一. 設計教育學科可行性分析
1. 社會背景分析
2. 社會資源分析
3. 策略分析
4. 設計教育學科師資優勢分析
二. 設計教育學科的基礎定位
1. 創辦宗旨
2. 經營模式
三. 投資及效益**
四.教學專案
1. 理論教學專案
2. 實踐教學專案
·設計管理 ·基礎培訓 ·平面設計培訓
五.辦學的設計機構及廣告公司
3. 南京交通技工學校廣告策劃部
4. 南京平面設計聯盟
5. 南京天一廣告公司
一. 設計教育學科可行性分析報告
1. 社會背景分析
根據近幾年中國設計行業的發展趨勢分析，設計師的社會地位有顯著提高，多家權威調
查機構都將設計行業列為21世紀最有發展前途的行業之一。這些社會發展的導向都促使著越來
越多的高素質人才志向於設計領域。從近些年報考各大藝術院校相關的設計專業人數驟增來看
，在今後的發展中，設計行業的競爭將不再只是表象的專業院校的學歷之爭，更多的競爭將會
注重在素質、經驗、能力及設計者自身可持續發展的潛力之上。可見，光靠紮實的美術基本功
及熟練的計算機操作，已不能滿足現代廣告公司或設計機構對人才的要求，他們需要更專業的
藝術設計人才，而不僅僅是熟練的操作手。
在面臨中國的設計正處於成長階段，各種設計培訓並不成熟規範的社會背景下，我們學
校可憑藉多年的辦學經驗，結合社會資源力量建立設計教育學科，使藝術設計這一行業真正面
向社會，讓更多有志向的年輕人介入到真正的設計領域。對於我們學校自身，不但可以借助社
會力量拓展學校的學科專案，並可以此為依託，增強學校的社會影響力。
2、社會資源分析
中國的設計正逐步向國際化、高層次邁進，在此過程中形成了以地域
為區界的設計機構，例如武漢的「九一設計協會」、上海的「上海平面設計師聯合協會」、
南京的「南京平面設計師聯盟」等團體，這些團體在近些年國內外的設計領域中展露頭角，
並屢次獲得殊榮。設計團體的湧現體現出工業社會的合作精神，促使中國整體設計水平提
高到乙個新的層次。
南京平面設計師聯盟作為南京及周遍地區實力最雄厚的設計團體，在一批有遠見和責任
心的年輕設計師的努力下，憑藉自身名譽和與各大廣告及設計公司的良好關係，以培育中國設
計的後繼力量、拓展中國設計新領域為目標，一直致力於探索本土設計的新出路。
我們可選擇與其聯合辦學，憑藉南京平面設計師聯盟的社會資源，聯絡一批享譽國內外
設計界的著名設計師，共同建立乙個以基礎教育、設計實踐相輔相成的設計教育學科。使我們
的學員不僅可以通過學校，從實踐中提高設計水平，更重要的是以聯合辦學的社會資源為依託
，讓學員真真正踏上設計的錦繡前程，為南京及周遍地區的廣告或設計公司輸送人才，共同發
展；為中國的設計注入新的血液與活力；也為我們學員的未來發展提供超出其他藝術類學校的
空間。通過不完全的市場調查與分析，從消費市場狀況、行業競爭狀況及特點出發，**設計
教育學科的形象定位，初步將學科定位為「實踐教育式的藝術設計進修基地」，樹立以「向國
內外優秀設計師學習為基礎，參與到各大廣告或設計公司設計實踐為特色」的社會形象。
聯合辦學，利益共享，以學校為主體，通過社會資源將學員直接輸入到實際的工作崗位
，這本身就是增強學校辦學實力的乙個形象工程，充分利用社會資源辦學，也是順應現代化辦
學發展的新趨勢。
3、策略分析
即便近年來在國內外各項設計比賽或展覽中，南京設計界總能或多或少的囊括一些獎項
，爭得一點榮譽，但仔細分析便不難發現，無論什麼樣的比賽或展覽，總是幾個人的名字，似
乎在南京的設計界就那麼幾個人，這種現狀不但影響到南京設計的整體實力，更將不利於南京
設計的長期發展。然而，作為歷史文化名城，南京有著得天獨厚的文化氛圍，各方面的人才培
養也趨於均衡，每年從各大院校畢業的設計人員超過幾千人，可見不是南京沒有設計人才，而
是設計在南京並沒有真正走出制約發展的小圈子，面向社會，這使大量的可塑之才不得不離開
南京尋求發展，有些甚至不得不改行脫離了設計領域，這種惡性迴圈導致在不久的將來南京設
計界將面臨瓶頸的尷尬處境。通過與廣告公司及設計機構的交流狀況來看，除了制約設計公司
長期發展的人才的潛力問題以外，現在各公司都還面臨乙個更加現實的問題，那就是每每新應聘來
的各院校藝術設計專業畢業生，不是連基本的蘋果計算機操作都不熟練，就是設計水平普遍偏低，
對於與設計相關的行業（例如印刷）知之甚微，即便聘用了也不能立刻「上馬」，基本上都需經過公司三個
