2019會計職稱考試《財務管理》第二章預習 預算編製

2022-05-11 12:45:02 字數 4034 閱讀 1392

2011中級會計職稱考試《財務管理》科目

第二章預算管理

(依據2023年教材提前預習)

第一節預算管理概述

第二節預算的編制方法與程式

第三節預算編製

一、企業年度預算目標與目標利潤預算

(一)年度預算目標

企業年度預算目標的確定必須解決以下兩方面的問題:

1.建立預算目標的指標體系

從內容上說,預算目標指標體系應包括盈利指標、規模增長指標、投資與研發指標、風險控制(資本結構)指標、融資安排等。

2.測算並確定預算目標的各指標值

(二)目標利潤預算方法

預算目標體系中的核心指標是預計目標利潤。

1.量本利分析法

目標利潤=預計產品產銷數量×(單位產品售價一單位產品變動成本)一固定成本費用

2.比例預演算法

(1)銷售收入利潤率法

目標利潤=預計銷售收入×測算的銷售利潤率

(2)成本利潤率法

目標利潤=預計營業成本費用×核定的成本費用利潤率

(3)投資資本回報率法

目標利潤=預計投資資本平均總額×核定的投資資本回報率

【例2-4】某企業上年實際投資資本平均總額3800萬元,為擴大產品銷售規模,計畫年初追加200萬元營運資本,企業預期投資資本回報率為16%.則企業的目標利潤為:

「正確答案」(3800+200)×16%=640(萬元)

(4)利潤增長百分比法

目標利潤=上期利潤總額×(1+利潤增長百分比)

3.上加法

企業留存收益=盈餘公積金+未分配利潤

淨利潤=本年新增留存收益+股利分配額

淨利潤=本年新增留存收益+淨利潤×股利分配比率

淨利潤=本年新增留存收益/(1-股利分配比率)

目標利潤=淨利潤/(1-所得稅率)

【例2-5】某企業預算年度計畫以股本的10%向投資者分配利潤,並新增留存收益800萬元。企業股本8000萬元,所得稅稅率20%,則可按下述步驟測算目標利潤額:

「正確答案」

目標股利分紅額=8000×10%=800(萬元)

淨利潤=800+800=1600(萬元)

目標利潤=1600/(1-20%)=2000(萬元)

(三)企業年度預算目標各指標值的確定舉例

預期目標利潤=**可實現銷售×(預期產品售價-預期產品單位成本)-期間費用

按照這一思路,企業年度預算目標各指標值的確定可具體化為如下步驟:

(1)根據銷售**,在假定產品售價和成本費用不變的情況下,確定可實現利潤;

(2)根據企業投資總資本和同行業平均(或先進)投資資本回報率,確定期望目標利潤,並與可實現利潤比較,提出銷售增長率、**增長率或成本(費用)降低率目標;

(3)通過各分部及管理部門間的協調,最終落實實現目標利潤的其他各項指標目標值。

【例2-6】某公司生產經營單一產品,下屬三個分部均為成本中心,專司產品生產與協作。總部為了節約成本和統一對外,除擁有管理職能外,還兼營公司的材料採購與產品最終銷售兩大職能。經公司營銷部門的銷售**,確定該企業預算年度營銷目標為本企業產品的全國市場占有率達到30%.

(請注意此題,此題比較經典)

第一,假定**不變,要求其銷售額達到5億元。如果當前銷售成本率為60%,可實現的毛利額為2(5-5×60%)億元,扣除各項費用(銷售費用率為24%)1.2(5×24%)億元,可初步確定目標利潤為8000萬元。

第二,假定公司現有投資資本平均總額為l5億元,按照同行業平均的投資資本回報率8%這一基準,確認公司應該完成的目標利潤為l.2(15×8%)億元。

第三,在收入不可能增長的條件下,與可實現利潤8000萬元比較,要實現l.2億元的目標利潤,只能通過降低成本費用這一途徑。根據成本費用管理目標,公司要求生產性分布的成本必須在原有基礎上降低l0%,即銷售成本率由60%降低到54%(60%×90%),以此使毛利額由原來的2億元提高到2.

