道這句話有兩種意思，但當別人對你說這句話時，你要仔細想想，他是在誇你還是在貶你。
十六、作為新手，當你想向同級索取更多幫助的時候，你並不是無能為力的。在不損害別人利益的前提下，你可以通過一些適當的手段向其施加壓力，以獲得更多的幫助。
十七、有人的地方就有江湖，職場中少不了矛盾，如何最大限度地減少人與人之間的矛盾，看看杜拉拉的sop，編制「辦事處管理標準操作流程」，越是標準化，則人與人之間的矛盾就越少。
十八、在盡可能短的時間內記住下屬和同事的名字，不管你用什麼方法。當別人能夠在很短時間內記住自己的名字，每個人都會有種被重視的滿足感。
十九、過於關心細節，會牽扯太多精力；但只問結果不問過程，則有被「蒙」的危險。有些時候，還是要問問得出「結果」的「細節和過程」。
二十、無論是領導還是普通員工，都應該遵循「自上而下」的原則，而不是「自下而上」的原則。
二十一、能抗壓也是職場速騰必須具備的素質之一，當機遇來臨的時候，必然是伴隨著壓力而來。
二十二、如果下屬工作出色，要及時予以認可。認可不及時，鼓勵不及時，是管理的大忌。
二十三、除了和崗位要求相匹配，應聘者和直接主管的匹配同樣重要。如果下屬只與崗位匹配，而與直接主管相衝突，那麼也沒用。
二十四、手下人是否拿自己的意見做第一意見，根由在他自己身上。
二十五、在與別人進行談話時，目的要明確，主要應放在情景、任務、行動及結果，放在完整的事件背景上，這樣才能做到有的放矢。
二十六、如何避免做官僚，那就是該做決定時要果斷做出決定，遇到困難時勇於承擔責任。
二十七、「360度評估」是乙個有效地評估工具，由於它作為問卷發給四個維度的人，避免了評估的侷限性和偏差性。
二十八、作為員工，對他們來說什麼是最重要的？說得通俗易懂點，就是錢、權二字！這兩方面的激勵對他們來說才是最有效的工具。
二十九、千萬不要挑戰領導的妥協能力，否則，他會wishyouabrightfuture！
三十、不要存在僥倖心理去試圖欺騙你的老闆
三十一、有的時候，你即便心安理得，也可能已經做了不道德的事情。
三十二、懂事是值錢的
三十三、慎用感嘆號
三十四、高潛力人才的特徵——永不滿足現狀
三十五、新老闆需要的是表決心
三十六、why比what重要
《杜拉拉公升職記》培訓心得
科磊得品管部趙揚福 2010 07 29 1.弄清楚自己的位置 階層 然後才明確知道該往那個方向 目標 努力，並找到方法實現他。在職場中決定你能否速勝的關鍵是邏輯，也即是命運。故首先要理順各種事情的邏輯關係，清楚自己的定位和職責。知道什麼要報告而什麼要獨立作出決定。2.不是所有事都需擅自做決定，但也...
《杜拉拉公升職記》讀後感
應學校要求，我再次翻開 杜拉拉公升職記 開始閱讀，因為大一就買了這本暢銷書，所以對它的內容都比較熟悉，兩天的時間裡，完成了對她職業生涯的再次探索，比較第一次讀它，有了更多的感想，借這個契機來分享一下。杜拉拉，典型的中產階級的代表，她沒有背景，受過較好的教育，走正規路子，靠個人奮鬥獲取成功。杜拉拉公升...
《杜拉拉公升職記》讀後感
初入職場的我，原以為職場中只要努力做好自己的工作便萬事大吉了，後來才發現自己根本沒有準備好，原來的想法確實太 菜鳥 了。在培訓老師的推薦下，我仔細的拜讀了這本書，受益匪淺！書中講述了乙個年輕職業女白領的成功之路，真實的還原了職場中可能遇到的一些問題及主人公的解決方法，頓時讓我有如獲至寶的感覺。非常感...