我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過近幾年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將技術工作情況總結如下：
1、具體工作
自2023年7月參加工作以來，先後參與了雲南昆石高速公路陽宗隧道工程、雲南昆明開發區主幹道工程、雲南華盤二級公路工程、湖南大林江水電站工程、貴州壩盤水電站引水隧道工程、四川葛達水電站進場道路工程、四川冶勒水電站邊坡防護工程、四川攀鋼西昌釩鈦基地工程。
2、專業知識
經過幾年的磨礪，通過理論與實踐的結合，我深刻理解要扎根現場實踐出真知的道理，工程中隧道、橋涵、防護、水電站、大型土石方、地基處理等技術工作均有涉及，掌握了一套屬於自己的技術。在實際施工中，總結出「先過測量關、在過資料關、技術精益求精、程式謹小慎微」的理論基礎。
1、工程技術以測量為基礎、以資料為目的
無論什麼工程，測量是先鋒軍，工程的開工必須在測量準備工作充分的前提下，並且很多任務程在前期甚至測量結果出來的時候就已經可大致估算工程效益如何；過程控制中，測量尤為重要，容不得一絲疏忽，稍不注意就可能造成工程利潤的流逝，反之多動腦筋、多想辦法就能為公司創造效益。可以說測量工作是乙個專案部乃至整個工程的基礎，直接影響整個技術部門的成敗。隧道、橋梁測量工作的重要性不言而喻，直接影響隧道貫通誤差、橋梁整體結構，容不得一絲馬虎，防護、地基處理工程測量對整個施工工序至關重要，大型土石方工程測量工作直接影響土石方量，乃至影響工程總量。
資料是工程完善與盈虧最基本的依據，質檢、試驗資料反映了整個工程中質量控制流程，技術資料反映了工程施工情況，計量資料反映了工程收益情況。
2、工作以精益求精為方法
技術工作就是與圖紙和現場打交道，圖紙理解的不深刻，計算失誤直接影響現場施工正確與否，因此正確的工作方法尤為重要。凡是模糊的一定要弄明白，哪怕是圖紙中乙個尺寸標註都要多推導幾次，才能有理有據的落實到施工現場上去，真正做到精益求精。在施工現場，不可避免的會出現一些這樣那樣的技術問題，一定要在有圖紙依據，規範依據等前提下解決，不能憑空想象，對出現的問題不能怕麻煩，要多複核幾次，多請教經驗豐富的前輩，不以問題大小採取不同解決辦法，要大小問題一視同仁，要知其然，更知其所以然。
只有這樣才能把技術工作做好。
3、工作程式以謹小慎微為原則
在工作程式上要考慮完善，盡可能出現的問題多想一想，制定相關技術管理辦法，比如現場測量管理辦法，要本著謹小慎微的原則，考慮到每一次測量工作的樁位保護、整體工作安排、人員變動、工作效率等問題。失之毫釐差以千里，在資料中不僅計量資料如此，差個小數點，導致工作全面被動，就是在不起眼的工程部位自行編號上也要周詳考慮，否則竣工資料就有可能出現大量返工的現象，現場與圖紙不符的情況要多方協調，確保落實。這一切都需要本著謹小慎微的原則，制定完善的技術管理制度，落實技術交底會議制度。
要求技術人員扎根工地現場，問題未出現就要考慮到各種預案，不管出現了任何問題都有從質量、安全、進度和成本全面考慮施工改進辦法。
3、工作態度和方法
在工地上經常說「學會學不會是水平問題，學不學就是態度問題了」，這句話也是對技術工作永遠有警醒意義的，好的工作態度比方法重要，愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，這是作為技術工作中必須時刻謹記的。科技、施工工藝日新月異，學習是永無止境的，比如說加筋土擋土牆，從原有的單一形式到如今的種類繁多，施工工藝越來越精確，工序要求越來越緊湊、外觀要求也越來越高。
加強自身學習是工作態度中一條根本，只有不斷學習，才能抱著敬畏之心努力工作，追趕時代變遷的步伐，為公司技術更新做出自己成績。
工作要有明確的計畫性也是多工作的強有力支援，技術部門是工程工作中最為繁瑣的部門，要為物資部門提供物資採購的依據，為質監部門提供檢查的依據，要為計畫部提供計量計價的依據，為現場提供施工先後的方案，因此工作計畫顯得突出，技術人員在現場不但要知道這段時間要幹什麼，還要編制詳細的工作計畫，落實的每天要完成哪些工作，第二天需完成哪些工作，完成這項工作需要哪些人員、機械、材料作為前提，工作沒完是什麼原因，能否改善，能改善的什麼程度都是作為乙個技術人員要每天每時每刻考慮的事情。
總結近年來的技術工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中，我將認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入乙個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經驗，為適應建築市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，採用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。
為公司的發展做出更大更多的貢獻。
中鐵二十三局集團三公司攀鋼西昌專案經理部
李年亮2023年3月
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