試卷**:5501
一、 考核形式：
本課程的考核形式為「一紙開卷」
二、 答題時限
本課程的答題時限為90分鐘
三、教材
採用**廣播電視大學出版社出版的吳天軍主編、王秉選副主編的《管理會計》教材。
四、考試題型及各部分比例
1、 單項選擇題（每小題3分，共45分）
2、 簡答題（每小題5分，共10分）
3、 計算分析題（4小題，共45分）
五、各章須掌握的內容
第一章總論
1、管理會計的五個職能。
2、現代管理會計由哪三項基本內容構成？
3、理解管理會計的決策有用性原則。
4、管理會計與財務會計的聯絡、區別。
第二章成本性態分析
1、成本的不同分類。
2、成本性態的定義。
3、全部成本按性態分類可分為哪三類？
4、固定成本的概念及特徵、分類。
5、變動成本的概念及特徵。
6、混合成本的概念。
7、相關範圍的含義、作用。
8、利用高低點法進行成本性態分析（分解混合成本並建立成本模型）。
第三章變動成本法
1、變動成本法的理論前提。
2、變動成本法與完全成本法在應用的前提條件、成本的構成內容、損益確定程式、所提供資訊的用途上有何區別？
3、採用變動成本法、完全成本法編制利潤表。
4、理解導致出現狹義營業利潤差額的原因分析，並掌握營業利潤差額簡演算法的應用。
第四章本量利分析
1、本量利分析的基本含義、前提條件、基本公式。
2、貢獻邊際的定義及該指標的性質；
3、貢獻邊際的三種表現形式及三種表現形式的基本公式。
4、變動成本率的計算公式、貢獻邊際率與變動成本率之間關係是怎樣的？
5、保本點的含義及表現形式。
6、保本狀況的判定。
7、單一品種條件下保本點的計算。
8、多品種條件下保本點的計算。
8、安全邊際的含義、三種表現形式及三種表現形式的基本公式。
9、安全邊際的計算。
10、單一品種條件下保利點的計算。
11、有關因素的變動對保本點、保利點的影響。
第五章**分析
1、**分析的方法可分為哪兩大類？
2、為實現一定的目標利潤可以採取的單項措施（可與前面的保利分析結合複習）。
3、經營槓桿效應的含義、產生原因及基本規律。
4、經營槓桿係數的計算。
5、經營槓桿係數在利潤**中的應用。
第六章短期決策分析
1、相關收入、相關成本、無關成本的含義。哪些需在短期經營決策中予以充分考慮？
2、增量成本、機會成本、專屬成本、沉沒成本、共同成本的含義。
3、判斷哪些成本（如增量成本、機會成本、專屬成本、沉沒成本、共同成本、可分成本、聯合成本、可避免成本、不可避免成本等）屬於相關成本？哪些成本屬於無關成本？
4、採用相關的方法作出是否繼續生產虧損產品的決策。
5、採用相關的方法作出開發新產品的決策。
6、採用相關的方法作出是否接受低價追加訂貨的決策。
7、採用相關成本分析法，作出零部件的全年需要量為固定常數情況下，零部件自製或外購的決策。
8、採用相關的方法作出聯產品是否需要深加工的決策。
9、成本無差別點法的適用範圍（即那些決策型別可以採用成本無差別點法）。
10、採用成本無差別點法作出不同生產工藝技術方案的決策。
第七章長期投資決策要素
1、現金流出量、現金流入量的概念及內容。
2、理解經營成本。
3、計算不考慮所得稅的情況下專案各年的淨現金流量。
4、年金的概念。
5、要求能理解複利現值、複利終值、普通年金現值、普通年金終值、遞延年金的含義，並為後面章節的計算打好基礎。
第八章長期投資決策分析
1、長期投資決策評價指標按貨幣時間價值分類可分為什麼？哪些屬於非折現評價指標？哪些屬於折現評價指標？
2、靜態投資**期的計算。
3、淨現值的含義、計算。
4、內部收益率的含義。
5、掌握簡單條件下的內部收益率計算（即逐次測試法不要求）。
6、在簡單的投資條件下，這些評價指標相互之間有何關係？
7、在簡單的投資條件下，如何運用折現指標評價某一投資專案是否具有財務可行性？
第九章全面預算
1、哪個預算是編制全面預算的起點？
2、現金預算由哪四個方面組成？
3、彈性預算的定義。與固定預算相比，有何特點？
4、零基預算的定義。與增量預算相比，有何特點？
5、滾動預算的含義。
第一十章成本控制
1、標準成本控制系統的內容包括哪三個部分？
2、成本差異的基本公式。
第十一章責任會計
1、 責任會計的含義。
2、 責任會計的主體是什麼？
3、 成本中心的定義。
4、 可控成本、不可控成本的定義；可控成本與不可控成本的關係如何？
5、 責任成本與可控成本的關係如何？
6、 責任成本與產品成本的關係如何？
7、 利潤中心的定義。
8、 投資中心的定義。其考核的指標主要是哪二個？
第十二章不確定分析
本次考試不作要求
六、說明
1、單項選擇題的複習可以結合教材「自測題」中的相關題目。
