confidential 致:廊坊市理想房地產開發****
廊坊市永華道專案
溝通會檔案
from vision to value憑遠見創價值
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1.0 競爭研究小結
2.0 消費者調研小結
競爭專案業態比較—本專案重點發展業態
競爭專案缺失業態及劣勢業態應是本專案未來著重發展的業態,以實現與大部分競爭對手的錯休閒娛樂類
休閒娛樂類服務類
服務類大型餐飲大型餐飲特色餐飲特色餐飲休閒餐飲
休閒餐飲商務餐飲
商務餐飲兒童零售
兒童零售時尚零售
時尚零售影院影院ktv ktv 兒童娛樂兒童娛樂健身
健身銀行銀行兒童培訓
兒童培訓美容美髮
美容美髮男**男**鞋鞋家用電器家用電器超市超市
專案競爭策略分析
壓制競爭-明珠大廈
根據競爭專案的不同定位,適當增加餐飲及休閒娛樂業態比例,「家庭化、生活化、休閒化」以多元化及豐富的業態設定作為專案亮點,在經營上壓制競爭對手
61.8%有私家車。
目標消費人群屬性小結——「有較好消費能力的較年輕的成熟家庭」
實力消費族有車族
特徵2.0 消費者調研小結
1-3次/週為40.5%,超市購物平均2.03次/周
明珠大廈(廣陽店)、京客隆超市總店、興安超市、樂購平均花費在672元/月
餐飲(72.8%)和喝茶/咖啡(21.4%)平均花費在618元/月
購物消費小結——「品類豐富、檔次適中、交通便利的購物場所」
伴隨消費花費
與家人:就餐平均5.3次/月
與朋友:就餐平均5.3次/月
與家人:特色主題餐廳,獨立大型餐廳,中/西式快餐
與朋友:特色主題餐廳,美食廣場,街邊小店火鍋,燒烤,川菜,東北菜每月人均花費平均636元
與朋友:單次人均花費平均100元
消費金額
較好支付水平家人朋友外出就餐小結——「特色主題餐廳、美食廣場和快餐店」
商務宴請消費小結——「有檔次的特色主題餐廳、大型餐廳」
平均2.5次/月
特色主題餐廳;獨立大型餐廳,星級酒店餐廳
川菜、火鍋,海鮮,燒烤
單次人均花費平均154元;
消費金額
36%的為1-3次/月,平均1.97次/月
ktv、影院、圖書館/書吧和乒/羽活動中心
和朋友同事:ktv
和客戶:ktv、洗浴/桑拿、按摩/足療
月均花費700元;
月均花費
休閒娛樂消費小結——「朋友休閒和商務休閒在專案和檔次上各有側重,豐富兒童消費」
專案定位小結——「家庭生活型、業態豐富、檔次適中、環境精緻的購物場所」
休閒娛樂53%,購物46%,超市31%
大型超市56%,服裝旗艦47%,
男士服裝、女士服裝、鞋、化妝/護膚品、兒童服裝、家居、運動
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華夏魅力晚會策劃
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華夏幸福基業簡介
9月27日晚7 00.宣講會由五個部分組成。第一部分由介紹人進行企業簡介。華夏幸福基業股份 創立於1998年,公司規模超過600億元。華夏幸福致力於成為全球產業公升級與城市發展的引領者,確立產業新城這一核心產品,並全力打造產業新城三條產品線,即以固安為代表的產業新城,以無錫為代表的城市產業綜合體,以...
華夏五千年
1.如何理解周代的宗法制度與周代宗法制度的瓦解?答 周代的宗法制度 是以嫡長子繼承為特點,為鞏固周朝統治的一種政治制度。它在初期發揮積極作用,鞏固了周朝的統治 後期造成諸侯混戰禮崩樂壞的局面。周代宗法制度的瓦解 隨著鐵器牛耕的推廣,生產力的發展,生產關係也因此變化。周代宗法制度的瓦解只不過是順應歷史...