月至半年的培訓，無形加重了許多公司在人才投資方面的負擔。這是由於中國的藝術設計教育
偏重於定式的灌輸，忽略了對學員在設計思維上的個性培養，只是注重理論，少於實踐的結果
。這並非一朝一夕能改變的狀況，但也是不得不轉變的狀況。
綜上所述，我們學校可憑藉多年的辦學經驗，建立一科設計教育學科，立足於建立設計
師與各大廣告公司及設計機構交流資訊的立體平台，這在現在這樣乙個發展時期，是具有前瞻
性的投資。因為社會資源的介入，我們建立的設計教育學科，將從給予學員乙個真正步入各大
公司的實踐機會；到幫助各大公司重點培養所需的設計人才，使其在介入到實際工作中，能片
刻就上手，降低各大設計公司對人才的投資成本；再到以人才的理論與實踐相結合的培訓為基
礎，從實質上提公升學員的設計水平，增強學校綜合辦學的實力與社會影響力。
我們所建立的設計教育學科，首先是以理論結合實踐為目的的教學學科，通過社會資源
聯合辦學的優勢，幫助有一定設計基礎、想提高的年輕設計師及剛從（或還沒從）學校畢業的
學生，乙個在學習基本設計理論的同時，能親身參與實踐的機會，通過培訓，將志向於設計行
業的年輕人推舉到南京設計界的最前沿。
其次，我們的目的在於學員的素質培養，以社會資源的關係聘請一些國內外著名設計師
作為客座教學講師，將學員參插到南京各大廣告公司及設計機構，以實踐為教，以環境育人，
真正的讓學員參與到設計的環境中，擺脫普通學校裡刻板的模式教學，讓學員在學校裡學習理
論知識與普通實踐操作的同時，從實際操作與著名設計師一對一的輔助中迅速成長。
再從廣告公司及設計機構的角度來看，我們的設計教育學科將對其提供的不僅是熟練操
作計算機、適應設計環境及具有一定設計水平的人才，更多的利益在於減輕了各大公司前期對
人才培訓投資的負擔與風險，這是任何一所學校都無法比擬的優勢。而更重要的是在於廣告公
司或設計機構在輔助設計學院的學員學習的同時，不僅不用支付其學員的任何一項開支，還可
以對其學員有更全面的了解，這無疑在人才的選擇上有了更大餘地。
4. 設計教育學科師資優勢分析
我們可通過社會資源，聘請在設計界有一定影響的理論教育家與設計師，增強此學科的
綜合實力，擺脫普通的教學模式。師資力量將主要集中在兩部分，一部分以國內外著名設計師
及理論家為主，另部分是以南京各大廣告公司或設計機構的創意總監、設計總監及高階設計師
為主。目的是通過實戰性的設計課題運作，有效的幫助學員在一定時期內提高設計水平，創造
出一定水平的設計成果來體現教學的最終價值。創造力本身是不能傳授的，所以我們應該
注重的是培養和激勵學員的創造性精神，並通過學校的綜合辦學實力，傳授和提供給學員一種
設計思維，提高學員的設計管理水平和對市場幾銷售的創造性分析能力。同時，聘請的客座導師
還將與學員**交流設計經驗，系統分析設計對觀者的心理影響，對學員自我心理緊張的調節，
失敗的困擾和自信心的建立等方面將進行心態輔導。這將是我們在藝術設計教學中的一次嘗試，
一種創新，也是學校實現學員的設計品質和價值的一種重要手段。
二. 設計教育學科的基礎定位
1. 創辦宗旨
現今，越來越多的人注意到藝術設計關係著我們生活的各個方面。尤其在中國，企業逐
步市場化的過程中，藝術設計已顯現其重要的作用及價值，「設計優先」的原則被思想前瞻的
企業廣泛接受。但現今的中國藝術設計教育仍然採取傳統的封閉教學模式，具時代觀念及創新
意識的藝術設計教育，就更顯示出其必要性及緊迫感。建立中國「包浩斯」式藝術設計教育機
構的條件已日益成熟。因此，我們所構思的設計教育學科，創辦宗旨將是以專業化教育培養
學員的藝術修養及設計的審美意識；以中國市場化的需求創新設計教育的方法；以企業化的模式
運作設計經營體制；以與社會資源合作的形式建立特有的教育模式。並在此宗旨下，學科將以其
特有的運作模式和經營方式，摒棄中國學院派的傳統教育模式，吸取國外先進的案例教學的優秀經驗，將教
育與實踐相結合，培養與經營互輔助，不斷探索在中國建立私立性藝術設計類辦學新模式。
2. 經營模式
設計教育學科作為新型的設計教育概念，其經營形式具有靈活和可操作性的優勢。利用
社會資源現有的條件和環境，將我們的設計教育學科建設成為「無圍牆」式的教學新模式。選
用有教學能力的設計師為客座導師，可選擇一定商業性的課題為教學專案，在輔助學員學習的
