一、勞動定額學研究勞動過程中的作業方法與工時消耗的應用科學。
勞動定額學包括的主要內容為：(1)提出科學劃分和測定勞動時間的原則和方法，研究增加有效勞動時間，減少或消除無效勞動時間和損失時間的途徑和措施，以提高工時利用和充分發揮人力資源的潛力；(2)提出適用於改進各種工作流程和作業方法的分析研究技術，不斷改進現有工作方法，努力提高工作效率和勞動效率；(3)研究勞動時間消耗的合理構成；(4)研究科學制定和應用管理勞動定額的方法。
勞動時間仍然是測定和計量勞動時耗的最為簡便和通用的尺度。在相同作業條件下，勞動時間的長短代表了人體勞動消耗的支出的多少，同時通過對完成單位產品或完成一定作業量勞動時間的科學規定，也反映了對勞動強度的要求。因而，勞動定額最為普遍的形式是工時定額和產量定額。
除此之外，還有適用某些勞動作業的看管定額和服務定額等形式。由於勞動時間是衡量勞動消耗最為通用的尺度，勞動定額的制定不僅適用於體力勞動作業，同時也適用於服務勞動，以及帶有執行性和重複性較大的管理勞動和科技勞動等方面。
勞動定額是和一定的生產力，即和企業的生產技術緊密聯絡的。採用什麼樣的工藝技術，就會有什麼樣的工時消耗，並據此制定出相應的勞動定額。
二、勞動定額在一定生產技術組織條件下，對生產某種產品或完成某項工作的人力消耗所規定的限額。它有時間定額、產量定額、看管定額等多種形式。
（一） 作用與特點：
勞動定額是企業現代化管理的重要基礎工作之一。它是企業編制生產、財務、勞動計畫，實現經濟核算，提高勞動生產率重要依據。它有以下特點：
(1)法定性。勞動定額具有勞動法律的效力和約束力，它是衡量勞動者生產、工作成果的標準和行為規範。(2)技術性。
勞動定額總是同企業一定生產技術組織條件和生產工藝過程相聯絡，這就使它具有很強的技術性。(3)群眾性。勞動定額從制定、貫徹執行，到統計分析、修訂，都離不開廣大工人群眾的生產實踐活動，它有很強的群眾性。
(4)統一性。勞動定額做為衡量勞動消耗量的尺度和依據必須是統一的。即不論勞動的形式、種類和內容如何幹差萬別。
但定額規定的單位時間內活勞動量支出應大致相同。(5)先進合理性。上述特點要求勞動定額既不脫離企業現實的生產技術水平，又能使職工在正常條件下，經過努力大多數人能夠達到或者超額完成，即保持一定的先進性和合理性。
（二） 勞動定額分類
按不同標誌對勞動定額所做的科學區分。
(1) 按勞動定額的表現形式分類有：時間定額，亦稱工時定額；產量定額；看管定額；服務定額；其他形式的勞動定額。
(2) 按勞動定額實施的範圍分類有三種。統一定額，某一部門、地區或行業對所屬企業的主要作業或產品，在廣泛調查研究的基礎上制定的定額。其實施範圍是本部門、地區或本行業，代表了一定時期內同行業先進的定額水平；企業定額，根據企業自己的具體生產技術組織條件，參照統一勞動定額，由企業組織制定的勞動定額。
其實施範圍僅限於本企業；臨時性定額，企業在特殊情況下(如設計、工藝、材料材質和規格等臨時變更)，由定額人員會同生產技術主管部門有關人員根據實際情況制定的定額。它在一定時間空間範圍和條件下實行，超過限定條件即中止。
(3) 按勞動定額的用途分類有：現行定額，計畫定額，設計定額；固定定額,亦稱不變定額。
(4) 按勞動定額的制定方法分類有：經驗估工定額；類推比較定額;統計分析定額；技術定額。
(5) 按產品生產時限分類有：新產品試製定額，老產品定額,一次性產品定額。
(6) 按其他標誌分類，如按勞動定額的綜合程度、按勞動定額水平的高低、按勞動定額反映的工藝特點分類，等等。
三、常見勞動定額介紹
（一）現行定額根據企業一定時期內生產技術組織條件制定，在日常生產經營管理中正在執行的定額。
按定額時間的構成，分產品，按零部件，以工序為單位制定。現行定額通常能反映企業當前的生產技術和組織管理水平以及產品結構的特點。隨著生產的發展、工藝技術改進，以及企業管理水平的提高，對現行定額應進行定期或不定期的修訂。
