2019一級建造師專案管理考題及解析

2022-05-22 20:21:03 字數 5126 閱讀 8214

2023年一級建造師《建設工程專案管理》真題及答案詳解

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.根據我國《建築法》,合同約定由工程承包單位採購的工程建設物資,建設單位可以( )。

a. 指定生產廠

b. 指定**商

c. 提出質量要求

d. 指定具體品牌

【答案】c

【解析】我國《建築法》對物資採購有這樣的規定:「按照合同約定,建築材料、建築構配件和裝置由工程承包單位採購的,發包單位不得指定承包單位購入用於工程的建築材料、建築構配件和裝置或者指定生產廠、**商」。物資採購工作應符合有關合同和設計檔案所規定的數量、技術要求和質量標準,並符合工程進度、安全、環境和成本管理等要求。

2.施工承包企業按經監理工程師依據合同和相關法規審批的施工質量計畫組織施工,如導致工程質量問題,則責任由( )承擔。

a. 建設單位

b. 監理單位

c. 施工承包企業

d. 監理單位和施工承包企業共同

【答案】c

【解析】工程監理機構受業主的委託進行工程建設的監理活動,提供的不是工程仟務的承包,而是服務。工程監理機構將盡一切努力進行專案的目標控制,但不可能保證專案的目標一定實現,也不可能承擔由於不是它的緣故而導致專案目標的失控。

3.建設工程專案決策階段策劃的主要任務是( )。

a. 定義如何組織專案建設

b. 定義專案開發或建設的任務和意義

c. 定義如何組織專案開發

d. 定義專案開發的程式和內容

【答案】b

【解析】建設工程專案決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)專案開發或建設的任務和意義。建設工程專案決策階段策劃的基本內容包括:①專案環境和條件的調查與分析; ②專案定義和專案目標論證; ③組織策劃; ④管理策劃; ⑤合同策劃; ⑥經濟策劃; ⑦技術策劃。

4.建立建設工程專案質量控制系統時,首先應完成的工作是( )。

a. 制定系統質量控制制度

b. 編制系統質量控制計畫

c. 分析系統質量控制介面

d. 確立系統質量控制網路

【答案】d

【解析】工程專案質量控制系統的建立過程是:①確立系統質量控制網路; ②制定系統質量控制制度; ③分析系統質量控制介面; ④編制系統質量控制計畫。

5.建設工程的專案資訊門戶是基於網際網路技術的重要管理工具,可以作為乙個建設工程服務的專案資訊門戶主持者的是( )。

a. 建設行政主管部門

b. 設計單位

c. 業主委託的工程顧問公司

d. 施工單位

【答案】c

【解析】對乙個建設工程而言,業主方往往是建設工程的總組織者和總整合者,一般而言,業主方是專案資訊門戶的主持者,但也可以委託代表其利益的工程顧問公司作為專案資訊門戶的主持者。其他專案的參與方往往只參加乙個建設工程的乙個階段,或乙個方面的工作,並且建設工程專案各參與方之間的利益不同,因此,它們一般不宜作為專案資訊門戶的主持者。

6.**質量監督機構對建設工程質量的監督包括監督檢查工程實體的施工質量和( )。

a. 監督檢查施工專案進度及投資

b. 監督工程建設各方主體的質量行為

c. 監督檢查施工現場的安全狀況

d. 驗收工程專案施工質量

【答案】b

【解析】在建設工程施工期間,質量監督機構按照監督方案對工程專案施工情況進行不定期的檢查。其中在基礎和結構階段每月安排監督檢查,檢查內容主要包括:①工程參與各方的質量行為; ②質量責任制的履**況; ③工程實體質量; ④質保資料的狀況。

7.在進行施工進度控制下,必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是( )。

a. 在確保工程質量的前提下,控制工程的進度

b. 在確保投資的前提下,達到進度、成本的平衡

c. 在確保工程投資的前提下,控制工程的進度

d. 在滿足各專案參與方利益最大化的前提下,控制工程的進度

【答案】a

【解析】施工進度控制並不僅關係到施工進度目標能否實現,還直接關係到工程的質量和成本。在工程施工過程中,必須樹立和堅持乙個最基本的工程管理原則,即在確保工程質量的前提下,控制工程的進度。

8.在建設工程專案進度計畫系統中,既由業主方、設計方、施工和裝置安裝方編制的進度計畫應與( )編制的進度計畫相互協調。

a. 監理方

b. **行政主管部門

c. 投資方

d. 採購和供貨方

【答案】d

【解析】在建設工程專案進度計畫系統中各進度計畫或各子系統進度計畫編制和調整時必須注意其相互間的聯絡和協調,如業主方編制的整個專案實施的進度計畫、設計方編制的進度計畫、施工和裝置安裝方編制的進度計畫與採購和供貨方編制的進度計畫之間的聯絡和協調等。

