基坑支護施工方案

中國物資儲運總公司物流服務中心大樓

深基坑支護

編制人審核人

審批人總承包單位：湖北中進建設工程****

分包單位：湖北錦華基礎工程****

二○一一年三月二十八日

第一章工程總體概述

工程名稱：中國物資儲運總公司物流服務中心大樓深基坑支護工程

工程地點：中國物資儲運總公司漢口分公司院內

建設單位：中國物資儲運總公司

設計單位：總參工程兵科研三所

質量要求：優質工程

工程範圍：物流服務中心大樓專案深基坑支護鑽孔灌注樁和粉噴樁施工任務

擬建專案位於武漢市江岸區丹水池倉庫場地，地處於市中心鬧市中心區附近，距離周邊主幹道及五層以上的住宅樓較遠，相距30公尺以上，東西兩側有物資儲備公司運輸鐵路支線相距15公尺以上。本工程絕對標高正負零為23.5公尺，自然地面標高約為21.

7公尺。1、工程地質條件

擬建場區地層在勘察深度範圍內可劃分為以下四大層：①雜填土，②粉質粘土，③粉砂、粉土夾粉質粘土，④基岩。各層土的特徵詳見「地勘報告工程地質特徵分析」。

2、水文地質條件

本場區地下水按賦存條件分為上層滯水和第四系孔隙承壓水兩類。

上層滯水主要賦存於上部雜填土層中，主要由大氣降水和地表水影響水量一般不大，第二層組粘性土層屬微透水層，為相對隔水層。

孔隙承壓水主要賦存於下部砂土層中，主要接受側向補給，與長江存在較密切水力聯絡，呈互補關係。本場區內的地下水對混凝土及混凝土結構中鋼筋具微腐蝕性，對鋼結構具有弱腐蝕性。擬建場區及附近無大型化工企業及汙染源，故地基土對混凝土具微腐蝕性。

（一）粉噴樁設計要求

根據國家發展和改革委員會國家物資儲備局設計院設計的「基坑支護平面布置圖，本工程設計引數如下所述：

1、本工程基坑重要等級為一級，本工程±0.000標高相當於絕對標高為23.500。

2、本工程粉噴樁直徑為500mm，樁長為11公尺和12公尺。鑽孔灌注樁直徑為800mm，樁長為11公尺和12公尺。具體分部見基坑支護平面圖。

3、根據基坑平面布置圖所示：本工程粉噴樁共計約為1270根，鑽孔灌注樁為167根。

4、本工程水泥土攪拌樁施工方法採用乾法施工，固化劑選用強度等級為32.5級及以上的普通矽酸鹽水泥，樁上部份1/3段復攪。鑽孔灌注樁採用正迴圈法施工，混凝土選用等級為c25。

5、粉噴樁和支護灌注樁樁頂標高按以下要求確定：自然地面以下-2.5公尺和見基礎平面圖

6、施工前現場先應予以平整，清除地上和地下障礙物。做好場地排水措施。防止場地積水。在現有地面上，反覆碾壓，壓實係數＞0.9，再進行打樁。

詳細的施工時間段安排待進場根據建設單位的管理制度進行安排。

1、根據本工程施工招標檔案、招標設計圖紙及總體要求。

2、我公司現時的施工管理模式及裝置、材料配備情況。

3、本公司同類工程經驗及研究成果。

4、國家和行業頒布的有關現行施工規範和標準。

5、省、市有關檔案規定。

1、工期短，質量高。

2、施工場地狹小，機械交叉施工難度大。

針對本工程的特點及施工重點、難點，我公司特制定以下對策：

1、選派精兵強將，組建精幹高效的專案管理班子

管理必須以人為本，要使專案的施工質量管理達到優良工程的質量標準，必須選派精兵強將，組建精幹高效的專案管理班子。為此，我司將充分發揮本公司優勢，專案班子的主要施工技術、管理人員都是參加過優良工程施工的骨幹，他們業務能力強，施工管理經驗豐富，精力充沛，組建乙個精幹高效的專案管理班子，將為工程達到合格以上（含合格）工程，並確保創黃崗優良工程提供了強有力的保證。