現行定額主要用於衡量工人的生產成績，核定和平衡企業的生產能力，安排生產作業計畫，計算計件工資和獎金，以及產品成本等。它是企業計畫定額、不變定額的基礎，只有搞好現行定額，才能發揮勞動定額的各種作用。現行定額由企業勞動定額的主管部門負責制定和管理，對其制定修改、貫徹執行、統計分析都有嚴格的質量要求，工作量和難度較大。
（二）計畫定額企業在計畫期內預計要實行的勞動定額。它規定了計畫期內單位產品勞動定額應達到的水平。
計畫定額是在現行定額的基礎上，充分考慮計畫期內生產技術組織措施實現的可能性，先進操作方法和經驗推廣，勞動定額水平提高的程度等因素，以車間為單位按產品分工種編制。計畫定額是企業在計畫內組織工人完成勞動定額的奮鬥目標，也是企業編制生產、勞動人事、成本計畫以及核算產品**的依據。制定計畫定額一般是由企業主管部門提前乙個季度預先提出計畫草案，經過企業基層單位几上幾下反覆討論最後核定，並經廠長批准後，以指標形式正式下達到車間。
制定計畫定額時可根據實際情況和需要，分別採用經驗估工、類推比較、統計分析、技術核定等方法。
（三）設計定額設計或計畫部門為滿足新廠設計或老廠擴建改造的需要而制定的定額。
設計定額是根據產品的生產技術檔案資料，初步設計的年產量，參照定額標準，或通過與同型別產品的現行定額的對比分析，按產品分工種編制。設計定額主要用於設計工廠的規模，組織專業化協作，核算各種裝置、生產用地面積和勞動力的需要量。同時，也可作為新產品投產後企業逐步降低工時消耗的目標。
設計定額要以工時定額的形式反映設計的最大可能年產量。
（四）臺份定額為單台產品規定的時間消耗標準。
臺份定額包括：(1)單台份工時定額，亦即整機工時定額。它是以產品單件工時定額為基礎，按構成整台產品各種零件及配套件數彙總而成。
(2)零件臺份定額，它是以單件工時定額為基礎，按一台產品所需要的規格相同的某種零件數量彙總而成。如甲種零件每台需要10件，其單件工時定額為2，則零件臺份定額為20(2×10)工時。(3)工種臺份定額。
以單件工序工時定額為基礎，按構成一台產品所需要的在某一工序上完成加工的零件數目而彙總出來的工時定額。(4)車間(工段、生產組)臺份定額，按單台產品所需要的、由某一生產單位(車間、工段或生產組)負責加工的零件數彙總的工時定額。單台份定額，可由零件臺份定額彙總，也可按工種臺份定額或車間臺份定額彙總而成。
臺份定額是企業編制計畫，調整生產和勞動組織，平衡生產能力，進行全面經濟核算的基本依據，也是企業勞動定額日常管理的重要內容和必備的檔案資料。
（五）看管定額對勞動者同時看管機台或崗位的數量所規定的限額。當勞動定額不能用工時或產品產量表現時而採用的一種特殊形式。
（六）工作定額採用多種指標和方法，計量考核各類勞動者在一定時問空間範圍內勞動消耗量的標準。
工作定額是勞動定額的一種形式。採用的工作計量考核指標主要有：時間量(完成某項工作的定額時間)、工作量(單位時間內限定完成的任務量)、管理幅度(負責管理的範圍或物件數)、百分率(在一定時間內某一指標最高或最低限額)，等等。
如描圖員描繪一張圖紙的時間；打字員每小時列印字(張)數；汽車司機單位時間應完成噸公里；教師應完成的課時等。工作定額將定額管理由生產工人推廣到其他領域及各類員工。
（七）臨時定額亦稱一次性定額。為適應某些臨時性生產任務而制定的定額。
由於該定額一般屬於一次性使用，精確度要求不高，制定定額時，可採用經驗估工、類推比較等方法便可達到「快」和「全」的要求。
（八）不變定額亦稱固定定額。將某一時期現行定額固定下來在若干年內保持不變，作為衡量對比分析基礎的定額。
不變定額通常是以企業的最終產品為單位，按產品分部件、零件或工種彙總而成。一般用於對比分析勞動定額管理的狀況和歷史演變的過程，衡量定額水平或勞動生產率提高的程度，也可做為編制工業產品不變**的依據。不變定額由勞動定額管理部門確定，要求具有完整性和可比性。
