「三查一整改」 活動總結
為認真貫徹國家電網公司《關於貫徹「三個高度重視」指示精神，切實抓好安全生產和質量管理工作通知》要求和劉振亞總經理重要講話精神，落實湖北電力公司加強基建改造工作安全管理會議要求，結合房縣供電公司《開展「三查一整改」活動工作方案》，針對供電所四季度安全生產的特點，按照「三不發生」要求（不發生電網大面積停電事故、不發生人身死亡和惡性誤操作事故、不發生重大及以上裝置損壞事故），進一步鞏固「安全生產能力建設月月高活動」成果和各級領導幹部和一級員工安全意識、責任意識、排查和整改在規章制定執行、管理責任落實、隱患排查治理等方面存在的安全隱患和質量問題，採取堅決有力的措施，切實加強安全生產和質量管理，全面完成全年安全生產任務，輸電線路部根據活動方案認真落實取得實效，現將活動開展情況總結如下：
一、目標
1、按照活動方案要求成立「三查一整改」活動領導小組，根據活動時間在10月20日召集全體員工對公司下發的檔案進行學習。
2、制訂活動方案，嚴格按照「三不發生」要求，鞏固「安全生產能力建設月月高活動」成果。
3、提高一線幹部職工安全意識和責任意識，認真開展安全生產日常管理和工程質量管理，確保2023年各項安全生產任務完成。
二、工作內容
按照國家電網公司和省、市公司開展「三查一整改」活動（查制度、查管理、查隱患）要求，結合四季度安全生產特點和安全工作安排，開展「三查一整改」活動的主要內容是：
（一）查制度
1、根據月生產計畫制定隱患排查計畫，加強現場管理，落實「兩票」管理及安全工器具管理。（對管理制度認真進行清理，列出相應的制度清冊，對群眾性護線制度、安全保衛制度、安全生產獎懲制度加以修改完善）。
2、「兩票三制」制度。本季度開展了反事故演習1，安全月度分析2次，反事故預演1次，員工教育培訓1次。嚴格執行「兩票」工作程式，嚴格執行工作票簽發、工作許可、工作終結手續及現場監護制度；本季度辦理線路停電第一種工作票份，嚴格執行「兩票三制」管理。
3、對施工現場安全監督到位，安全員認真履行職責，到施工現場安全稽1。督導現場2次，並提出了合理化建議，要求安全生產施工現場求精不求快，嚴格控制安全事故的發生。
（二）查管理
1、專項行動及秋檢組織管理。根據秋檢活動3個檢查重點入手展開「秋檢」自查工作，不留漏洞、不留死角、不走形勢、不走過場，認真細緻地開展秋檢活動的思路，認真落實排查安全管理存在的不足和漏洞，使秋檢不走過場，深入細緻地開展好秋季安全大檢查，確保秋檢活動取得實效，以邊查邊改、自查自改、嚴查嚴改活動的原則認真落實，秋檢後本單位結合「迎峰度冬」認真排查，並按照邊查邊改與輕、重、緩、急的原則進行邊查邊改、自查自改、嚴查嚴改活動的原則確保各輸電線路安全穩定執行，對存在的缺陷做了定期分析且採取了防範措施，並合理安排了整改時間，確保了各輸電線路及裝置的安全執行。
2、電網執行安全管理
**迎峰度冬電力緊張形勢，合理安排輸電線路檢修計畫。利用巡視卡針對存在的缺陷做了定期分析且採取了防範措施，根據輕、重、緩、急逐步落實消缺。
4、安全生產管理
根據「迎峰度冬」活動方案要求，制定切實可行的防雷、防汙閃、防覆冰、防風偏、防盜竊應急預案。
5、應急管理。「迎峰度冬」用電高峰的來臨，檢查健全應急管理機構，推進應急管理工作專業化、常態化；結合本單位實際，針對電網安全、人身安全、裝置設施安全，制定完善的應急預案，並對備品備件進行清理，加以更新、補充。
（三）查缺陷
對全年缺陷進行定級、分類、統計、上報，並制定整改計畫，做到「五落實」，實施了閉環管理，對沒有處理的缺陷制定切實可行的防範措施。
三、2023年工作思路
1、明確10kv線路管理人員安全職責、安全管理許可權範圍，實行安全獎與安全生產任務完成情況同步考核。
2、充分發揮班組長及安全員在安全生產工作中的帶頭作用，嚴把安全關，搞好安全生產，確保2023年安全生產零事故的發生。
3、深入細緻地開展安全生產工作安排和月度小結制度。
4、針對秋檢及缺陷排查中存在的問題，按輕、重、緩、急逐項消缺。
5、以迎峰度冬工作計畫為指導，加強裝置的巡視檢查和消缺工作力度，確保今冬明春及春節高峰用電期間各輸電線路安全可靠執行。
6、加強全員的安全培訓工作，建立一支高素質的管理人員，保證電網安全執行。
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