公司滕金字（2011）2號檔案落實措施
2023年元月6日上午，彭成立處長組織全處人員共同學習了滕金字（2011）2號《2023年度安全質量標準化建設實施意見》，檔案的總體指導思想是：為認真貫徹執行國家、省、市關於開展安全質量標準化活動的要求，堅持安全發展和「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，牢固樹立「安全第
一、質量為本」的思想，建立本質安全高效生產礦井，完善質量管理的長效機制，改善煤礦安全生產水平，圍繞「提境界、求深化、系統抓、上台階」的工作思路，深入開展安全質量標準化礦井建立活動，不斷鞏固保障礦井安全生產平台。針對檔案要求，生產技術處將制定如下措施：
一、全處人員要高度重視公司《2023年度安全質量標準化建設實施意見》活動的重要性，以安全生產方針為指導，堅持以人為本、全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞建立安全型礦井這一目標，高境界定位，高標準運作，高起點創新，積極開展「安全質量標準化」建設活動，為公司實現文明生產、安全生產奠定堅實的基礎，為公司的科學發展、安全發展、和諧發展打下堅實基礎，以科技為先導，堅持「管理、裝備、培訓」三並重的原則，創新機制、精細管理，在鞏固原有安全質量標準化成果的基礎上，不斷深化、細化並豐富其內涵，不斷提高質量標準化管理的科技含量。以一線為陣地，建立高標準的質量標準化精品採掘工作面、精品採區。
二、由朱述旭同志重點對採煤專業做好技術資料的整理及對採煤現場的監督管理。採煤工作面支柱、支架、運輸裝置、煤壁成一條線，確保達到「三直、一平、兩暢通」。嚴格執行工作面支護質量檢測制度，支柱、支架初撐力、工作阻力符合要求，上下機頭四對八架的布置形式，支柱初撐力符合要求，支柱數量齊全，接頂平實
三、徐偉同志重點對掘進專業做好技術資料的整理及對掘進現場的監督管理。要求各掘進巷道嚴格按照設計要求施工，實行線性管理，保證牆直、拱圓，錨桿角度大於或等於75°，錨桿間排距、角度、外露長度符合《作業規程》要求。在2023年度，掘進巷道質量要形成跨越式發展將建成精品採區：
五、六採區，所要施工的巷道均要達到精品要求，高標準、嚴要求，開工即精品，全力打造精品頭面，創精品採區，穩步提公升掘進工作面質量標準化建設。
四、由郝允良、石海洋兩位同志重點對地測專業做好技術資料的整理，完善各類圖件；對各類工程嚴格執行複測、復算制度，開工、停工、透窩、交叉等通知制度；完成地質報告的審批工作；積極開展礦井地質和水情水害**預報工作，著重做好斷層、採動裂隙帶、鑽孔導水及鄰近（礦井）採區採空積水（積水範圍、水壓、積水量）的水害月報工作，在生產過程中切實做好防治水工程，每月進行一次防治水排查，每季度進行一次防治水全面排查；掛線跟線及時，杜絕因地測失誤產生無效工程或直接責任事故。
五、安全生產工作。為增強全處幹部職工安全意識、自我保安能力，本處組成學習領導小組組織全處日常學習以及全員學習結果考評工作。要求全處工作人員要人人為公司做一件安全生產的事，每位人員應首先做好各自的工作，為採掘、三運工區提供技術資料，監督好井下現場，全處人員在2023年度，多為井下安全生產出點子想辦法，多出謀劃策，在安全生產技術方面做好技術創新，每位同志下井時要多排查現場安全隱患，發現違章人員應立即制止，當場排除安全隱患，敢於處罰教育違章人員。
查詢「一條安全隱患」。要求生產處的每位工作人員下井時，除乾好自己份內的工作以外，還要在井下查詢安全隱患，發現隱患及時處理，不能現場立即處理的安全隱患，應及時下安全隱患排查指令，填隱患排查卡。
六、利用績效管理手段，提高公司整體管理水平。全處人員要提高對績效考核的認識，進一步提高執行力，力足於服務
一、二線工區意思、監督協調意思，更好的打造精細化、樣板化礦井。為進一步提高服務於礦井安全工作，全處人員要經常下井到採、掘工作現場，發現問題及時督促整改，發現事故隱患應及時現場解決，做好隱患排查工作，做好防治水工作，每月做好水情水害分析，做好地質預報工作，測量組應及時做好導線測量工作，及時為掘進施工標定出中線，為掘進工區服好務。生產技術處將嚴格按公司績效考核檔案標準對
一、二線工區進行考核，不徇私情認真監督，在現場檢查細緻。對井下文明卫生加大管理力度，第月的9、19、29日對運搬工區、運輸工區、運轉工區、機修工區進行精細化專項檢查；第月的10、20、生產處黨員及非黨員都要認真學習檔案精神，克己奉公，做好自己的本職工作，對採掘質量大膽管理，敢於制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等不良行為。不准向工區吃拿卡要，努力工作，確保完成公司制定的年度目標。
30日對各採煤、掘進工區進行生產質量驗收及精細化專項檢查。
七、為堅強採掘現場工程質量，生產技術處實行工程質量終身負責制，並建立工程質量檔案，嚴格工程質量驗收責任追究制度，對出現的質量事故組織人員分析，並有分析報告。生產處安排徐偉、孫陽、朱述旭、魏文號專門負責井下工程質量、文明卫生進行動態管理，推進精細化管理工作。生產處中層幹部下井時，對井下發現的問題，當場進行整改落實，對於個別確實不能整改落實的問題再給相關單位下指令，並寫出最後落實時間及複查時間。
生產技術處
2023年元月6日
安全質量標準化組織措施
為牢固樹立 安全第一，質量為本 意識，進一步推進我隊質量標準化工作繼續向前發展，有效預防和控制安全生產事故，結合本隊實際，制定具體組織措施如下 一 成立質量標準化領導小組 組長 李存才 副組長 姚金停 成員 張興旺李克亮韓偉民黃志明陳盟 二 組織措施 1 組長 李存才負責質量標準化全面工作。2 副組...
安全質量標準化制度
一 巷道支護 1 錨桿 所有錨桿必須垂直巷道軸線方向，按 規程 規定的角度，環形一條線,每項不合格罰款20元。錨桿必須嚴格按中腰線施工，確保頂板錨桿前後成線，兩幫錨桿順巷道方向，且保持上 下兩排平行，每項不合格罰款20元。錨桿盤必須與鋼帶接觸嚴密，錨桿帽必須與錨桿盤接觸嚴密。每項不合格罰款20元。鋼...
安全質量標準化職責
東峰煤礦 安全質量標準化辦公室工作職責一 認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針 政策 法規 條例和上級主管部門有關安全質量標準化管理的規定。負責安全質量標準化巨集觀管理和指導工作。二 負責制定礦井安全質量標準化達標計畫 質量考核和獎懲工作，以及具體實施辦法。三 組織安全質量標準化實施工作，負責礦井標準...