雲南某水泥廠主要裝置
施工組織設計
檔案編號:
編制部門:
編制日期:2023年月日
預審日期:2023年月日
審核日期:2023年月日
批准日期:2023年月日
第 1 版: 第 0 次修改
1.編制說明 2
2.工程概況 3
3.施工目標 6
4.施工組織構想 7
5.質量、工期保證措施 8
6.施工組織機構 12
7.施工人員進場動態圖 15
8.主要施工機具 16
9.臨時設施及現場布置 17
10.產品所要求的驗證、確認、監視、檢驗和試驗活動 19
11. 實現過程及其產品滿足要求提供證據所需的記錄 21
12.施工進度計畫 23
13.新技術、新工藝的應用 26
14.施工現場用電 27
15.為業主提供優質服務 30
16.質量、環境及職業健康安全保證措施 31
17.質量、環境及職業健康安全體系要素的保證措施和實施辦法 38
18.裝置安裝關鍵工序和特殊工序明細表 50
29.安裝工程質量目標分解表 51
20.特種裝置施工 54
21.質檢員崗位要求 58
一、編制說明
1.1編制原則
1.2編制依據
二、工程概況
2.1簡述
灰石破碎及輸送至水泥包裝，我公司承擔其全部機電裝置安裝工程。
氣象條件:
安龍縣金巨集新型建築材料****位於貴州省安龍縣北部，其特點是降水量中等。
（1）氣溫
年平均氣溫26℃
極端最高氣溫34℃
極端最低氣溫5℃
（2）降雨、降雪量
平均年降雨量1200 公釐
雨季月份5～9月
年蒸發量1520公釐
積雪時間12～次年2月
積雪最大厚度5cm
最大凍土深度0.05kn/m2
（3）風向
主導風向東南（夏季）/北（冬季）
最大風速20.7m/s
（4）海拔高度
海拔高度506～1762公尺
2.2工程特點
施工質量要求高，技術先進：本生產線由合肥水泥研究設計院設計，其工藝先進、技術水平高，工藝裝備的技術水平代表了當前國產水泥的最新水平，原料粉磨選用hrm2200立磨，燒成採用ф3.3×52m迴轉窯，水泥粉磨選用一台ф3.
2×13m管磨,控制系統採用dcs集散型控制系統。
工程量大：本工程單位工程多，製作量（約670t），裝置安裝量（約2500t）。
施工地點屬於資源相對缺乏，尤其加之雨季施工，給工程管理和組織增添了一定的難度。必須在各方的相互協調及高度的配合、精心組織，強化落實性和效率性提出更高要求。
總體工期短：安裝工程完成工期約為122天（專案具備施工條件後，按照業主及監理公司下發開工令，至全廠機電裝置安裝完畢）；
專案中間環節多，可控性差：一方面，由於當地工業建設少，因此，施工用主輔材大部分當地採購不到，必須從安龍或興義採購，給現場施工帶來不便；另一方面，裝置安裝高峰期在冬雨季，由於受裝置交付時間的影響，會使得施工受限比較大，必須在10、11、12、月，三個月內大部分裝置、框架安裝完成，所以組織與協調十分關鍵。
2.3安裝施工範圍
本安裝工程按合肥水泥研究設計院提供的各專業子項施工圖紙內容為準。
2.4工程內容
上述範圍內各子項工程的機械裝置、窯尾鋼結構製作安裝、非標件的製作安裝等工程。
安裝後的機械裝置的單機試車，無負荷聯動試車工作，協助和配合帶負荷試生產的除錯工作。
協助業主進行開箱檢查。
2.5預估工程量
三、施工目標
3.1工期目標
將合同工期122天分解為：前乙個半月以製作為主，兼包括窯尾塔架等主機裝置的安裝，中間乙個半月以機電裝置安裝為主的全面安裝高峰期，後乙個月為安裝收尾階段。
現場施工準備及框架製作、裝置製作40天以上，熟料生產線從迴轉窯、窯尾框架交付安裝開始至聯動試車止工期4個月；施工現場準備30天以上，水泥粉磨從水泥磨交付安裝開始至聯動試車結束止工期4個月。
各子項進度計畫安排詳見施工進度計畫。
3.2.質量、環境、職業健康安全目標
根據我公司管理手冊規定，結合建設單位對工程的整體質量要求，在本專案的施工中我們制定的質量、環境、職業健康安全目標是：
質量目標：單位工程（產品）交驗合格率100%；顧客滿意率95%以上；顧客意見處理率100%。
環境目標：遵守當地法律、法規和民俗的要求及滿足相關方的需要，堅持持續改進，營造綠色施工環境。
安全目標：重傷以上事故為零。
四、施工組織構想