過程中有效的達到雙贏的目的，達成導師與學員之間的互動性。甚至在有條件的環境中以贏利
性的商業課題專案招募學員。設計教育學科的經營管理可由學校校董會為最高權力機構，
具體的經營管理由學校下屬的管理委員會為主，下設協調部，以幫助學員與各廣告公司及設計
機構日常工作的協調互助。教學的內容是根據學員自身的條件由相應負責的導師擬訂，
以保證其針對性的實踐教學。
三. 投資及效益**
設計教育學科的開辦經費與宣傳是辦學前期的投資重點，由校董會統一協調管理，以企
業式的經營方式運作，其效益主要通過商業性的課題專案經營與學員的學費中創造。
具體分配可由我校先期投入部分資金，用於教學場地、裝置購進與基礎資金。以社會資
源的關係網作為設計實踐的基礎，由他們負責實踐的場所。
設計教育學科的利潤**於學員支付的進修培訓費，具體利益分配詳細分析研討後再擬
訂。四. 教學專案
1. 理論教學專案（我們學校主要負責的教學部分） 具體科目將經由我校詳細研討後再擬訂。
2. 實踐教學專案（社會資源主要負責的教學部分）
·設計管理設計過程的優劣是受設計管理直接影響的。有效、嚴密地進行設計力量的組織、
制訂與消費需求、營銷戰略、企業實力及其市場環境緊密結合的設計方案，而形成深具創造性和品質
感的結構，並對設計的實施效果進行可行性分析及評估，是設計管理的主要職能。
為保證設計效果的有效實現，充分利用設計管理，對開發營銷環節的實施方案進行指導
，是實現設計品質和價值的重要手段。因此，實踐教學應幫助學員了解及學會分析設計管理的
原則與操作方法。設計教育學科的教學應該從引導學員在調查的基礎上確立自己的設計管理方式入手，確
定程式化的課題設計管理方法，包括：相關資料收集、目標選定、設計實施進度表、設計策略
等。對學員培養的重點將放在設計管理模式的發展和提高中。通過企業案例和模擬課題，把學
員引入設計管理的實踐活動中。
·基礎培訓本課程的目的是在於訓練一些剛從學校畢業，對設計所需的基本操作尚未達到設計要求
的學員乙個基礎培訓的機會。從設計軟體與蘋果計算機的基本操作開始，以基礎的標誌設計訓
練、版式排版、軟體操作，培養其視覺感受和創造思維，並提高使用視覺語言設計的能力。
基本培訓將輔以導師一對一的教學，幫助學員熟悉計算機操作，通過培訓能逐步熟練掌
握設計所用的基本軟體，並對與設計相關的程式有全面認識。
·平面設計培訓從企業vi設計開始，到企業形象標準化手冊的制訂及形象傳播程式，再到產品宣傳品及
企業樣本的設計製作，重點提高學員在應用專案設計及對開發營銷環節的實施方案的創意能力
和實際設計水平。通過實踐培訓，主要集中在視覺思維的方式和創造力有效表現方面，培養和
激勵學員的創造性精神、傳遞和提供設計經驗及設計思維的方法。
在有經驗及能力的設計師一對一的輔助中，具備一定能力的學員將參與到實際的設計制
作環境中，以實踐為教，通過親身設計製作使學員對視覺語意有更深入的理解，並基本達到普
通設計公司要求的專業水平。
五. 聯合辦學的設計機構及廣告公司
1. 南京交通技工學校廣告策劃部
2. 南京平面設計聯盟
3. 南京天一廣告公司
4. 其它廣告設計公司
南京交通技工學校廣告部
談我校對學前教育學生的培養
近年來，隨著國家發展學前教育的一系列新政策的出台，各地學前教育三年行動的實施，學前教育規模不斷擴大，人們開始把關注焦點集中在如何為社會民眾提供高質量的學前教育。幼兒教師在教育 兒童發展中具有十分重要的地位和作用，因地提高學前教育的質量對幼兒教師素質和專業成長提出了前所未有的要求和挑戰。能否對幼兒實施...
關於學科教育學實踐周學習的心得
通過這幾周實踐周的鍛鍊，感覺自己對教師這份職業又有了不一樣的感覺，以前覺得老師上課就是隨便把課文講一下就好，然而沒想到上課會需要做很充分的準備才能把課上好，上的精彩，上的學生願意去聽。原來上課時一門很大的學問 在上課之前會把教案做好，把課文熟透，但沒想到上課呈現出來的效果卻不是自己想象的那樣，在上課...
馬石立中學落實環保教育學科滲透的評價方案
1.通過檢查教案，了解教師在學科教學中，是否適宜地進行環保教育，教研組長把檢查結果報教導處，學校表揚優秀督促落後 2.教導處 政教處 教科室幹部不定期進入課堂聽課，掌握教師利用課堂主陣地貫徹宣傳環保教育情況 3.教導處 政教處聯合舉行環保知識競賽並評獎 4.語文組老師根據學校計畫，鼓勵學生利用業務時...