公司下一年培訓需求訪談總結

2022-05-03 05:57:02 字數 992 閱讀 1683

麻醉領域培訓需求訪談分析總結

根據領導對工作安排,9月份針對麻醉領域各部門部級、科級、職級人員進行了一對一的訪談,其目的主要是為了作下一年的培訓計畫而做前程鋪墊,2023年麻醉領域培訓工作也是重中之重,通過本次訪談的內容進行分析總結如下:

(一) 訪談組織人員情況

(二) 訪談中發現的問題

1、 麻醉領域各部門都比較配合本次訪談工作;

2、 訪談過程中員工提到(是否)內訓、外訓;

3、 訪談過程中員工提到培訓講師;

4、 訪談過程中部分員工提到以往的培訓根本無明顯效果;培訓完之後杳無音信;

5、 訪談過程中員工提到寫出培訓需求,是否真的培訓到此方面的知識;

6、 訪談過程中員工的心聲很多,其主要的原因是以往培訓,培訓完之後杳無音信,不管是外訓或內訓,沒有評定結果,沒有考核方案。

(三) 訪談培訓的目的

1、 培訓:有利於調動員工的積極性、主動性和創造性

2、 培訓:可以提高組織運作的質量和效率

3、 培訓:可以提高企業的應變能力

4、 培訓:有利於協調人與事之間的矛盾

(四) 訪談過程中提出的建議

1、 培訓必須有明確的針對性;

2、 培訓要有計畫、有步驟地對在職的各類人員進行培訓;

3、 專業技能培訓與組織企業文化的培訓要兼顧;

4、 培訓要對各類在職人員進行考核,激發員工的積極性;

(五)訪談成果

真正的培訓是針對思想,針對態度,針對信念與夢想,最重要的目的就是要端正心態堅持夢想去學習去拼搏,為了夢想必須吃苦忍耐「不拋棄不放棄」。

本次訪談工作各部門都比較積極主動並且配合此項工作,各崗位人員都結合自己的本職工作寫出了需哪些方面的培訓並且目前培訓欠缺的方面。

本次訪談工作激發了車間班組長、質檢員、儲備人員在未來崗位上發展的積極性和主動性。此次訪談工作收穫不小,從而羅列出來不同層次培訓需求。

《表1》

《表2》

《表3》

《表4》

六、訪談培訓需求方式

2023年培訓需求訪談提綱 高層

1 16年公司重點工作 戰略 是什麼?2 實現16年重點工作目標將可能會遇到哪些難點?3 影響公司實現重點工作的因素有哪些?4 實現重點戰略目標需具有哪些方面的核心人才?5 實現重點戰略目標應具備哪些型別的人才?a.一 字型人才 這種人才知識面比較寬,但是缺乏深入的研究和創新。b.1 字型人才 這種...

2023年工作總結及下一年工作計畫

經驗總結辭舊歲,績效提高是新春。2014年即將過去,造氣車間以 提高裝置完好率 降低洩漏率 提高生產效益 降低執行成本 的年度目標為指導,認真落實公司部署的各項裝置管理工作,保障了正常的生產和各項工作的有序進行。造氣車間全體人員兢兢業業,本著認真務實的態度和積極進取的精神,齊心協力,嚴於律己,圓滿地...

下一年司法行政工作計畫與下一年行政工作計畫彙編

下一年司法行政工作計畫 一 努力加強人民調解工作,充分發揮第一道防線作用。按照中辦 國辦 xx 23號檔案和最高人民法院 司法部 兩個規定 要求,切實抓好各級調委會的組織建設,盡快達到 五有 四落實 採取以會代訓 旁聽審判等形式分批分層次對人民調解員進行培訓,切實提高調解人員的素質。與人民法院密切配...