財務指物質資料再生產過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現的經濟關係，狹義上的財務工作即為真實、完整、及時、合理地記錄資金運動及其中經濟關係的工作，廣義上的財務工作還包括預算與管理等內容。正因為財務是乙個企業幾乎所有經營性活動的集中反映，因此，有效開展財務工作可以助力企業發展，對業務開拓起到後盾性規劃作用。本篇小文章主要從分析過去時財務報表出發，運用部分財務分析方法，點到為止例說財務工作如何助力和服務業務發展。
業務快速發展是建立在企業自身健康體魄基礎之上，否則再快速的發展也會成為無源之水，無本之木。企業自身健康的體魄可以用三大項來涵蓋：一為企業自身資產構成內容合理，即對外負債和股東權益配置合理，二為企業自身長短期發展資金配置和運用合理，三為企業股東權益增長速率合理。
財務工作者可以分析測算企業的這三項比例，與同行業企業進行橫向對比，以使自己企業的健康係數保持在合理區間。
乙個擁有健康體魄的企業要想實現業務快速、有序發展還需要做很多任務作，正如乙個體質優異的人要想成為出色運動員一樣，要制定合理的訓練計畫並實踐之。
財務工作者可以計算自己企業的營業收入增長率及與之對應的銷售費用增長率並進行匹配性分析，進而判斷出業務開拓費用運用是否合理，業務開拓邊際成本與效率幾何，另外根據**有關部門公告的行業資料，計算整個行業的營業收入增長率，通過自企業企業的營業收入增長率與整個行業營業收入增長率對比，可以判斷出企業在整個行業中處於上、中、下游哪一梯隊，整個行業是否存在重大結構性發展機會，以此為管理層決策提供採取激進的業務發展策略還是保守的業務發展策略。財務工作者可以計算企業總體毛利率和各個產品的毛利率並結合各個產品年營業收入總額及佔總營業收入比例，判斷出企業發展的支柱產品、邊緣產品，並前瞻性分析支柱產品的支撐情況及新產品轉型可能性，進而進展適當的業務發展調整。財務工作者可以通過分析財務費用佔比利潤總額比率，分析判斷借款效率幾何，是否值得繼續維持借款，擴大借款再大力開拓業務，還是收縮借款，減緩業務推進速度。
財務工作者可以計算分析應收賬款周轉天數和預收賬款週期天數，判斷資金被他方占用和占用他方資金情況，進而實現財務成本優化，為業務的開拓發展盡量爭取主動。財務工作者可以計算每年的稅收優惠佔淨利潤的比例，以此判斷企業若被取消稅收優惠，重新退回一般的不受優惠的市場主體時所具有的生存、發展能力，進而根據稅收優惠情況前瞻性的調整業務發展節奏。財務工作者可以計算分析每年、多年的經營性現金流入、流出、淨流入情況，以提醒管理層加快或減緩業務開拓力度，調整投資規模，及時緩解企業資金壓力，在企業快速奔跑疲憊之時及時減緩速度修養元氣。
此外，財務工作者也可以通過運用杜邦分析法，詳細研究企業自己槓桿比例、資產周轉率、銷售淨利率及其再分解指標，對每個環節進行詳細檢查與梳理，實現企業完整體檢和大修理，進而為管理層對業務發展提供可行性建議，以促進企業健康、快速發展。
以上觀點，既不完整也不翔實，僅作拋磚引玉之用，財務工作者應該根據自身企業發展情況和特點，針對性的分析判斷企業發展狀況，給管理層提供完整可行的參考意見，助力和服務業務發展。
財務經理如何開展財務工作
工作開展具體執行措施 1.先摸底。試著用波特的 5力模型 了解企業所處的行業狀況，商情況 客戶情況 生產情況。對企業基本情況的把握有助於確定工作重點，老闆關心的重點，也許是會計帳務的問題，也許是資金安全的問題，也許是成本費用的控制的問題，還有也許是融資的問題，這個在和老闆面談的時候應該已經談得比較清...
如何幹好財務工作
如何幹好財務工作 如何幹好財務工作 一 加強會計人員思想教育建設 加強會計人員思想教育工作，是做好財務管理工作的政治保證，如何幹好財務工作。思想決定態度，態度決定一切。財務管理崗位的工作人員天天圍繞著錢 財 物開展工作，這就要求思想政治立場較其它崗位的人員更堅定，不為金錢權利所 管理者要把關鍵崗位人...
如何實現財務工作規範化
一 加強預算管理 沒有嚴格的預算制度。就不可能實施嚴格的控制。也就不可能調動大家工作的積極性 主動性和預見性。二 費用管理制度化 財務制度首先要由財務責任來規範，嚴格管理制度 照章辦事是履行按職負責 按崗盡責的關鍵。因此，制度和責任是互相依賴 互相制約 不可分割的。一 明確崗位責任制 對每位財務人員...