工程質量達到質量標準。本工程的重點在於材料的質量控制，水泥摻入量控制保證準確。施工時，如何進行施工組織管理，在確保工程質量的前提下，降低工程成本。

為此我司將投入充足的人力、物力和財力，將本工程作為總公司的重點工程，全力以赴支援本工程的施工建設，無論從組織上，還是從管理上，都給予相當優厚的條件。

2、精選高素質的施工作業班組

工程施工是乙個手工技術要求較高的工作，要使工程質量達到優質工程，與施工人員的專業技能素質有著密切的關係，因此，我公司將充分發揮曾創出多項優良樣板工程的經驗和有著若干支專業技能素質高的作業隊伍的優勢，精選施工人員，無論是從專業技能素質還是從身體素質等各方面都將嚴格篩選，確保為該工程施工組建一支專業技能強的高素質的施工作業隊伍。

由於其他工程總體工程量大，需要配合的施工專案多。所以，如何在短時間內有效組織好各專業工種的施工將是本工程施工的難點，為此施工作業班組計畫選派我司之精兵強將，均有多年的專業操作經驗，確保工程達質量目標的實現。

3、充分發揮我公司的技術優勢，積極推廣應用「四新」技術

科技就是生產力，充分發揮科技優勢也是提高工程施工質量的乙個重要方面，為此，我公司將充分發揮自己的技術優勢，積極推廣十多項「四新」技術，為確保工程質量達優秀工程質量標準提供強大的科技保證。

4、加強技術管理，實施樣板引路、科學施工

施工技術的運用將貫穿工程的整個施工過程的始終，因此如果沒有有效的技術管理措施和科學的組織，工程的施工質量將無法得到保證，為此，我公司將根據長期積累的技術管理經驗，建立一整套技術管理制度和措施，加強作業指導性檔案的研究編制直至最終的落實，開展有針對性地qc活動，確保工程有條不紊、科學組織施工。

在施工過程中，全面推行樣板層、樣板間、樣板活，通過嚴格保證樣板制度的實施，控制各工種的標準化、規範化作業。

5、加強材料管理，確保使用在工程上各種材料符合要求

材料的品質好壞不僅影響工程質量，而且對工程的安全使用和控制環境的汙染至關重要，因此加強材料的管理必須加強。為此，我司將在材料管理方面，從分**商的選擇到材料的進場驗收、檢測、保管、發放和使用等各環節，都將建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處於有效的管理之中，嚴防劣質材料使用到本工程上。

為使本工程達到質量標準，對材料的嚴格管理是根本。我司將選派材料專業工程師專門負責材料的進場檢測，把好材料質量關，堅決杜絕假冒偽劣。

6、加強協調管理，確保工程按期、優質、高效、安全完成

工程施工是一項多專業的社會生產力的大組合，如何組裝好強大的社會生產力，是工程施工質量能否達到優良質量標準的又乙個重要因素，故此，我公司將充分發揮協調管理的經驗和能力，確保工程管理落實到每乙個專業每乙個環節上，使協調管理游刃有餘。

管理出效益，這是我們多年的施工經驗總結。本工程施工工種較多，如何協調各施工班組，組織穿插施工將是本工程施工組織管理的重點。施工中存在多個專業交叉作業，所以必須加強管理，嚴格組織協調將是本工程施工管理的一大重點。

7、加強資料管理，確保工程資料的及時和完整性

工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性，我公司將在本專案設立專職資料員，負責整個工程資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發以及反映工程生產的聲像資料的拍攝，為使工程達到優秀標準提供可靠的憑證。

本工程施工管理資料的移交與歸檔關鍵在於管理好如下一些資料：原材料的合格證和檢測報告，見證取樣和監督試驗報告，著重關注的是對有害物質的檢測合格證，工程變更資料及甲乙雙方來往函件，各分部工程施工方案、符合國家檔案部門的要求規格編制成冊的工程竣工圖及有關的技術檔案資料整理，《建築工程現場文明施工管理辦法》。

一、施工技術準備

1、由公司生產技術部門協助專案經理部有關人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設計意圖，組織圖紙進行自審、會審，準確掌握施工圖紙細節和施工質量標準，明確工藝流程。

2、由公司生產技術部門配合專案經理部認真編制本工程的專項施工方案，在投標方案的基礎上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現問題的部位和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產作出指導。組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。

作業指導書編制計畫

3、組織施工人員學習質量體系和驗收規範，進一步全面掌握建築工程質量檢評標準，掌握確保達到質量標準和質量控制的要求。

二、生產準備

1、現場準備

①查勘現場，熟悉場地地質和水文勘察資料，根據監理、業主和規劃部門移交的控制座標和水準點，按建築物總平面要求，在工程施工區域設定測量控制網，並採取防破壞保護措施，做好控制基線、軸線和水平基準點的校核和簽證，確保施工質量。

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