作者：胡廷松
**：《博覽群書·教育》2023年第11期
摘要：本文提出了圖書館的現代管理思想，對現代管理思想的概念、原理及管理內容進行了比較細緻的描述，並對現代化管理的一些具體做法進行了**。
關鍵詞：圖書館；現代化化管理；多渠道服務
圖書館作為一種文化生活所需，是社會需求的產物，它的存在就是為讀者提供服務。圖書館的價值是通過圖書館對閱讀者服務來體現的 ，為讀者服務永遠是圖書館的最高使命和主要內容。在今天日益激烈的資訊社會裡，圖書館要發揮自身的職能作用為讀者提供服務，就必須創新管理體制和機制，必須樹立「以人為本」的服務理念，從服務的多元化做起，使圖書館這個人類的知識寶庫為促進社會的發展做出應有的貢獻。
一、要提高服務質量必須重視創新管理體制
目前的圖書館主要工作內容是文獻的收集和儲存；文獻的流通和傳播。目前圖書館工作的物件主要是讀者，工作的價值主要體現在文獻的利用、 知識的「靈活化」與「物質化」，最終其核心價值的體現就是被讀者所體現。因此，圖書館必須始終強調以為讀者服務為中心，以服務讀者為光榮不斷提高服務能力。
必須要創新管理體制和機制，通過建立科學合理的用人機制、激勵機制和發展機制等，努力營造乙個出成績、出效益、出人才的良好工作環境，從而不斷提高圖書館的服務水平。
1.要樹立人本管理的理念
人本管理是現代管理的一種新模式，其基本特徵是將人力資源中的人回歸到實實在在、有情緒、有思想的生物存在體，而非勞作的機器和贏利的工具，必須要學會尊重人、關心人，並由此調動人的積極性、主動性和創造性，促進組織的凝聚和發展。人本管理理論認為：滿足人的需求是調動人的積極性的最基本的前提。
作為圖書館的領導要了解職工的需求，關心職工的需求 ，而且相對於圖書館職工來講，重視其物質待遇以外的需求顯得尤為重要。圖書館作為實體 ，長期不被重視，而圖書管理人員的社會價值在很長一段時期內也不被認同，其社會價值長期被低估，這是很不應該的。因此，作為領導首先要正視這種狀況，並且要努力扭轉這種局面 ，要充分了解和關注員工的人格自尊、社會價值自我實現等需求。
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