輔修安全生產月活動材料之一-------09安全月活動實施方案
輔修車間安全生產月活動計畫
一．指導思想
按照公司2023年安全工作重點,加強人的不安全行為管理工作的要求，深化「反違章」工作管理，實現「以零違章確保零事故」目標。從安全就是效益的高度做好各項安全工作，通過活動普及安全生產法律、法規、規章和安全知識，強化遵章守紀和安全責任意識。結合輔修車間安全生產實際,為全面完成車間各項生產管理目標,創造良好環境，經車間研究特制定安全生產月活動計畫
二、組織機構
成立輔修車間2023年安全生產月活動領導小組（以下簡稱領導小組），成員組成如下：
組長：梅琳
副組長：張志堅孫玉東李育清
成員：徐洪國張瑞英張新程興武王安清程林萬蕾
三、活動主題
關愛生命安全發展
四、活動安排
（一）自查階段：6月1日—6月10日
1.各工段進行崗位「勞保穿戴，施工現場，特種裝置的不安全因素」自查活動，對自查結果，整改措施和整改效果於6月5**車間。
2.各工段進行「查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患」的三查活動。對查出的隱患進行整改。將自查結果、整改措施及改進效果於6月5日前報車間。
3.各工段組織人員參加6月14日在丹江口市組織的安全生產宣傳活動觀摩學習。
（二）宣傳階段：6月5日—6月25日
1.三個工段各辦一期「安全生產月」活動專版黑板報，利用警示牌、標語、橫幅、黑板報、學習討論小組等多種宣傳手段組織開展有特色的宣傳活動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。
2.車間組織員工結合生產實際分期分配開展安全生產法律法規，安全生產技術的培訓活動。
（三）活動實施階段：6月15日－7月15日
1、車間組織三個工段（機修，檢修，爐修）進行安全意識、安全常識與安全案例（生產安全事故案例分析，電焊機阿斯線觸電**事故）等專題培訓和學習。。
2、廣泛開展「我為安全獻一策」活動，各工段要發動員工對安全現場管理、安全技術改造、車間安全制度、事故隱患發現與整改措施、危險源監控提出合理化建議，並分析歸納、認真吸納。於7月20日前將活動材料書面報車間。
3、在車間三個工段廣泛開展群眾性安全技術練兵活動，強化車間和工段的安全培訓，為提高從業人員危險辨識和自我保護能力，使從業人員都能達到本工種安全技術要求，熟練掌握安全技術。安全技術練兵的形式由各工段結合本工段生產實際制定。車間安全培訓進行檢查和指導。
4.車間組織檢修工段電工安全技術操作專項培訓，全停電的處理流程的學習和應用以及安全生產技術比武活動。
5、組織開展應急預案演練活動。
（1）車間組織開展工段級應急預案演練。
（2）完善車間應急演練方案（火災事故的應急實戰演練）
（3）檢修工段針對大面積停電或電解槽提公升機構應急處理的應急預案制定以桌面演練、功能演練和實戰演練等形式組織應急預案的演練。並結合演練的實際情況形成必要的制度化和常態化，通過應急演練來修訂和完善應急預案、提高工段和操作人員的反應配合能力和應急處理能力的目的。
5、各工段結合自身實際，汲取歷年開展安全月活動經驗,在車間繼續開展如「導師帶徒」、「結對子」、「金點子」等具有特色的各項活動。
6、開展「反違章專題月」活動
違章是安全生產的大敵，是動搖安全生產基礎、引發事故的首要因素。因此，車間按照公司要求在安全月期間開展「反違章專題」活動，落實全員、全過程、全方位的安全管理，深入開展反違章工作，將安全月作為深入反違章的「啟動月」、「號召月」和「深化月」。
7、各工段按車間安全生產月活動安排進行自查自評整改，領導小組將到工段檢查生產現場的安全狀況以及隱患整改落實情況。
（四）總結階段：7月15日—7月25日
各工段將本工段2023年「安全生產月」活動安排於6月1日前、2023年「安全生產月」活動情況總結於7月15日前上報車間。並擬定於7月15日上午8；00在車間會議室總結車間2023年「安全生產月」活動的成果。
輔修車間
2023年6月1日
關於安全月活動計畫
一 活動背景 為了切實做好學生安全工作，構建和諧校園環境，堅持 以學生為本 的原則，牢固樹立 安全責任重於泰山 的思想，進一步落實 安全第一，預防為主 的方針，切實維護學生的根本利益，加強同學的安全防範意識，促進同學們養成良好的生活習慣，豐富同學們的課餘生活，提高自我管理，自我保護能力。我部在老師的...
安全月活動計畫表
活動內容計畫時間要求完成情況 1 安全生產事故警示教育6月13 14日上午10點，警示教育室 全員參與已完成 2 開展安全知識競賽，以反違章 兩票三制 及作業環境本質安 全等為主要內容。各班組之間開 展競賽 競答 閉卷考試等方式。6月19日下午1點,環運部學習室 各班組選派兩名代 表參賽已完成 3 ...
安全月活動總結
五 積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。上級部門在6月8日對車間進行了檢查，指出了存在的事故隱患6處，並提出了合理的整改意見。對於這次檢查車間領導高度重視，及時進行整改和反饋，並投入3萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。六 安全月活動期間正值六月，氣...