「留守農者」近期公司活動五種方案
員工有優越感才會有歸屬感，而優越感的體現，除了「硬體上」薪酬有一定的競爭力外，而「軟體上」對員工的人文關懷同樣至關重要。
上週先後和公司四名一線員工和兩名基礎管理人員進行了交流，大家對目前企業實際存在的（工作方式單調、氛圍沉悶、工作缺乏激情等）現象，各抒己見，表達了自己心中的想法，同時，公司行政樓多名員工也先後提出了類似的問題點，為了調動員工們的積極性，人事部根據企業現狀，打算於近期組織員工開展相應的活動，以改善目前員工的職業倦怠心理，同時通過活動，來調整員工的心態，給他們的生活注入新鮮的血液與生機，直接或間接促進公司的發展與穩定。
策劃活動內容如下：
第一方案：戶外拓展
a:實施該方案的目的和好處：拓展訓練能讓員工們認識和發揮自身潛能，增強自信心和毅力，通過活動，可以鍛鍊員工們的組織能力和解決問題的能力，同時對提公升員工的集體榮譽感和團隊的凝聚力效果明顯。
d：所需時間：1天
c:費用預算： 8000元左右（按照70人算）。活動57元/人（含服裝費、保險費），餐費300元/桌，叫車費用。
d:活動內容：激情傳遞、擊鼓顛球、穿越生死牆（或穿越電網）、雷區取水、真人cs等
第二方案：「感恩」文藝匯演
a：實施該方案的目的和好處
公司成立到現在，很少有乙個全員參與的勵志性會議。這些年，企業的發展離不開員工的努力，為此企業需要感恩；企業發展的同時，也給員工提供了就業和發展的平台，員工也需要感恩。乙個缺失感恩的企業，就沒有真正的未來。
通過這樣的活動，旨在喚醒員工們沉睡的感恩意識，增強員工們的向心力和企業歸屬感。
b:所需時間：3小時左右
c：費用預算（6000-8000元，包括音響出租，員工**活動獎品，參加文藝活動員工的紀念品，飲料；）如果能借用到合適的會場更好。
d：會議內容：公司呂總、員工代表（公司選派3--4名員基層員工代表和2名辦公室人員），進行勵志性的總結和發言（時間每人5分鐘左右），過程中穿插文藝匯演、**活動活躍氣氛（一等獎3人，二等獎10人，三等獎20人）。
第三方案：全員參與的文體活動
a：實施該方案的目的和好處
文體活動是企業文化建設不可或缺的內容，該活動的開展相對簡單易行，不但可以增強員工彼此之間的友情、和諧，還可增加員工對企業的感情，對企業凝聚力的增強也會事半功倍。
b: 所需時間：半天
c：活動經費預算：4000元左右
d：活動內容自行車慢騎、桌球、羽毛球、跳繩、拔河等
第四方案：生態園採摘、喝茶
a：此方案的目的和好處
到生態園採摘、喝茶並適當的搞一些文體活動，第一可以開拓員工的視野，回歸大自然，放鬆身心，緩解工作中的滯悶，同時，通過一起溝通交流，可促進彼此的了解，使企業的核心理念「享受工作、享受生活」融入到實際的生活。
b: 所需時間：一天
c:活動經費預算：6500元左右（按70人算）採摘40元/人（節假日、週末，平時30元/人，午餐300-500元/桌，叫車費）
d：活動內容：採摘葡萄、無花果、羽毛球、拔河、午餐、喝茶等
第五種方案：零星旅遊（針對表現優異、有貢獻的員工）
a：此方案的目的與好處：
由於企業生產的特殊性，整體性的活動開展相對困難，而有目標性和選擇性的零星旅遊，既可以滿足生產的需要，也可為員工提供相應的福利。
b: 所需時間：一天
c：活動預算：根據路程而定，一般在120元-200人/人之間。地點可選擇杭州周邊景點
d：活動內容：旅遊、攝影（組織手機攝影比賽，獲獎**內刊用）