專案部土石方運輸車隊管理辦法 試行

2022-04-07 10:22:26 字數 2164 閱讀 3516

車輛管理辦法(試行)

一、 車隊人員組成結構及分工

司機的配置,原則上每輛車配置司機一名,定人定車,實行單獨核算。要求司機能夠吃苦耐勞,聽從安排,服從管理。

二、車隊人員的薪資

車隊人員的薪資主要由基本工資、出車津貼、安全津貼、**費補助、績效工資、節能降效獎勵等組成。

1、司機的月基本薪資為1600元/月,,安全津貼200元/月,**費補助100元/月,出車津貼30元/天。

2、績效工資:以車輛行駛里程計發績效工資,分別按以下標準考核:1公里內2元/車,1公里---1.

5公里2.5元/車,1.5公里---2公里內3.

0元/車,2公里---2.5公里內3.5元/車,2.

5公里---3公里內4元/車,依次類推,增加0.5公里相應每車增加0.5元。

挖機和推土機按當月收入的4-5%發放績效工資。

3、節能降效獎勵和維修費。公司將根據當月單台車輛的油耗和維修費與所運輸方量的比率與所有車輛的油耗和所運輸的方量的比率(平均油耗比和平均維修費)進行分析比較,低於平均油耗或平均維修費的車輛司機,公司將給與適度的獎勵。

三、工程機械的維修保養及操作

1、車輛的日常維護、保養、檢查、清潔由各司機負責。車輛如有問題要及時向公司匯報,申請維修,得到同意後開到指定廠家進行維修。駕駛員和車輛管理員要做好原始記錄,認真填寫《裝置維修使用記錄表》。

2、駕駛員要嚴格按要求做好車輛的日常維護和保養,確保車輛的車況良好、正常使用。在駕駛操作時嚴格遵循操作規程,車輛如出現因缺油缺水等人為原因造成車輛損壞的,視情況按維修費用20﹪及以上的比例由駕駛員分攤維修費。

3、工作結束後,應將工程車及挖掘機和推土機停放在安全區域,關閉門窗並鎖住。

4、必須做到駕駛室內乾淨、整潔,保持車身表面清潔、無灰塵、無油汙;工作結束後養成擦車的習慣。

5、駕駛員要及時做好日台班記錄,對當日的工作內容做好統計,對工程外零工或零項及時辦好手續,並做好記錄,以備結賬使用。

6、挖掘機和推土機進入施工現場後駕駛員應先觀察工作面地質及四周環境情況,挖掘機旋轉半徑內不得有障礙物,以免對車輛造成劃傷或損壞。

7、機械發動後,禁止任何人員站在鏟斗內, 鏟臂上及履帶上,確保安全生產。

8、挖掘機和推土機在工作中,禁止任何人員在迴轉半徑範圍內或鏟斗下面工作停留或行走,非駕駛人員不得進入駕駛室亂摸亂動,不得私帶培訓駕駛員,以免造成電器裝置的損壞。

9、挖掘機和推土機在挪位時,駕駛員應先觀察並鳴笛,後挪位,避免機械邊有人造成安全事故,挪位後的位置要確保挖掘機旋轉半徑的空間無任何障礙,嚴禁違章操作。

四、獎懲制度

1、駕駛員因駕駛操作失誤或嚴重違章造成的事故,在保險公司賠付外:經濟損失在300元以下的,由駕駛員自行賠償損失;經濟損失在300元至1000元、1000元至2000元、2000元至5000元和5000元以上的,由駕駛員分別承擔經濟損失的90%、85%、80%、和75%。同時取消當月安全津貼,情節嚴重、損失較大的,公司有權對駕駛員予以辭退。

2、工作中,如機駕人員損公肥私,危害公司利益(如賣柴油、配件和私自在外承攬業務等現象),公司將嚴懲不怠,除追繳收入外並辭退當事人扣發當事人當月公司收入和沒收風險抵押金。

3、車隊人員必須遵守公司的相關制度和規定。駕駛員必須服從現場施工管理人員的排程和要求,加強服務意識。如出現施工隊對駕駛員投訴,公司將進行調查確認,如投訴反映的事實成立,第一次投訴將對該駕駛員進行警告,第二次投訴將對該駕駛員進行書面通報批評並處300元罰款,第三次投訴將直接對該司機進行辭退。

如對公司造成損失,駕駛員還應承擔全額賠償責任。

4、駕駛人員在工作期間嚴禁中午喝酒和酒後駕車工作,如發現,給予經濟處罰,造成的經濟損失,由本人承擔。對人為造成車輛損壞,要分析原因,查詢問題,分清職責,按責任輕重進行經濟處罰。工作期間駕駛員嚴禁飲酒和穿拖鞋開車,違者每次處罰200元。

5、愛惜車輛,能主動、認真做好日常的維護和保養,且當月沒有出現過安全事故;當月的工作積極認真,工作態度和表現能得到施工人員的認可;上班時間觀念強,不遲到不早退;車輛油耗和維修費用低於車隊車輛平均水平,公司將對該駕駛員進行300元的節能降效獎勵。

6、建立季度安全獎:當季無安全事故的,發放季度安全獎600元/季,當季工作時間低於45天的,當季不計發安全獎。

五、駕駛員經試用一周合格後,與公司簽訂合同,並向公司繳納風險抵押金2000元。

六、本管理辦法從月日開始試執行,公司將根據車隊執行的具體狀況和實際情況在此基礎上進行優化調整,調動司機同志的工作積極性。本辦法適用於公司的工程車、專用車和挖掘機、推土機等工程機械。

專案部土石方運輸車隊管理辦法

為了明確和規範車隊的運輸作業,制定如下管理辦法進行試執行。一 車隊人員組成結構及分工 車隊設車隊長一名,負責整個車隊的管理和協調,直接對專案部負責。主要工作為車隊日常運輸的安排和調動 各個作業隊間的協調 車輛的維修保養及對車隊人員管理等。司機的配置,原則上每輛車配置司機兩名,定人定車,實行單獨核算。...

土石方運輸合同

甲方身份證號碼 乙方身份證號碼 一 專案內容 1 名稱 土石方剝離,挖掘和運輸 2 施工地點 山西省交口縣桃紅坡鎮華瑞煤業 第七標段 3 工程 挖機每車為 3.5 元整,1000公尺自卸車每方為 2.05 元整,甲方保證乙方施工運距不得低於 3 公里,超出 3 公里以外每增加一百公尺每立方增加 0....

土石方運輸單

業務 181 黃 車號日期 發車點收貨點 注意事項 1 車輛必須按指定線路文明行駛 2 上路檢查好蓋板 尾門,輪胎不可帶泥上路或撒漏,否則後果自負。3 在工地或卸貨點必須聽從指揮。4 路上有任何情況,馬上聯絡工地負責人。5 運輸單必須在叄天內交齊,過期作廢。業務 181 黃 車號日期 發車點收貨點 ...