1、目的：
加強物資材料檢驗工作的管理，為生產及產品提供可靠的質量保證。
2、依據：
根據實際情況。（長期完善）
3、適用範圍：
本管理流程適用於公司內部對生產所用物資的質量控制、管理。
4、責任：
品質部、採購部、生、技部、倉儲部門負責人，對本管理流程的實施質量負責。
5、制度細則：
5.1質檢部現場品檢人員在接到《物資材料入庫報檢/檢驗單》後，必須在24小時內（特殊情況除外）到倉庫進行外觀檢查。
5.2被抽檢的物資材料必須有廠家提供的產品合格證或檢驗證書及保質期等有關質量依據（含產品購銷合中質量約定的專案）。
5.3質檢部品檢員應嚴格按照抽樣規程進行抽樣，以保證檢品的代表性一般抽樣。以總來料的5%抽檢。所有產品的取樣、檢驗結果均應有相應的記錄。
5.4質檢部品檢員必須嚴格按照檢驗標準和《檢驗操作規程》進行檢驗。
5.5對無檢驗報告書、合格證或合同質量約定的物資材料，質檢員有權拒絕抽檢驗收。（特殊情況特殊處理但需品質部經理或生技部副總認可簽字）但必需做好記錄以便追溯；
5.6材料被檢品所有的檢驗結果合格後，由質檢部審核無誤後，品檢員再將《物資材料入庫報檢/檢驗單》（一式三份）並及時送往採購部（乙份）、庫管員（乙份）、乙份留底備查。庫管員憑《物資材料入庫報檢/檢驗單》開據驗收入庫單。
5.7檢驗不合格的物資材料，質檢部品檢員或使用部門，應及時向部門負責人匯報；對不合格物資材料的處理，按《不合格物資料材料處理流程》進行處理。
5.8物資材料的所有檢查專案，質檢部品檢員，需作好原始記錄，所有檢驗資料均應有複核人簽字。同時將原始記錄及所有相關資料裝訂成冊，留檔備查。
5.9對於緊急放行是指生產急需來不及驗證就放行的做法，品檢員必要做好祥細記錄以便追溯。（若生產中發現不合格品需立即反饋資訊處理）
六、附則：
本辦法由質檢部制定，質檢部負責解釋。（暫定條律、長期完善）
七、附件：
《物資材料入庫報檢/檢驗單》《檢驗操作規程》
《不合格物資料材料處理流程》
1、目的：
加強對不合格物資材料的管理。降低不合格品對生產成本的直接影響。
2、依據：
本公司實際情況。（長期完善）
3、適用範圍：
本處理流程適用於檢驗不合格物資材料的處理。
4、責任：
品質部、採購部、生、技部、倉儲部負責人，對本制度的實施質量負責。
5、制度細則：
5.1不合格的物資料材經質檢部，開具不合格檢驗報告並通知**部，並填寫《不合格物資材料處理報告單》或**通知，由採購部負責人在24小時內（特殊情況除外）處理。
5.2如採購部門無法作出處理的，上報公司生、技副總。公司生、技副總領導召集有關人員，綜合分析不合格專案是否對產品質量造成影響，作出可用或不可用的批示（並簽字確認）。
5.3質檢部依照生、技副總處理意見，及時通知**部及倉庫，同時將檢驗報告單與《不合格原物資材料處理報告單》一併交**部與庫管員各乙份，品質部留乙份備案，品檢員需做好記錄以便追溯；
5.4可用於生產的物資材料,質檢部應進行質量跟蹤，若車間在使用過程中發現異常，應立即停止使用，並通知採購部責任人即時處理。
5.5不可用於生產的物資材料由**部通知供方對其處理（退貨或換貨、挑選）。若供方提出物資可在本公司內修補或是其他可行方案，在條件允許的前提下和按5.
2條例執行下品質部可做（特採）有條件接收處理。（但所產生的費用一切由供方承擔）。
6、附則：
本辦法由質檢部制定，質檢部負責解釋。（暫定條律、長期完善）
7、附件：
《不合格物資材料處理報告單》
本流程附圖1幅。
萍鄉市新安工業有限責任公司
管理流程
起草品質部年月日
生、技審批年月日
生效日期年月日
商品物資材料管理辦法
低值易耗品入庫後，保管員應按類別 品種規格合理擺放，禁止亂堆亂放。第六條 低值易耗品的領用 一 各部門需用低值易耗品時，應填製 低值易耗品領用憑單 經使用部門負責人審核 簽字後，到倉庫領取，保管員要對 值易耗品領用憑單 認真審查，內容不完整，手續不全備的應拒絕發貨。二 低值易耗品領用憑單 一式四聯，...
庫房物資用品入庫流程 完成
流程編號 xz015 流程負責人 行政總監 直接責任人 行政經理 庫房保管員 一 流程圖 二 流程步驟詳細說明 第一步 庫房保管員要根據採購訂單認真核對入庫物品的數目，檢查好物品的規格，型號 質量 種類 等填寫入庫單，一式兩聯 第二步 物資用品檢驗合格，填寫好入庫單後及時入庫 第三步 物資用品入庫後...
五金材料入庫檢驗流程1111
1 目的 加強五金材料檢驗工作的管理，為生產提供可靠的質量保證。2 依據 新安有限責任公司流程 2010年版 本公司實際情況。3 適用範圍 本管理流程適用於公司內部對生產包裝材料的質量控制 管理。4 責任 質檢部 採購部 生技部部門負責人，對本管理流程的實施質量負責。5 制度細則 5.1質檢部檢驗人...