（九）統計定額運用統計分析方法制定的勞動定額。
制訂統計定額，要建立健全原始記錄，要有較長時期的歷史統計資料，並經過認真的加工整理彙總、分襖。由於它有一定統計學理論基礎和較全面的統計資料，比經驗估工定額，在科學性、準確性、實用性等方面都更有所增強，故在大量大批、成批生產的企業中占有一定比重。統計定額的主要缺陷是：
(1)受到統計資料真實性、系統性的限制；(2)與技術分析結合的難度較大，從而使勞動定額水平受到影響，不能完全達到「快、準、全」的要求。
（十）時間定額亦稱工時定額，勞動定額的基本表現形式。對勞動者生產單位合格產品(或完成某項工作任務)的勞動時間消耗量所規定的限額。以工序為單位制定，以單件工時定額的形式出現。
產品的零件定額工時、部件定額工時、整機(臺份)定額工時，都是以工序單件工時定額為基礎逐級彙總而成。在企業中通常採用工時定額，並把它做為勞動定額管理的基礎。這是因為：
(1)在生產過程中，產品品種多，工藝加工複雜，工人在不同的崗位上，從事許多不同的工序加工。採用工時定額，不但可以統一評定工人的生產成果，還可以核定勞動效率，控制和平衡勞動定額水平，發現定額管理存在的問題。(2)便於統一核算，平衡企業生產能力，編制下達和檢查生產、財務、勞動計畫，組織工資獎勵。
工時定額(t)與產量定額(q)互為倒數關係，即t＝1／q。它是計算產量定額的基礎。
（十一）產量定額在一定生產技術組織條件下，對勞動者在單位時間內生產合格產品(或完成某項工作任務)所規定的限額。是勞動定額的基本表現形式。
產量定額(q)與工時定額(t)之間互成倒數關係，即：q＝1／t。如某工件的工時定額為0．5工時／件，則產量定額為2件／工時。
生產單位產品的定額時間越少，則單位時間內的定額產量就越大，反之亦然。在生產量大的企業中，由於每個工作班內產品產量大，單件工序加工時間短，直接採用產量定額，具有簡單易行、形象具體等優點。按其計量單位的不同，可區分為：
工時(或工分)產量定額、班(工日)產定額。班產定額是指乙個工作班內生產合格產品(或完成一項任務)的數量標準，按其考核的範圍，又可分為：個人班產定額和工組班產定額。
個人班產定額，規定一名工人在乙個工作班內生產合格產品的數量標準。其計算公式是：
個人班產定額＝制度工作日長度/單件工時定額
工組班產定額，對乙個工組的工人在乙個工作輪班內生產合格產品所規定的限額。在某些企業中，產品的加工是由一組工人通過共同勞動完成的，勞動總成果無法分割，個人的成果無法表示，故多採用工組班產定額。產量定額一般採用統計分析、技術測定等方法，先求出單件工序工時定額，然後再按上述公式換算。
勞動定額定員知識
一 勞動定額學研究勞動過程中的作業方法與工時消耗的應用科學。勞動定額學包括的主要內容為 1 提出科學劃分和測定勞動時間的原則和方法，研究增加有效勞動時間，減少或消除無效勞動時間和損失時間的途徑和措施，以提高工時利用和充分發揮人力資源的潛力 2 提出適用於改進各種工作流程和作業方法的分析研究技術，不斷...
電氣基礎知識額定電流 secret
1 成套裝置的額定電流 開關裝置和控制裝置的額定電流是在規定的使用和效能條件下，開關裝置和控制裝置應該能夠持續通過的電流的有效值。指該裝置中一次裝置額定電流中最小的額定電流。如一台kyn28 12中配置vs1 12 1250 31.5 lzzbj9 10 400 5 則該裝置額定電流為400a.如果...
QCC基礎知識手冊
目錄目錄一 qcc的基礎知識 1 qcc定義 2 qcc精髓 3 qcc的目標宗旨 4 qcc的特點 5 qcc活動的形式 二 qcc的益處 1 開展qcc的益處 1.1對個人的益處 1.2對企業的益處 2 進行qcc活動的思想準備 3 有效利用qc考慮問題的方法 4 如何開展圈會 三 qcc常用手...