安全月活動方案

湖北省路橋集團天夏建設****

2023年安全生產月活動方案

公司各專案部：

為貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在公司營造「安全生產、人人有責」的濃厚氛圍，樹立「安全為天」的思想，建立「人人管安全，人人要安全」的和諧企業，突出「強化安全發展觀念，提公升全民安全素質」的活動主題，特制訂本活動方案。現將相關事宜通知如下：

一、指導思想

以湖北省2023年「安全生產月」和「安全生產楚天行」活動方案以及公司年度安全生產計畫為指引，動員公司各職能部門、各專案部，通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動，強化「紅線」意識，落實安全責任，傳播法治文化，普及安全知識，提公升公司員工安全素質，為實現公司安全生產形勢持續穩定好轉，提供有力的思想保證、精神動力和**支援。

二、活動時間及主題

活動時間：6月1日至6月30日。

活動主題：強化安全發展觀念，提公升全民安全素質

三、工作目標

通過「安全生產月」活動的開展，牢固樹立以人為本，安全發展的理念，把安全生產工作放到公司及專案的工作核心位置，完善安全生產應急體系，促進安全生產責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。

四、成立活動領導小組

為組織開展好2023年安全生產月活動，成立安全生產月活動領導小組：

組長：吳海兵

副組長：朱正巨集魏利力李付紅

組員：公司各職能部門負責人、專案部專案部經理、技術負責人、安全負責人

領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在安全管理部，主任由殷玉華兼任，副主任由郭銳擔任，辦公室負責組織公司「安全生產月」的活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

五、活動計畫和內容（詳見附件1）

1、舉辦天夏建設****「安全生產月」活動動員大會（5月28日）。5月26日發出會議通知，召集公司各職能部門負責人、專案部負責人召開「安全生產月」活動啟動儀式，由公司總經理吳海兵作動員講話，並請員工代表發言，要求安全管理部做好活動宣傳工作，讓「安全月」活動啟動在六月，持續在心中。由辦公室負責製作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現場氛圍；

2、宣傳教育動員階段(6.1--6.15日）

在公司所屬專案範圍內組織開展安全生產知識答卷競賽、應急救援演練、大型起重機械常規檢查培訓等多種形式的宣教活動，廣泛宣傳安全生產知識、加強安全生產管理，積極營造「治理隱患、防範事故」的**氛圍。工地懸掛「安全生產月」活動月為主題主要內容的安全文明施工方面的標語或彩旗，充分利用宣傳欄張貼施工現場安全事故案例及預防措施等畫報，對安全生產基本知識進行宣傳，並把活動月的安排及階段工作要求，派發給每乙個管理人員、班組工人手上，做到人人皆知。

3、安全自查整改階段（6.16--6.25）

專案部安全領導小組會同安全組對專案安全生產情況進行檢查，查詢安全隱患，根據檢查情況填寫安全月安全隱患自查表（附件2）。檢查階段：一是檢查各施工隊伍對專案部安全管理制度及措施的落實情況；二是檢查施工現場是否按照安全管理規定進行防護，作業人員是否按要求佩戴安全防護裝具，施工現場臨用電是否規範；三是著重檢查大型起重機械操作人員是否持證上崗，是否按操作規程作業，起重機械安全限位裝置是否靈敏可靠；四是消防器材是否按要求足額配備。

整改階段：在檢查中發現的安全隱患，一是對安全隱患情況進行分析，查詢原因，找出根源，然後制定有針對性的防範措施；二是限期整改，由專案部專職安全員全程督導整改到位。

4、活動總結階段(6.26 -- 6.30)

6月底公司將組織各專案部專案經理、安全負責人，就本次安全月取得的成果和存在的不足，召開總結大會。會上宣布本次開展情況，取得成果和不足，研究討論如何做好安全防範及下一步安全工作如何開展，制定下一步安全工作計畫。講評活動開展情況，對安全工作紮實的專案部給予全公司通報表揚，好的做法予以推廣，對存在問題制定整改措施，限期整改，確保"安全月"活動取得實效。

附件1安全月」活動計畫

附件2安全月」專案安全隱患自查表

「安全月」專案安全隱患自查表

工程名稱

檢查人員檢查時間

注：1、專案安全隱患自查表加蓋專案資料章並於6.25日上報公司安全部。

2、安全隱患自查整改情況報告6.25日上報公司安全部。

安全月活動方案

安全月活動方案

安全月」活動方案

安全月活動方案

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