近年來，全國各地各行業都將廉政風險管理引入反腐倡廉建設的工作實踐，廉政風險防控工作的開展是在反腐倡廉領域貫徹落實科學發展觀的重要實踐活動，是加強企業廉政建設，依法行政，廉潔勤政的創新舉措。如何全面加強廉政風險防控工作有著極其重要的意義和作用。那麼，在這種新的形勢和要求下，供電企業如何做好廉政風險防控工作？
本文就供電企業廉政風險管理情況進行分析，提出了降低廉政風險，化解廉政風險和遏制廉政風險的方法。
一、供電企業廉政風險的表現形式。
供電企業廉政風險集中表現在電網及基建等工程專案的分包和物資採購、營銷服務、農電工程管理等方面。
電網及基建工程專案的分包和物資採購存在廉政風險：承包商或者**商互相利用，彼此「陪標」；拉幫結夥，惡意「串標」；個別人員與投標人互相串通，弄虛作假，騙取中標；擅自進行工程變更或者工程驗收把關不嚴；工程結算不規範；廢舊物資不能及時退庫等
營銷服務存在廉政風險：業擴人員與客戶串通，降低用電類別標準；個別職工在專變、公變搭接選擇環節損害企業利益；個別人員自由裁量權過大，私攬或者變相私攬工程；包庇、指導使用者竊電，故意隱瞞部分違約用電、竊電事實或對事實認定不合理，從中牟取私利。
農電工程管理方面存在的廉政風險：違法轉包工程；疏於監管，或為謀取個人利益虛列、多列青苗賠償費、民工費、線路徵地費；收受施工方利益，對工程建設存在的問題隱瞞不報或沒有如實匯報，給安全生產帶來隱患；廢舊物資不按規定辦理退庫手續，違規截留、私自變賣或用於其他工程。
二、供電企業形成廉政風險的原因。
形成廉政風險的原因是多方面的，既有主觀原因，也有客觀原因。具體存在以下原因：
制度不落實。供電企業業務工作和廉政建設的規章制度很多，但如果制度制定缺乏針對性或者制度執行不力，就給個別人員鑽空子，打「擦邊球」提供了便利。如《關鍵崗位定期輪換制度》如果落實不到位，重點崗位人員長期不輪崗，個別人員就會出現視責任為權利，占山為王，中飽私囊的現象。
如何做好廉政風險防控工作
一 要提公升認識，思想上高度重視 加強廉政風險防控工作，能夠很好地解決 風險來自 和 怎樣防範風險 兩個層面的問題，把廉政風險控制在最低程度。要根據不同單位 不同崗位 不同職責的實際，規範權力執行程式，優化權力使用流程，把預防腐敗的責任落實到具體崗位和具體人員，使每一位黨員幹部都時刻牢記哪些事情能做...
行長廉政風險防控心得
加強預警 消除隱患 吳春海2012年7月24日我行組織全體幹部和員工集中學習廉政風險防控，深刻認識到此項工作的必要性，廉政風險防控學習，一是開展廉政風險防控是加強廉政建設的客觀需要。實行廉政風險防控的目的，在於貫徹落實上級黨委決策部署，堅持 標本兼治 綜合治理 懲防並舉 注重預防 的方針，運用現代管...
評估人員廉政風險防控措施
為全面推進我隊廉政風險防範管理工作，從根源上防止腐敗，根據上級安排部署，有針對性地制定並執行防控措施，進一步完善管理制度，健全管理機制，規範管理流程，著力形成以崗位為點 以程式為線 以制度為面的廉政風險防控機制，達到權利執行過程中的精細化管理。現將2012年廉政風險防控考核情況總結如下 一 落實工作...