9. 編制大中型建設工程專案施工成本支出計畫時,既要在專案總的方面考慮總的預備費,也要在( )中考慮不可遇見費。

a. 前期工作

b. 主要分項工程

c. 企業管理費

d. 所有的分項工程

【答案】b

【解析】在編制成本支出計畫時,要從專案總的方面考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費,避免在具體編制成本計畫時,可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入,使原來的成本預算失實,並在專案實施過程中對其盡可能地採取一些措施。

10.施工成本分析是在( )的基礎上,對成本的形成過程和影響因素進行分析。

a. 施工成本計畫

b. 施工成本**

c. 施工成本核算

d. 施工成本考核

【答案】c

【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基礎上,對成本的形成過程和影響成本公升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

11.利用直方圖分布位置判斷生產過程的質量狀況和能力,如果質量特性資料的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限,說明生產過程的質量能力( )。

a. 偏小、需要整改

b. 處於臨界狀態,易出現不合格

c. 適中、符合要求

d. 偏大、不經濟

【答案】b

【解析】通過直方圖分布位置觀察分析判斷生產過程的質量狀況和能力時,當質量特性資料的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限時,其質量能力處於臨界狀態,易出現不合格,必須分析原因,採取措施。

12.建設工程專案進度控制措施中,採用資訊科技輔助進度控制屬於進度控制的( )措施。

a. 經濟

b. 技術

c. 組織

d. 管理

【答案】d

【解析】建設工程專案進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段,承發包模式、合同管理和風險管理等。資訊科技對進度控制而言只是一種管理手段,它的作用包括:①有利於提高進度資訊處理的效率; ②有利於提高進度資訊的透明度; ③有利於促進進度資訊的交流; ④有利於促進專案各參與方的協同工作。

13.建設工程專案總進度目標論證的工作有:①專案的工作編碼; ②專案結構分析; ③編制各層進度計畫; ④進度計畫系統的結構分析等。

對上述四項工作而言,其正確的工作步驟是( )。

a. ②一④一①一③

b. ①一②一④一③

c. ①一③一④一②

d. ②一④一③一①

【答案】a

【解析】建設工程專案總進度目標論證的工作步驟是:①調查研究和收集資料; ②專案結構分析; ③進度計畫系統的結構分析; ④專案的工作編碼; ⑤編制各層進度計畫; ⑥協調各層進度計畫的關係,編制總進度計畫; ⑦若所編制的總進度計畫不符合專案的進度目標,則設法調整; ⑧若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告專案決策者。

14.對建設工程施工合同中發包人的責任進行分析時,主要分析其( )。

a. 報批責任

b. 監督責任

c. 合作責任

d. 組織責任

【答案】c

【解析】對建設工程施工合同發包人的責任進行分析時,主要分析發包人(業主)的合作責任。其責任通常包括:①業主雇用工程師並委託其在授權範圍內履行業主的部分合同責任; ②業主和工程師有責任對平行的各承包人和**商之間的責任界限作出劃分,對這方面的爭執作出裁決,對他們的工作進行協調,並承擔管理和協調失誤造成的損失; ③及時作出承包人履行合同所必需的決策,如下達指令、履行各種批准手續、作出認可、答覆請示,完成各種檢查和驗收手續等; ④提供施工條件,如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等。

按合同規定及時支付工程款,及時接收已完工程等。

15.建築施工企業安全生產管理工作中,( )是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。

a. 安全監察制度

b. **事故報告處理制度

c. 「三同時」制度

d. 安全檢查制度

【答案】d

【解析】安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段,是企業安全生產管理工作的一項重要內容。通過安全檢查可以發現企業及生產過程中的危險因素,以便有計畫地採取措施,保證安全生產。

16.《環境管理體系要求及使用指南》(gb/t 24001-2004)中的「環境」是指( )。

a. 組織執行活動的外部存在

b. 各種天然的和經過人工改造的自然因素的總體

c. 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

d. 周邊大氣、陽光和水分布的總稱

【答案】a

【解析】《環境管理體系要求及使用指南》(gb / t 24001-2004 )中的環境是指「組織執行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它(他)們之間的相互關係」。此定義是以組織執行活動為主體,其外部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關係。

17.建設工程安全事故處理過程中,事故調查組提出的事故處理意見和防範措施建議應由( )負責處理和落實。

a. 專案所在地安全生產行政管理部門

b. 事故調查組

c. 發生事故的企業及其主管部門

d. 專案所在地建設行政主管部門

【答案】c

【解析】事故調查組提出的事故處理意見和防範措施建議,由發生事故的企業及其主管部門負責處理。因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、玩忽職守或者發現事故隱患、危害情況而不採取有效措施以致造成**事故的,由企業主管部門或者企業按照國家有關規定,對企業負責人和直接責任人員給予行政處分; 構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

18.根據《工程建設專案施工招標投標辦法》,施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%,最高不超過( )萬元人民幣。

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