2、簡答題、計算分析題的複習可以結合以下題目，但需注意以下兩點：
1）考試時，下列題目中的具體數字會有所變化，所以應真正理解相應的知識點。
2）即使要求掌握的各知識點出現在下面所列的「業務題」形式，也並不表明該知識點就不會出別的形式，因此，關鍵還是按照上述所給的複習範圍，真正理解和掌握知識點。
簡答題：
1、管理會計的主要職能包括哪些方面？
2、導致變動成本法和完全成本法分期營業利潤出現差額的根本原因是什麼？
3、在多品種生產條件下，採用加權平均法進行本量利分析時，關鍵是計算什麼？應如何降低綜合保本額和保利額？
4、分析因素的單獨變動對保本點、保利點有何影響？
5、什麼是現金流入量？它包括哪些內容？
6、簡述在簡單投資條件下的折現評價指標之間的關係。
計算分析題：
1、採用高低點法進行成本性態分析：結合教材p43的例2-1。
2、採用變動成本法、完全成本法編制利潤表：
假設某企業2023年只生產和銷售單一產品，該產品的年初存貨量為0，當年生產並完工100件，且當年銷售80件，每件售價100萬元。2023年年末其成本資料如下：
要求：分別採用變動成本法和完全成本法計算2023年的利潤（金額用萬元表示）。
3、本量利分析：
某公司生產甲產品，單價為300元，單位變動成本為180元，月固定成本總額為50000元，本年度的銷售量為10000件。
要求：（1）計算本年度的保本量、利潤額；
（2）公司欲在本年度實現利潤900000元，則本年度的銷售量應為多少？
4、本量利分析：
某廠某月份的收益表如下：
銷售收入 500000
銷售成本：
變動成本 350000
固定成本 260000
淨利潤110000
假設現有的變動成本在銷售收入中所佔的比重不變。
要求：（1）如果固定成本增加100000元，則保本額是多少？
（2）固定成本增加後，還打算實現利潤60000元，則銷售額應為多少？
5、經營槓桿係數的計算及應用：
某企業生產一種甲產品，今年的產量為1000件，售價200元，單位變動成本90元，獲利55000元。
要求：（1）計算經營槓桿係數；
（2）明年計畫增加銷售5％，**可實現的利潤；
（3）若明年目標利潤為66000元，計算應達到的銷售量。
6、採用相關成本分析法，作出零部件的全年需要量為固定常數情況下，零部件自製或外購的決策：結合教材p196的例6-25、6-26。
7、作出是否接受低價追加訂貨的決策：結合教材p215的第2個計算分析題。
8、作出開發哪種新產品的決策：
某企業現有生產能力40000機器小時，尚有20％的剩餘生產能力，為充分利用生產能力，準備開發新產品，有甲、乙、丙三種新產品可供選擇，資料如下：
要求：根據以上資料作出開發哪種新產品的決策。
9、採用成本無差別點法作出不同生產工藝技術方案的決策：結合教材p198的例6-28。
10、淨現值的計算：結合教材p279的例8-8。
11、某固定資產投資專案在建設起點一次投入1000萬元，建設期為1年，該專案壽命為10年，期滿無殘值，按直線法計提折舊。投產後每年獲利潤100萬元，設定折現率為10％。
要求：（1）計算每年折舊；
（2）計算專案各年淨現金流量；
（3）計算包括建設期的靜態投資**期；
（4）計算淨現值。
12、內部收益率的計算：結合教材p298的計算分析題。
管理會計期末複習
2136 管理會計2010秋期末複習應考指南 2011 01 06 題型 單選 多選 簡答 業務題。一 單選題 在下列各題的備選答案中選擇乙個正確的，填在括號中。每題1分，共20分。1 某企業全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動性訂貨成本為25元，單位材料年均變動性儲存成本10元，則經濟批量為...
管理會計期末複習
第一章管理會計導論 1 管理會計的基本內容 決策會計 執行會計 決策會計 也稱為 決策會計，是指管理會計系統中側重於發揮 經濟前景和實施經營決策職能的最具有能動作用的會計子系統。它處於現代管理會計的核心地位，又是現代管理會計形成的關鍵。1 經營 2 短期經營決策3 長期投資決策 執行會計 以現代管理...
管理會計期末複習
一 單選 1 企業生產成本不包括 d a直接材料b直接人工c製造費用d管理費用 2 下列適用於銷售業務略有波動的產品 方法是 b a加權平均法b移動平均法c趨勢平均法d平滑平均法 3 下列成本屬於無關成本的是 b a專屬成本b共同成本c增量成本d可避免成本 4兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是...