3億元(5×46%)。

此時目標利潤總額與同行業的差異將由4000萬元(12000-8000)變為l000萬元【12000-(23000-12000)】。

第四,為完全實現同行業的平均目標利潤,費用總額須從原來的l2000降低到11000萬元,其費用降低率應達到(12000-11000)/12000=8.33%.

第五,經過協調,公司總部與分部按上述測算將最終目標明確下來,目標銷售額5億元,目標利潤l.2億元,目標銷售成本率54%,目標費用總額1.1億元。

二、主要預算的編制

本節公式比較多,其實沒必要死記硬背,在理解教材的基礎上完全可以運用自如。

全面預算的編制應以銷售預算為起點(此題為2023年的單選第一題),根據各種預算之間的勾稽關係,按順序從前往後逐步進行,直至編制出預計財務報表。

(一)銷售預算編製

(二)生產預算的編制

預計生產量=預計銷售量+預計期末結存量-預計期初結存量

以銷定產。

生產預算的要點是確定預算期的產品生產量和期末結存產品數量,前者為編制材料預算、人工預算、製造費用預算等提供基礎,後者是期末存貨預算和預計資產負債表的編制。

【例題】(2023年第二大題第34小題)在編制生產預算時,計算某種產品預計生產量應考慮的因素包括( )。

a.預計材料採購量

b.預計產品銷售量

c.預計期初產品存貨量

d.預計期末產品存貨量

「正確答案」bcd

「答案解析」某種產品預計生產量=預計產品售銷量+預計期末產品存貨量-預計期初產品存貨量。

(三)材料採購預算編製

某種材料耗用量=產品預計生產量*單位產品定額耗用量

某種材料採購量=某種材料耗用量+該種材料期末結存量-該種材料期初結存量

材料採購的要點是反映預算期材料消耗量、採購量和期末結存數量,並確定各預算期材料採購現金支出。材料期末結存量的確定可以為編制期末存貨預算提供依據,現金支出的確定可以為編制現金預算提供依據。

(2023年第四大題第3小題)c公司為一般納稅人,購銷業務適用的增值稅稅率為17%,只生產一種產品。相關預算資料如下:

資料一:預計每個季度實現的銷售收入(含增值稅)均以賒銷方式售出,其中60%在本季度內收到現金,其餘40%要到下一季度收訖,假定不考慮壞賬因素。部分與銷售預算有關的資料如表2所示:

表2 金額單位:元

說明:上表中「*」表示省略的資料。

資料二:預計每個季度所需要的直接材料(含增值稅)均以賒購方式採購,其中50%於本季度內支付現金,其餘50%需要到下個季度付訖,假定不存在應付賬款到期現金支付能力不足的問題。部分與直接材料採購預算有關的資料如表3所示:

表3 金額單位:元

說明:上表中「*」表示省略的資料。

要求:(1)根據資料一確定表2中用字母表示的數值(不需要列示計算過程)。

(2)根據資料二確定表3中用字母表示的數值(不需要列示計算過程)。

(3)根據資料一和資料二,計算預算年度應收賬款和應付賬款的年末餘額。

[答疑編號137020208]

「正確答案」

(1)a=70200(元),b=117000(元),c=70200(元),d=18700(元),e=77220(元)

(2)f=70200(元),g=10200(元),h=35100(元)

(3)應收賬款年末餘額=128700×40%=51480(元)

應付賬款年末餘額=77220×50%=38610(元)

(四)直接人工預算

1.預計產品生產直接人工工時總數:

某種產品直接人工總工時=單位產品定額工時*該產品預計生產量

產品預計生產量來自生產預算。

2.預計直接人工總成本:

某種產品直接人工總成本=單位工時工資率*該種產品直接人工工時總數

單位工時工資率來自企業人事部門工資標準和工資總額。

【例2-10】假設w公司單位產品耗用工時6小時,單位工時的工資率為5元,計算各季人工工資預算如下表。

表2-7 w公司直接人工預算表

2023年度單位:元

(五)製造費用預算

該專案變動製造費用預算總額

某專案變動製造費用分配率=

業務量預算總數

【例2-11】根據前面所編各預算表的資料,編制w公司製造費用預算表如下表。

表2-8 w公司製造費用預算表

2023年度單位:元

(六)單位生產成本預算

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