EHS安全生產管理

2022-04-11 03:31:23 字數 543 閱讀 2946

《ehs安全生產管理》課程大綱 & 案例 & 工具**培訓物件:生產管理班組長、科長及儲備科長

所需時間:4小時

培訓目標:

1 使學員了解ehs的概念、重要性以及實施措施。

2 通過案例和互動增強學員對ehs的系統性認知。

講師:韓志生先生上海信昂資深講師、企業管理及生產戰略專家。

培訓形式:

1. 「行動學習法」:理念+方法+工具。

2. 「練為戰、學為用」, 以學員為中心,小組互動、案例分析、課題演練等,使學員融入真實的現場情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。

課程大綱:

案例或互動1:

互動討論:為什麼要做ehs?

案例或互動2

互動演練:環境因素和職業健康危害源識別的方法、技巧。

案例或互動3

互動演練:環境影響評價和危險源風險評估的步驟及實戰操練。

案例或互動4

互動研討:ehs管控的原則有哪些?怎樣做好ehs?

課程架構(示例)

ehs是什麼?→為什麼要做ehs?→怎麼做ehs?

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