本工程是一項技術複雜的系統工程，面對業主的高質量嚴要求，短工期、多環節的現狀，只有謹慎運作、科學部署、精心組織和實施，才能確保按期圓滿完成。我專案部將以 「科學、嚴謹、成熟」的工程管理經驗和精湛的安裝技術，遵循「以使用者為中心、以服務為宗旨、以質量為重點、以使用者滿意為標準、持續解讀使用者的需求、竭誠為使用者提供更滿意的服務」的企業核心理念，通過與現場各單位人員的真誠合作，為業主提供優質工程，為該工程早日投料竭盡全力！
4.1.人員組織構成
我公司將配備精幹務實的專案領導班子，抽調具有豐富現場管理經驗的專業技術人員進行各專業的管理工作，發揮在水泥廠建設方面的管理優勢，並配備足夠的專業技師，以保證本工程建設的順利完成。
4.2.施工機具準備
根據工程進展需要，我們將陸續調入、租賃或購置各種吊裝、運輸、焊接、測量、除錯等工機具。主要吊裝機具配製塔式起重機、25t汽車吊車、16t汽車吊及倒運板車等，以保證安裝施工的高效運作。
4.3.組織管理
自專案部成立之初，依據專案特點，編制一整套較為完善的規章制度，並組織相關人員深入學習和**，使專案管理納入規範化，有章可循。專案部盡量簡化中間環節，使分工清晰，責任明確，全力為工程服務。
五、質量、工期保證措施
5.1.全面實施目標管理
工程全過程按iso9000質量管理體系實施專案目標管理，建立健全質量保證體系和管理網路，嚴把質量關，形成乙個以質量管理人員為主，各級管理人員均參與的質量受控網路。堅持三檢制，關鍵裝置及通用裝置的關鍵部位和關鍵工序，均執行自檢、互檢和會檢。做到一切檢查均向業主、監理開放，接受業主及監理對施工全過程的監督。
我們將切實按照施工圖紙、施工驗收規範和相應質量標準的要求組織施工，切實執行我公司內部質量檔案進行施工過程控制。使施工質量、安全和工期始終處於受控狀態。
抓住工程重點，根據工程施工的不同階段，我們將有重點的抓好相應工作，確保工程優質、高效順利進行。
5.2.充分利用經驗優勢
江都市巨集誠工業裝置安裝****有著豐富的水泥廠施工經驗，並在國內同行業中享有較高聲譽，擁有一批有著多年安裝施工經驗的老技師和理論與實踐兼備的工程技術人員及管理人員。我們將從中抽調一批優秀人員來參與本專案的施工和管理。
根據多年施工經驗，對各類裝置關鍵部位的檢查和調整，我們胸有成竹，在施工過程中，我們能及時發現和妥善處理一些設計漏洞及裝置問題。我們將充分利用我們在製作、安裝中積累的經驗，提前指明設計、裝置等方面存在的問題並及時解決，確保工程的質量和進度。
5.3.充分發揮技術優勢
多年來，我們形成了一支從事水泥廠建設的專業施工隊伍，總結了一整套系統完善的水泥專案施工技術方案，為工程圓滿順利完成提供了強有力的技術保證。我們將充分發揮我們在水泥廠建設中為縮短工期、提高質量而創造出的大量新技術、新工藝和一系列我公司獨特的施工方法，從而提高每台裝置、每道工序的施工效率和施工質量。
5.4.充分發揮裝備優勢
我們將發揮我們的裝備優勢，利用精良的裝備，採用簡潔、快速、安全的施工方法。充分發揮25t、15t吊車起重量大、機動靈活的優勢等，可以簡化吊裝方案，降低吊裝準備工作量，安全可靠，容易操作，可大大縮短施工週期，又更有利於保證施工質量。
5.5.加強與設計、土建等相關單位的協作
本著施工第一，使用者至上的原則，我們在施工中，將積極配合建設方與監理公司的管理與協調，尊重建設方提出的各項建議及要求。
做好施工交叉工作，樹立全域性觀念，做好交叉作業工作。與土建等兄弟單位相互配合、相互促進，發揮整體優勢，合理展開施工布局，調整好施工順序和交叉施工部位。安裝前主動配合土建單位進行裝置基礎尺寸和預埋件位
5.6.做好裝置檢查驗收工作
主動配合建設方對裝置、材料的進廠驗收清點工作，將質量隱患盡量消滅在安裝之前。為此，我們將配備在水泥廠多年從事製作或裝置安裝的專業技術人員，對重點裝置進行檢查，及時發現裝置製造的不足。按照圖紙和裝箱清單，對裝置的數量進行清點，及時摸清裝置到貨情況，若有缺件， 以便提前向製造廠家索取，保證施工工作順利進行。
我們在各方面已做好了充分準備，為圓滿完成該項目的施工任務，我們將不遺餘力的投入到工程施工中。
六、施工組織結構
6.2專案施工管理技術人員一覽表
專案部施工管理技術人員一覽表
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