（一）組織學習階段
1．制定活動方案，成立領導機構。9月1日，召開隊委會議，認真研究制定活動方案，成立領導小組，明確工作職責，確保活動有計畫、有組織地推進。
2．及時召開會議，進行發動動員部署。9月2日上午9：30，召開班組長、隊幹部會議，對開展「2023年質量月」活動進行動員部署。
3．明確學習重點，建立學習制度。集中一段時間學習iso9000標準，採取分散自學和集中學習、討論交流相結合的學習制度。
4．集中組織學習，認真討論交流。學習內容及要求如下:
1)集中學習：在9月3日上午，組織班組長認真學習 「2023年質量月」活動方案，部署本隊學習活動安排；組織學習iso9000標準；3日下午，開展質量、標準化、計量現場培訓。
2)分散學習：（9月4日－9月5日）按照學習內容組織學習，以自學為主並做好讀書筆記。黨員幹部對規定的學習內容通讀一遍，
（二）查擺問題階段（9月8日—9月12日）
具體安排如下：
1．廣泛徵求意見。通過召開座談會討論、領導與職工談心交流、發放徵求意見表等形式，廣泛徵求職工如何做好過程控制、工序質量控制、標準執**況、qc活動開展情況四個方面的意見和建議。
2．認真查擺問題。隊領導對照iso9000標準的要求，圍繞「質量安全是社會和諧的基礎」主題，結合個人工作實際和徵求意見中群眾反映的問題，排查在質量控制方面需要解決的突出問題。
（三）整改提高端段（9月15日—9月19日）
制定措施：隊「2023年質量月」活動領導小組，針對查擺出的問題和差距，研究制定切實可行的整改方案，量化細化目標任務。
解決問題：加強對決策部署的督促檢查，加大工作力度，集中解決困惑我隊質量工作的難題，職工反映強烈的突出問題。對於一時難以整改到位的，要提出整改計畫，有步驟地加以推進。
暫時不具備解決條件的，要積極創造條件，爭取早日解決。
（四）鞏固成果階段（9月22日—9月24日）
建立健全質量控制的規章制度，形成長效機制。對「2023年質量月」活動全面總結，對隊伍工程質量控制做出長遠規劃。具體工作有：
1．建立長效機制。立足於改革創新，從隊伍實際出發，制定完善一批規章制度和政策措施，形成有利於改善工程質量的長效機制。
2．抓好檢查驗收。對「2023年質量月」活動情況進行檢查驗收，對於好的做法要鞏固成果，對達不到要求的要重新補課。
3．認真做好總結。對本次「2023年質量月」進行總結，培養和推出典型，並形成書面報告。
2023年質量月活動方案
目的 為全面提公升公司員工的質量意識，真正落實公司質量目標，在員工中營造 質量是製造出來的，而不是檢驗出來的 的質量意識，嚴格執行 不接收不良品，不生產不良品，不放過不良品 的三不原則，切實提高全體員工的標準化作業能力，形成質量管理全員參與，常抓不懈的生產氛圍，確保實現公司2013年度質量目標公司決...
2023年質量月活動方案
關於下發集團公司2016年 質量月 活動方案的通知 為了增強全員質量意識，提公升公司質量管理水平，根據 決定2016年9月在全公司範圍內開展 質量月 活動。結合我公司實際，制定 質量月 活動方案如下。一 活動主題 二 活動時間 2016年9月1日 9月30日 三 組織領導 為加強公司 質量月 活動組...
2023年質量月活動方案
鞍鋼附企機車車輛廠 根據鞍鋼附企鐵路裝置工程公司生產安全部下發的 關於開展2011年 質量月 活動的通知 的指導思想和具體要求，我單位特制訂 2011年 質量月 活動方案 如下。一 在機關及各個分廠廣泛開展質量月宣傳活動，營造重視質量的企業氛圍，以公司 四個轉變四個提高 為指導，以增強全員質量意識為...